设计流程管理表

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1、工程设计流程管理表施工技术方案1施工实施程序根据监控系统工程的施工特点，施工程序可分为施工准备阶段、施工安装阶段、施工测试阶段、系统竣工验收阶段。1.1施工准备阶段这一阶段主要做各种施工准备工作，内容主要包扌：对图纸的深化设计、熟悉施工现场，编制工程实施总体方案，其中含有：各子系统相应的施工进度计划、工程劳动力需要量计划、设备材料进出场计划等，并采购材料，安排劳动力逐步进场，实施培训。为下一步工程实施做好人力、物力、资料等各方面的准备工作。1.2施工安装阶段各系统施工工作铺开，进入安装高峰期。施工人员、机具、材料进场，各方面的措施都能满足施工要求，现场方面环境、

2、交叉施工过程中要在规范化管理的基础上采用总体项目并行施工，各子系统流水作业，结合现场实际情况，最大限度地合理利用劳动力资源。1.3施工测试阶段根据要求进行系统布线测试的工作，并每日做好测试记录。保证将來有据可杳。为一次验收合格、创优良工程创造条件。1.4系统竣工验收阶段经自检合格后，整理好工程竣工验收资料，报甲方验收。验收完毕后，做好工程竣工资料的制作，将完整的竣工资料交付业主使用。2现场配合和协调2.1与甲方的协调配合1.企业依存于顾客，我公司在整个智能化系统工程实施过程中，始终把理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过

3、程中与建设单位紧密配合。2.指派负责人在施工现场，听取建设单位指令、意见、并认真执行。3.及时交流信息，紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。4.认真对待建设单位的需求变化，并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求，不贻误施工时机。5.及吋向建设单位通报施工屮出现的问题和乙方需求，并通过协商寻求解决办法。2.2与建筑设计单位的协调配合1.指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。2.在图纸会审吋，应充分了解土建、设备安装图纸，提出图纸中的疑点，以及工程实施屮的不适之处，寻求解决办法。3施工工艺主要控制点及要求针对监控系统工程情况特殊、质量要求高等施工

4、特点，我们针对每个系统施工中的共性及各自特点作岀相应的施工技术方案和实施大纲。3.1施工材料进场控制措施1、会同建设单位气监理单位共同对运抵到施工现场的材料进行数量和质量的检验。2、一证实所有材料都已检验并且合格后，方可进行施工，并与甲方共同签署《验货记录》。3、合格材料在施工现场存储期间，保持标志清楚、堆放整齐，防止损坏丢失。4施工质量验收为保证工程一次验收合格，我们必须做到以下儿点：(1)认真整理图纸会审、技术交底、。设计变更、洽商记录、竣工图及设计说明。(2)齐套材料、设备进场、设备技术及安装说明书。(3)全面检查预埋预留管线桥架自检互检、线缆布放及隐蔽工

5、程验收记录。(4)核实各系统线缆安装和设备安装质量验收记录。