丰义乌国际小商品城营销策划报告

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1、呈送：五丰集团营销推广执行报告五丰国际商贸物流城——五丰义乌国际小商品城塑造项目核心价值引入一个成熟的商业模式——义乌模式学习一个创新的商业模式——温州模式义乌模式+温州模式=五丰模式引入成熟的商业模式——义乌模式解读义乌模式听到小商品城，会直接联想到“浙江义乌”听到开发建设小商品城，会直接联想到“义乌模式”“义乌模式”已经作为打造“小商品城”创造财富的标准模式请看，义乌模式三大特征。。。。。。诸多义乌经营商户都是从经商起步，初步完成对原始资本的累积后，买进机器办理加工厂，形成“前店后厂”工商一体的家庭经营模式开

2、办工厂原始资本积累工商一体产品价格优势经商前店后厂前店后厂概念，控制成本，降低价格商品数量优势义乌并非只是孤立的专搞专业市场，而是推进“兴商建市”的发展战略，引发民营企业与商业资本向工业扩展，大力发展小商品制造业。汇集了16个大类，9105个子类，170余万种单品，在义乌什么都可以买到！只有想不到，没有买不到物流配套优势义乌政府“有形的手”在牢牢把握市场资源和物流站两大资源的调控权，无论从市场规划到市场建设，从行业布局到市场管理，从市场硬件提升到市场功能提升等等，政府都会尽全力来组织、实施好。由政府控制的物流站，

3、用最低廉、最合理的价格租赁给货运公司，最大限度的降低运输物流成本。物流配送，方便快捷学习创新的商业模式——温州模式温州模式是指浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。大市场是指温州人在全国建立的市场网络解读温州模式剩余劳动力向第三产业转移非农经济是城市化进程中，从第一产业向第二、三产业转变的必要过程，更多的剩余劳动力将寻求更多的工作机会及创业机会。且以专业化市场进行创新发展。温州模式——非农经济迅速致富之

4、道把粮仓建到东北去温州人的创新思维，逆向思维，勇于把粮仓建到东北去，把市场办到国外去，把人才引到温州来，抱着青田石，敢上意大利的精神。温州模式——将产业基地放到外围去义乌模式+温州模式=五丰模式统一规划招商经营采购物流推广管理电子商务五丰引入义乌+温州模式，形成八大“统一”优势，打造全民创富平台。五丰模式规划招商经营管理采购物流推广电子商务价格优势物流配套优势12大类业态数量优势统一管理平台统一营销平台义乌模式传统商业模式五丰搭建管理平台聚集各经营业主分散的“小采购”需求，形成五丰义乌国际小商品城的“大宗采购战略

5、优先联盟”，借助与义乌小商品城的战略合作关系，优先统一采购，降低成本、快速便捷。此外，通过担保等其他措施提高小业主的经营杠杆，满足资金不足情况下的采购需求。担保采购五丰义乌经营散户大采购平台现款采购□五丰模式核心价值——大采购平台利用五丰自有物流的完善配套，形成五丰义乌国际小商品城的“大物流配套”。五丰义乌国际小商品城在义乌小商品统一采购的货物，由义乌统一发货，五丰物流平台统一运输，五丰义乌国际小商品统一接收，然后统一配送给经营业主。统一采购统一发货统一运输统一接收统一配送五丰大物流平台□五丰模式核心价值——大物

6、流平台五丰义乌国际商贸城利用自身统一管理优势，引入阿里巴巴电子商务平台，帮助经营户统一网络推广、开展营销活动、扩大业务量。电子商务平台业主1大电子商务平台业主2业主N……批发客户零售客户网络网络□五丰模式核心价值——大电子商务平台引入“义乌+温州模式”形成“五丰模式”，打造全新财富经营模式，只需投资5万元起，就可以轻松拥有或经营一番事业，从而保证充足的购买人气和经营人气，进而确保销售成功、开业运营成功，最大限度提高项目价值。□五丰模式商业愿景引入成熟的商业模式----义乌模式学习创新的商业模式----温州模式义乌

7、模式+温州模式----全新“五丰”商业模式一种全新的商业模式----五丰+义乌--全托式无忧“快速致富，简单置业”的创富孵化平台核心竞争分解我的辐射面辐射整个盱眙及周边县市500万人口的小商品批发采购基地，年交易额达100亿元我的物流运输项目自身建有物流配送指挥中心，实现第三方物流配送，大大降低运输成本我的进货渠道建立配送中心，义乌点对点货物配送，实现价格接轨义乌，我的市场只要做起来，盱眙其他市场无法存活我的经营管理成立义乌市场经营管理有限公司，聘请义乌从事该行的专业经营管理人士负责对项目进行5大统一，即：统一定

8、位、统一招商、统一经营、统一推广、统一管理我的创业扶持市场专门对接相关金融贷款机构，为商户担保贷款扶持，支持及鼓励创业我的市场培育开发商开业拿出1000万的市场扶持基金，用于市场对外的宣传推广及拉动周边县市的定向采购我的专业优势通过10余年的品牌发展，声誉和影响力达长三角多个省市，均以专业市场建树，累计投资数十亿元□全新“五丰”商业模式——核心竞争力分解项目核心营销思路打