诸暨市袜业对外贸易发展策略研究【开题报告】

诸暨市袜业对外贸易发展策略研究【开题报告】

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1、开题报告诸暨市袜业对外贸易发展策略研究一、立论依据1.研究意义、预期目标诸暨市是浙江省绍兴市下属的一个县级市,虽不是很大的城市,但其制袜业极为发达。从2006年到2010年,诸暨市袜业年出口额由35276万美元增至91650万美元,2010年,其占诸暨市总出口额的22.3%,在诸暨市外贸中占有重要的地位。研究如何促进其外贸持续健康的发展,对发展诸暨市袜业对外贸易有着极为重要的意义。希望通过本课题研究,找出诸暨袜业外贸发展的成功经验和目前存在的问题;并运用相关国际经济与贸易理论,分析诸暨袜业在国际竞争中拥有的优势和存在的劣势,以及目前面临的机遇和挑战。在扎实深入分析的基础上,对如何促进诸暨袜业

2、外贸更好发展提出切实有效的建议,为相关政府部门的决策提供参考依据,从而促进地方经济和我国袜业对外贸易更好的发展。2.国内外研究现状2.1国外研究英国学者大卫·李嘉图(DavidRicardo,1817)在《政治经济学及赋税原理》一书中指出:比较优势理论遵循“两优取其重,两劣取其轻”的原则,国家间技术水平的相对差异产生了比较成本的差异,构成国际贸易的原因,并决定着国际贸易的模式。论证了建立在各国专业化生产前提下的互利贸易和利益所在。瑞典学者伯尔蒂尔·俄林(BeltilGotthardOhlin,1933)在《地区间贸易和国际贸易论》一书中指出:社会生产力的发展产生出用于交换的剩余商品,这些剩余

3、商品在国与国之间交换,就产生了国际贸易,而国际贸易和国际分工是实现各国资源优化配置的有效手段。而美国学者保罗·萨缪尔森用数学方式演绎了H-O模型,指出国际贸易对各国收入差距的影响,将必然使不同国家间生产要素相对价格和绝对价格均等化。美国学者迈克尔·波特(MichaelPorter,1980)在《竞争战略》一书中提出了“价值链”。所谓的“价值链”就是指企业组织和管理与其生产和销售的产品与劳务相关的各种价值增值行为的总和,每一价值行为构成了价值链上的一个链节。企业在竞争中能长期保持的优势就是企业在“价值链”战略环节上的垄断优势。美国学者迈克尔·波特(MichaelPorter,1990)提出用产

4、业集群(IndustrialCluster)一词对集群现象的分析。区域的竞争力对企业的竞争力有很大的影响,4波特通过对10个工业化国家的考察发现,产业集群是工业化过程中的普遍现象,在所有发达的经济体中,都可以明显看到各种产业集群。他认为:产业集群是指在特定区域中,具有竞争与合作关系,且在地理上集中,有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体。不同产业集群的纵深程度和复杂性相异。代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。像诸暨袜业就是一块产业集群,而且是创新型的产业集群,即以传新型企业和人才为主体,以知识或技术密集型产业和品牌产

5、品为主要内容,以创新组织网络和商业模式等为依托,以有利于创新的制度和文化为环境的产业集群。美国学者迈克尔·波特(MichaelPorter,1997)在《国家竞争优势》一书中指出:一国的竞争优势就是企业与行业的竞争优势,一国兴衰的根本原因在于它能否在国际市场中取得竞争优势。而竞争优势的形成有赖于主导产业具有优势,关键在于能否提高劳动生产率,其源泉就是国家是否具有适宜的创新机制和充分的创新能力。他认为生产要素(包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施)、需求状况(主要是本国市场的需求)、相关产业和支持产业的表现(这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力)、企业战略、结构和竞争对手的表

6、现。他认为以上各大要素具有双向作用并建立了钻石模型,说明各个因素间如何相互促进或阻碍一个国家竞争优势的形成。在四大要素之外还存在两大变数:政府与机会,机会是无法控制的,而政府政策的影响是不可漠视的。波特的“钻石”模型理论可以用来做像诸暨袜业这种产业集群的竞争力指导分析。2.2国内研究詹爱华(2006)分析了大唐袜业的情况,指出了大唐袜业的竞争优劣势。其优势有:有利的地理及货运托运线路位置和供应商优势为其带来了成本优势;多品种袜子的提供为其带来了市场优势;产业簇群为其提供了创新优势和扩张优势。劣势表现有:生产设备陈旧,资金周转困难;市场风险高;大唐袜业中的企业质量意识和品牌意识淡薄;企业经营者

7、存在的问题。李大垒(2007)调查了大唐袜业企业集群的有关情况,认为大唐集群品牌的创建存在一定问题:品牌创建相关组织机构不完善,主要因为营销组织建立时间短、效率低及研发部门力量薄弱,产品质量无优势;品牌依托力量外强中干,没能发挥集群优势,自主品牌匮乏、品牌传播缺乏且宣传手段单一、营销合作不紧密;对集群品牌创建缺乏正确认识,部分中小企业反对集群品牌创建;企业个体品牌创建过程模糊不清。韦宝生,韩宁(20074)运

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