资源描述:
《最新销售工作计划推荐》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、最新销售工作计划推荐 有了工作计划我们不需要再等主管或领导的吩咐只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了我们可以做到整体的统筹安排个人的工作效率自然也就提高了让我们一起来看看吧下面是小编帮大家整理的最新销售工作计划范文希望大家喜欢 为加强对店面、店员有效管理,使店长工作正常、有序的履行,避免出现无章可循的情况,特制定此计划 一、早班:按店规规定穿制服上班,早八点半开门后,安排一人打扫卫生,一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟、,后轮换八点四十五分安排早班工作,具体为根据店内圈圈账制定配货清单,交给业务经理,整理样面(橱窗模特、灯模
2、三日一换、后二人轮流站于店前处迎宾 为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮、推诿情况,二人应分清所负责片区 注意要点:因早班相对客流较少(除节假日外、,将工作重心着重于进销账、圈圈账和导购员作一些短时间的案例交流(但不能影响销售、、短期备货、店堂环境及一些后勤工作 二、午间交接:下午班店员xx点进店后,店长和副店长进行现金、账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认如店长、副店长提前交接完毕,应协助店员点货常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周二中午两班清点所有货品的库存 三、下
3、午班:下午接班后,主要注意四个问题,应于店堂无人时逐次检查 销售灯光卫生样面 至晚七点整,开始作销售日报、圈圈账、进销存卡 注意要点:下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,一定注意调节好本人和店员的精神状态临下班时,同中午交接班一样,一定要四十五分钟内独立完成销售日报、圈圈账、进销存卡 四、月末盘存:每月最后一天晚七点全体工作人员盘点尽全力在一日内完成盘货及对账工作,第二日作好盘存报表交给会计 五、整店销售:不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上 我是从事销售工作的为了实现明年的计划目标结合公司和市场实际情况确
4、定明年几项工作重点: 1、建立一支熟悉业务比较稳定的销售团队 人才是企业最宝贵的资源一切销售业绩都起源于有一个好的销售工作人员没错先制定出销售工作人员个人工作计划并监督完成建立一支具有凝聚力合作精神的销售团队是我们现在的一个重点在工作中建立一个和谐具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓 2、完善销售制度建立一套明确系统的业务管理办法 销售管理是企业的老大难问题销售工作人员出差见顾客处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售工作人员在工作中发挥主观能动性对工作有较强的责任心提高销售工作人员的主人公意识 3、培养销售工作人员发现问
5、题总结问题不断自我提高的习惯 培养销售工作人员发现问题总结问题目的在于提高销售工作人员综合素质在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议业务能力提高到一个成熟业务员的档次 4、市场分析 也就是根据我们所了解到的市场情况对我们公司产品的卖点消费体销量等进行适当的定位 5、销售方式 就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法 6、销售目标 根据公司下达的销售任务把任务根据具体情况分解到每月每周每日;以每月每周每日的销售目标分解到各个销售工作人员身上完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的基础上提高销售业绩 7、顾客管
6、理 就是对一开发的顾客如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在顾客怎样进行跟进 总结:根据我以往的销售过程中遇到的一些问题约好的顾客突然改变行程毁约使计划好的行程被打乱不能完成出差的目的造成时间资金上的浪费.我希望领导能多注意这方面的工作 之前我从未从事过这方面的工作.不知这分计划可否有用.还望领导给予指导我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面一定会有所成就