护士长年个人工作计划范文

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1、护士长年个人工作计划范文　　　　个人工作计划是每年都要写的作为护士长我们更要根据往年的情况和新一年的政策及时调整、作出工作安排下面是护士长年个人工作计划范文仅供参考　　　　作为护士长本人深知责任重大过去的一年护理科在大家的努力之下取得很好的成绩同时在繁忙的工作开展之中我们也看到了许多存在的问题需要我们在新的一年去解决年是全新的开始我们的新老护士也拥有全新的面貌结合护理科过去一年的问题以及医院新一年的政策我将年工作计划安排如下：　　　　一、加强护士在职教育提高护理人员的综合素质　　　　（一）根据护士规范化培训、护士在职继续教育实施方案年抓好护士的“三基”和专科技能训练、

2、考核工作　　　　1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核强化护士的学习意识护理部计划上半年以强化基础护理知识为主增加考核次数直至达标　　　　2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内的专科理论与技能的培训与考核计划每年组织考试或者考核2到3次理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试为培养专科护士打下扎实的基础我们要求讲究实效不流于形式　　　　3、基本技能的考核：属于规范化培训对象的护士在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次　　　　4、强化护理相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实际考核理论

3、考试要与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况　　　　（二）加强护士人文知识的学习着力提高护士的整体素养　　　　1、组织学习医院服务礼仪文化强化护士的现代护理文化意识计划先在护士长层次内进行讨论在达成共识后全院范围内开展提升素养活动并制定训练方案及具体的实施计划　　　　2、开展护士礼仪竞赛活动好好利用“5.12”护士节掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会　　　　（三）年更新专业理论知识提高专科护理的技术水平　　　　随着护理水平与医疗技术的发展不平衡的现状越来越明显各科室组织学习专科知识如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织

4、护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时有计划的选送部分护士外出进修、学习提高学术水平　　　　二、加强护理管理提高自身的管理水平　　　　（一）为了更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养当今社会人群对护理的服务需求新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等年初举办一期院内护士长管理学习班　　　　（二）加强目标管理考核我们的月考评与年终考评要相互结合科室护理质量和护士长考评挂钩实现这一管理指标　　　　（三）每季组织护理质量交叉大检查促进护士长间及科室间的学习交流并召开护士长工作经验交流会借鉴提高护理管理水平　　　　三、加强护理质量的过程控制确保护理工作安

5、全有效　　　　（一）继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发、提高护士长自身的发现问题解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作用明确各自的质控点增强全员参与质量管理的意识提高护理质量　　　　（二）建立检查、考评、反馈制度设立可追溯机制护理部人员要经常深入各科室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见发现护理工作中的问题要及时提出整改措施　　　　（三）从细节抓起进一步规范护理文书的书写加强对每份护理文书的检查采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度定期进行护理记录缺陷分析与改进增加出院病历的缺陷扣分权重强调不合格的护理文书不归档年终

6、护理文书评比出集体前三名　　　　（四）加强护理过程中的安全管理　　　　1、继续加强护理安全三级监控管理科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析我们要多从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因应吸取的教训提出防范与改进措施对同样问题反复出现的科室及个人追究护士长管理及个人的有关责任　　　　2、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位加强对护生的管理明确带教老师的安全管理责任杜绝严重差错及事故的发生　　　　3、强化对科室硬件设施的常规检查、增强意识在平时则加强对性能及安全性的检查及时发现问题、及时维修保持设备的完好　　　　四、深化护理工作的亲

7、情服务提高护理人员的服务质量　　　　（一）在培养护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操作用语护患沟通技能培养护士树立良好的职业形象　　　　（二）注重收集护理服务的需求信息护理部通过了解回访卡意见、与门诊、住院病人的交谈发放满意度调查表等获取病人的需求及反馈信息及时的提出改进措施同时对护士工作给予激励调动她们的工作积极性　　　　五、做好护理教学、科研工作　　　　（一）指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作并且定期召开评学评教会听取带教教师及实习生的意见　　　　（二）各科护士长作为总带教老师我们要重视带教工作经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务