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时间:2019-11-17
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1、酒店审计工作计划 篇一:谈酒店收入审计的工作思路 篇二:酒店财务审计工作计划 篇一:某酒店个人财务工作计划 某酒店个人财务工作计划 财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化又是控制财务收支活动、分析经营成果的依据财务计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法对目标进行综合平衡制定主要计划指标拟订增产节约措施协调各项计划指标它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节酒店编制的财务计划主要包括:筹资计划、固定资产增减和折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润分配计划、对外
2、投资计划等每项计划均由许多财务指标构成财务计划指标是计划期各项财务活动的奋斗目标为了实现这些(本论文由.提供转载请注明!)目标财务计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施 编制财务计划要做好以下工作 (一)分析主客观原因全面安排计划指标 审视当年的经营情况分析整个经营条件和目前的竞争形势等与所确定的经营目标有关的各种因素按照酒店总体经济效益的原则制定出主要的计划指标 (二)协调人力、物力、财力落实增产节约措施 要合理安排人力、物力、财力使之与经营目标的要求相适应;在财力平衡方面要组织资金运用
3、同资金来源的平衡、财务支出同财务收入的平衡等还要努力挖掘酒店内部潜力从提高经济效益出发对酒店各部门经营活动提出要求制定出各部门的增产节约措施制定和修订各项定额以保证计划指标的落实 (三)编制计划表格协调各项计划指标以经营目标为核心以平均先进定额为基础计算酒店计划期内资金占用、成本、费用、利润等各项计划指标编制出财务计划表并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接、协调平衡篇二:年酒店财务工作计划范文年酒店财务工作计划范文 xx年酒店财务工作计划范文 面对金融风暴的无情侵袭我们酒店在财务状况上受到小小的
4、影响为改善这一现状20xx年便成了xx大酒店企业改制的关键一年在这一关键时刻酒店领导班子居安思危团结进取开拓创新提出创建“情满xx舒适家园”的品牌战略为酒店的发展和经济效益的提高打开了新的突破口为了积极响应这一号召增强企业的竞争力不断提高企业的经济效益充分发挥财务部“管家理财”的作用详细列出了20xx年酒店财务部工作计划我们一定做好、做细、做新以下工作: 一、抓好员工培训工作努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高主要方法是: 1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训积极参与其
5、他部门的培训和学习 2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习学业务学政策使财务人员工作计划落实具体并在学习中总结成绩找差距 3、开展技能比武今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武 二、做好日常财务基础工作确保酒店经营工作正常运转我们的主要工作任务是: 1、搞好资金的收集和运用确保资金安全完整重点抓外结、抓清欠加速资金回笼*确保外结资金回笼率为95%以上 2、严格遵守会计制度严格按《会计法》进行核算严格做好收银稽核工作按月及时
6、编制好各类报表搞好月度分析4、主动做好各部门间的协调工作做到遇事有商量有事不推诿 5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系力争他们对酒店的最大支持 三、加强财务管理力争在成本费用管理上有新的突破主要措施有: 1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律坚持一支笔审批制度加强成本费用控制不断完善各项管理制度做到大支出有计划小开支有控制 2、在尽量满足经营需求的情况下降低整个酒店的存货量目前酒店存货达xx万元之高其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水针对这一现状我们
7、从四个方面着手第一我们认真进行物品清理、分类在半年内与工程部、采购部一起采取充分利用或退货或变价处理的方式共同处理好仓库的积压第二我们根据酒店的经营需要测算库存物资的最低库存限额让我们的仓管人员有规可循第三我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报严格控制确保酒店存货最低限额存量第四我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明认真分析提出合理建议总之为减少资金占用为减少利息支出为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作 3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况对各
8、部门原料及物料等耗用情况定期进行分析今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会为酒店价格委员会提供的成本分析和价格信息从而及时调整进货价格减少成本费用支出为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、的财务依据和分析资料篇三:酒店财务部工作计划 酒店财务部工作计划 面对金融风暴的无情侵袭我们酒店在财务状况上受到小小的影响为改善这一现状xx年便成了xx
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