项目保密管理制度

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1、项目保密管理制度　　第一章总则　　一、为维护公司的合法利益保障公司长期稳定发展促进项目的顺利进展特制定本规定　　二、公司秘密是关系到公司的权利和利益依照特定程序确定在一定时间内只限一定范围人员知悉的事项　　三、项目部所有人员都有保守公司秘密之义务　　四、公司保密工作实行既确保秘密又便利工作的方针　　五、对保守、保护公司秘密及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部室或者职员实施奖励　　六、本制度由项目部办公室负责实施　　第二章保密范围　　一、项目进展中重大决策的事项；　　二、项目发展战略的秘密事项　　三、项目所有生产工艺线的图纸设计、技术参数等秘密事项　　四、项目部掌握的招标资料、合同、协议、意

2、向书及可行性报告、主要会议记录等；　　五、项目过程中尚未进入市场或尚未公开的各类信息　　六、项目财务预决算及各类财务报表、统计报表　　八、一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范畴　　九、其他秘密事项　　第三章保密密级　　分为“绝密”“机密”“秘密”三级绝密是特别重要的公司秘　　山东寿光巨能生物蛋白项目部　　密泄露会使公司权益和项目发展遭受到特别严重的损失；机密是重要的公司秘密泄露会使公司权益和项目发展遭受到严重的损失；秘密是一般公司的秘密泄露会使公司的权力和权益受到损害　　一、项目发展中直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级；　　二、项目的规划、生产工艺线的图纸

3、设计、技术参数、财务报表、统计资料、重要会议纪要等视为机密级；　　三、项目档案资料、合同、协议、员工福利待遇尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级　　第四章保密措施　　一、项目人员须增强保密意识不该问的不问不该说的不说不该看的不看　　二、项目部主任主抓保密工作各小组负责人为本小组的保密工作负责人　　三、严禁私自携带外来人员随便出入项目建设区域　　四、秘密文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄保存和销毁由办公室主任或项目经理委托专人执行；采用电脑技术储存、处理、传递的公司秘密由有关操作人员进行保密处理　　五、对于密级的文件、资料或其他物品必须采取以下保密措施：　　1、非经总

4、经理或项目经理的签批不得复制和摘抄　　2、收发、传递和外出携带由指定人员担任并采取必要的安全措施　　3、在设备完善的保险装置中保存　　六、属于密级的设备或者重要的商业信息由项目指挥部指定的专门小组或专人负责并采取相应的保密措施　　七、在对外交往合作中需要提供保密事项的应当事先报请项目部主任签批　　八、项目部具有属于保密内容的会议和其他活动应采取以下保密措施　　1、选择具备保密措施的场所　　2、根据工作需要限定参加会议的人员范围对参加涉及秘密事项会议的人员予以指定　　3、依照保密规定使用会议设备和管理会议文件　　4、确定会议内容是否传达及传达范围　　九、不准在私人交往和通讯中、不准在公共场所谈

5、论、不准通过其他方式传递项目中的秘密　　十、小车司机对领导在车内的谈话严格保密　　十一、项目工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时应立即采取补救措施并及时报项目部办公室项目部办公室接到报告应立即做出处理　　第五章责任与处罚　　一、出现下列情形之一者给予警告或经济处罚　　1、泄露公司秘密尚未造成严重后果或经济损失的　　2、违反本制度第四章第四条、第六至十条规定的秘密内容的　　3、已泄露公司秘密但采取补救措施的　　二、出现下列情形之一的予以辞退并酌情赔偿经济损失情节严重的将依法追究其法律责任　　1、故意或过失泄露公司秘密造成严重后果或重大经济损失的　　2、违反本保密制度规定为他人窃取、刺探、

6、收买或违章提供公司秘密的　　3、利用职权强制他人违反保密规定的　　附则　　本制度仅限于项目建设期间项目结束后自行废止