工作计划ppt模板下载完整版

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1、工作计划ppt模板下载完整版　　　　工作计划【1】　　　　转眼间又要进入新的一年20XX年了又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始　　　　也是我非常重要的一年出来工作快3个年头面对竟争激烈而有现实的社会生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习让自己成为一个真正有实力的管理者为自己创造一个美好的未来　　　　在此我订立了本年度工作计划以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩　　　　一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作公司在不断改革订立了新的规定作为公司一名工作人员

2、必须以身作责在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作　　　　1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持　　　　2.制订部门职员工管理规范加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识促使其培养文明修养积极爱岗的精神风貌使其日常上班工作符合公司职业规范和要求　　　　3.各职员工应按时出勤未经工程部负责人批准请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检

3、讨;　　　　4.工作方法改善：加强部门协作沟通营建和谐进取的企业文化氛围发生异常时第一时间到现场去了解问题分析问题解决问题制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法建立培训计划加强技能训练和心态教育稳定人员流失　　　　5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见发扬技术民主对争议较大的问题组成审查班子进行认真的论证如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)　　　　二、明确自己的发展方向正确认识自己纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作刻苦的学习努力提高文化素质和各种工作技

4、能充分发挥自己的能力让自己真正走上管理道路　　　　我也会向其它同事学习取长补短相互交流好的工作经验共同进步征取更好的工作成绩　　　　以上是我针对20XX年的工作计划与发展方向希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破XX年取得更好的成绩全面提高自己　　　　质检部下半年工作计划【2】　　　　质量是企业生存和发展的根本要提高产品质量必须全员参与每位员工都有义务和责任做好产品质量并牢固树立质量意识严格控制和执行好产品的操作流程　　　　要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中把质量目标灌

5、输到每个员工的心中　　　　主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制从而确保产品的整体质量　　　　进料检验：对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验把不符合公司要求的不合格原材料拒绝进厂;同时作出明显的标示　　　　根据实际情节轻重给供应商开异常通知单要求作出应急措施和永久性的改善措施监督和追踪具体落实情况严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品　　　　生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中每一道工序责任落实到人严格要求操作员工做好一

6、个产品首先进行自检然后由专职质检员或兼职质检员进行检验杜绝不合格品出现不让一个不合格品流入下一道工序　　　　每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分防止相互混淆车间的产品必须摆放整齐保持干净每个车间必须规范作业严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品　　　　这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进行管理和实施要求员工的技术、技能达到相关要求相关部门应不定时对员工进行指导、培训传授新的技巧及操作方法规范产品的生产工艺质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用生产用物料的性能必

7、须达到产品设计的要求　　　　出货检验：出货检验是对生产的产品的总结通过整个产品的各项性能指标的复检是否达到客户的需求和期望的满意度必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行检验做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品出厂合格率达到100%　　　　售后服务：把产品交到客户手中我们的工作还没有完成还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用在使用的过程中应该注意些问题　　　　你的需求我们知道;你的追求我们创造我们要有这样的信念为了满足客户对质量的苛求应作到为伊消得人憔悴衣带渐宽终不悔　　　　公司上

8、下应全员参与相互监督共同为提高产品质量付出努力只要我们向着同一个目标心往一处想、劲往一处使就一定能把产品质量提高我们的目标就一定能够实现