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时间:2019-11-16
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1、部门会议纪要写范文 会议时间:年11月3日09:0010:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX 会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容: 年11月3日XXX副董事长和总经理XXX召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题会议形成如下意见: 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准具体明确如下: (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长月薪标准按年
2、薪的十二分之一发放 (2)公司安全生产系统科长工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行 (3)机关非矿类部(科)长工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行 (4)集团公司科员的工薪级别由各部领导组织考核根据能力和成绩提出工薪级别标准经分管副总审核后报公司领导批准执行 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制 3.公司副总级领导已有工薪待遇的暂按原有标准发放暂还没有确定工薪的等董事长回来确定 4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的公司暂按如下原则办理: (1)在停产期间未开
3、展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的整个矿井领导的工薪按70%发放 (2)在停产期间为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员建议每人每班补助80元 (2)集团公司人员下井补助建议部长50元、科长30元、科员20元 二、关于下一步绩效考核办法 1.公司对各矿后二个月考核办法由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据
4、2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法从11、12月试行年底修订后正式推出考核制度文件 3.非矿类机关人员考核办法依据已定考核标准执行 三、关于员工工休问题 会议明确从现在到年底员工出勤、请销假及工休暂定为: 1.省内员工工作26天为全勤省外员工工作24天为全勤 2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下可合理安排员工轮流工休 3.因工作原因工休日无法安排休息的经考勤部门核实后 对超出天数按当月日工资水平予以补助因个人原因达不到全勤天数的按员工的当月日工资水平予以减薪 4.会议
5、明确必须严格执行请销假制度公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准一次违反规定的罚款500元;两次以上违反规定的停职检查其他人员的请假按照公司相关规定执行 四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求各级领导要认真落实此项制度具体要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次总工程师、副总不得少于12次; 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次副矿长不得少于18次 3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次 年11月3日 主题词:优化组合工
6、资工休确定纪要 呈报:郭董事长 主送:各煤业公司、机关各部门 抄送:公司各副总留存共印16份 部门会议纪要写[篇2] 人力资源部7月3日共创会会议纪要 会议时间:年7月3日 会议地点:集团总部小会议室 参会人员:江建华、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨 会议记录:薛晨 会议内容: 1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰导致部分员工下午到岗时间晚工作较为松散的现象会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议如参照服饰产业提前15分钟下班避开高峰期到岗时间可最多延迟15分钟等 2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:①人本、员工、公司需求本能
7、本质需求 ②最好的自己人情自己接纳自己(好的和不好的方面)③追求数一数二的产品价值客户服务价值 ④营造社区包括音乐篱笆动植物环境等 ⑤员工关怀 ⑥爱与责任 ⑦感恩与收获 ⑧与万物和谐相处 3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题参会人员的回答如下: ①惰性 ②不自信专业能力不足 ③不知道自己的目标想要什么 ④不能接纳自己的全部的表达自己 ⑤个人观点影响与外界和谐相处 ⑥执着 4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例部门上交10
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