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时间:2019-11-16
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1、内部合伙人制度范文 还在找内部的合伙人制度下面YJBYS小编为大家搜集的一篇“内部合伙人制度”供大家参考借鉴希望可以帮助到有需要的朋友 总则 第一条内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式推行内部合伙人制度目的在于: 1)实现本士咨询公司的管理突破通过共同经营、共同创业共担风险共负盈亏凝聚志同道合的长期合作伙伴形成高效的资金、团队、运营模式 2)规范和完善公司内部的治理机制规范合伙人之间的权利、义务协调合伙人的责任、利益和风险
2、平衡关系 3)确保公司的顺利运作形成互补能力结构提升公司的总体竞争力实现公司永续经营 1.2内部合伙人制度的实施原则 第二章合伙人制度实施遵循以下原则: 1)遁序渐进原则; 2)公开、公平、公正原则; 3)收益与风险共担收益延期支付原则; 4)能力配比增量激励的原则; 第三条本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯不改变公司性质 第四条xx集团以为推进中国连锁企业发展已任力图成为中国最具实力的连锁经营研究、培训、咨询顾问集团为各参见《xx集团发展战
3、略及五年规划》 第五条深圳xx咨询公司是xx集团总部核心业务单元独立核算自负营亏;围绕集团三年规划目标通过机制创新实现快速发展内部合伙人计划是与xx咨询事业计划匹配的长期激励方式为达成目标将过渡跨行业、跨专业矩阵式组织形式并形成长期合伙人制度参见《xx咨询公司发展规划和未来组织结构过渡方案》 2.2员工职业发展规划 第六条咨询业是一个智力密集、人才密集的行业优秀员工是实现xx规划的保障公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展并辅以技术指导和知识管理支持员工可从业务、咨询、研究员等途径向合
4、伙人生涯发展如下表详规参见《xx员工培养及职业生涯规划管理办法》 第七条针对咨询业难做大、人才培养成本大、流动率高状况公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队通过集合优秀人才共同去争取未来让有志员工在xx“飞速发展、畅享成长共创未来” 2.3内部合伙人股权基本结构与配比 第八条为确保合理的治理结构和竞争力能力组合未来三年xx顾问内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表: 2.4创始合伙人 第九条接受本合伙人制度维补足《创始合伙人协议书》年9月前出资并成为注册的股东称之为创始合伙
5、人创始合伙人承担以下义务 1)按协议出资; 2)参与运作除特殊原因三年内不得离职和退股; 3)按本制度第八条出让预留股份; 4)公司亏损或业务需要时优先同比注资补足运营所需资金; 2.5内部合伙人 第十条内部合伙人指认同xx文化具备公司所需能力、获得股权的员工内部合伙人对公司负共同经营、共同创业共担风险共负盈亏之责任公司不接受纯投资者为合伙人 第3章 3.1内部合伙人的资格条件内部合伙人吸纳与股权激励 第十一条内部合伙人的基本资格条件如下: 1)
6、在公司工作半年以上 2)职级T3级以上并符合岗位任职资格条件 3)业务能力强考核优秀 4)有成为合伙人的意愿按协议商定的出资比例 第十二条合伙人品质要求:合伙人需要xx共同的价值取向具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神经合伙人协商一致同意的 第十三条具有较好发展潜力和能力互补但尚未完全满足基本条件的员工可由合伙人申请给合伙人会议破格吸纳; 3.2内部合伙人的吸纳程序 第十四条内部合伙人的吸纳程序如下具体操作参见《内部合伙人吸纳与股权配比流
7、程》如下表: 1)符合条件员工向总办提出合伙申请或合伙人推荐填写员工合伙申请及认购表; 2)合伙资格由总办进行初审并由相关部门核算当期内部股价、额度及认购系数; 3)合伙资格及持股方式审核并经合伙人会议复审后予以确认; 4)合伙人签订内部合伙协议到财务部确认持股额并缴款; 5)公司发放员工持股股权证书每年按实际出资比例进行工商变更 6)成为内部合伙人行使合伙人权利享受分红 3.3购股权额度确定 第十五条合伙人购股权额度主要由担任的职位职级决定参见本制度第六条
8、、第八条具体职位可购股权限额如下: 职位可购股权限额=公司资产总额×职位分配比例 第十六条公司员工因职务调整其持股额度按调职后的职务比例变动根据新变动比例进行认购或回购其中: 1)合伙人升职后根据增加职位分配比例算出其增加股份新增股份认购价格按本年新股价进行计算; 2)合伙人降职后根据减少职位分配比例算出期减少股份比例减少股份由公司负责回购回购价格亦按本年新股价进行计算 第十七条根据公司实际运营需
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