欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:45722228
大小:61.30 KB
页数:3页
时间:2019-11-17
《艺术培训中心创业计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、艺术培训中心创业计划 项目负责人:王新 一、创业原因:四年时光转瞬即逝我们即将离开母校能够在毕业后找到一个工作是所有毕业生的愿望也是家长、学校、社会和国家共同的期盼然而去年由于美国华尔街次贷危机引发了全球经济危机我国也不可避免的卷入其中截至目前仍有越演越烈的势头失业率一路飙升无数企业倒闭难逃破产的厄运在这样的大背景下今年的大学生就业形势可谓相当严峻自主创业成为很多毕业生的首选目标经过两个多月的实地调查和走访我决定也加入创业的队伍中与同学合伙开办一家音乐培训中心 二、创业意义:个人:砥砺人生培养能力创造财富实现个人价值社会:
2、提供就业岗位满足城(县城下同)乡居民越来越多的精神文化需求弘扬民族器乐传承音乐文化国家:一定程度上支持国家的素质教育、精神文化建设以及新农村建设 三、宗旨:服务社会实现个人价值 四、机构概述 (一)机构名称:卧龙艺术培训中心(暂拟) (二)地址:山东省惠民县 (三)机构性质:个体合作 (四)业务:1、音乐培训(钢琴及各种乐器<以民乐为主>理论知识<乐理、和声等>)2、乐器销售(民族乐器为主)3、承接各种演出业务 (五)客户:在校中小学生、幼儿园学生、城乡农民演出队及其他热爱音乐的人士 (六)战
3、略:在运行伊始举办本中心所有教师参加的全县巡回演出以展示教师的精神风貌和专业技能一年至少举办一次展示学生成绩的比赛或观摩年底在县城举办大型的音乐会一段时间过后壮大自己的同时向周边邻县扩展具有一定规模后可以进行招标与热心人士联合办学 (七)师资:授课教师一部分是音乐专业的应届和往届毕业生一部分是有一定专业知识和高超民乐演奏技能的民间音乐人士具有一定规模后聘请大中专学校音乐教师客座指导 (八)组织决策:成立本中心组织委员会选举委员会主任一般决议由委员会主任决定重大决议由委员会全体成员表决三分之二为通过 五、财务预测 启动
4、资金:20万元(成本15万元流动资金5万元) 营业面积:200㎡~300㎡ 资本结构:自筹、借贷 六、成功因素 (一)主观因素培训中心的教师由应届或往届音乐专业毕业生和民间资深音乐人士组成专业知识丰富专业技能过硬 (二)地域因素惠民县地处鲁北地区的中心地带人口众多交通便利环境优美人文资源丰富享有“孙子故里”的美誉 (三)行业市场惠民县以及邻近的县城还没有一家专门的音乐艺术培训中心几个小琴行也只是专营民族乐器的销售并不作艺术培训我们与他们相比有一定的优势和竞争力 (四)现实因素①随着新城镇和新农村建设
5、的发展城乡人民的精神文化需求越来越强烈音乐相比于其他文化活动来说无疑具有优势②国家提倡素质教育音乐是是其中重要的一部分许多家长也希望孩子能在音乐上有一技之长给自己增加才能的同时也给家庭带来欢乐这就有了广大的生源 七、风险评估:商业经验不足或导致受骗和亏损县城毕竟是县城、农村毕竟是农村在经济危机大背景下城乡居民或许在精神文化的需求上有所自我遏制对生源可能是个挑战由于参股的成员多数家境并不宽裕或者家长不支持加上借贷的可操作性变数较大最终导致资金不足计划搁浅
此文档下载收益归作者所有