铁路项目部自然灾害应急预案

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1、自然灾害应急救援预案目录一、适用范围1二、编制依据1三、风险评价1四、应急组织机构21、项目应急救援领导小组22、项冃应急救援组织机构框图23、项冃应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责3五、预防预控措施4六、应急救援预案启动条件5七、应急救援资源配备情况51、资金的配备52、应急救援物资、设备设施的配备(见下表)53、社会资源6八、应急响应61、接警与通知62、应急通讯联络系统63、应急步骤74、警报和紧急公告95、事态监测96、警戒与治安107、人群疏散与安置108、医疗与卫生119、应急救援人员的安全11九、应急终止与现场恢复11十、人体工效和心理辅导1

2、2十一、应急预案培训与演练12十二、预案的评审与改进13自然灾害应急救援预案一、适用范围适用于四川路桥成昆铁路米易至攀枝花MPZQ-1段项目部及所属各单位发生突发性自然灾害应急救援工作的指导。二、编制依据1、《中华人民共和国宪法》2、《中华人民共和国公益事业捐赠法》3、《中华人民共和国防洪法》4、《中华人民共和国防震减灾法》5、《国家突发公共事件总体应急预案》6、《中华人民共和国气象法》7、《中华人民共和国减灾规划(1998-2010年)》、国务院有关部门“三定”规定及国家有关救灾工作方针、政策和原则,制定本预案。三、风险评价1、可能发生的事故类型为水旱灾害,台

3、风、冰雹、雪、沙尘暴、雷击等气象灾害,滑坡、泥石流等地质灾害,发生的地点为中国建筑第七工程局郑新五标施工现场内。2、可能影响范围:办公区、生活区、施工现场;可能影响的人员:所有施工人员。3、发生事故可能造成1人或数人伤亡,构成一般事故/事件。应急组织机构1、项目应急救援领导小组组长:孙学飞副组长:张学强伍邦勇向付群组员:陈智星郭涛李正波许栋楠刘伟胡波郑运谷冀明龚国强于恩汪波何绍卿紧急事件联络员:冯晓斌报警员:李苏明车辆引导员:汪波救助组:路基架子队、隧道架子队、桥梁架子队、拌合站疏散组:项目部全部管理人员2>项目应急救援组织机构框图应急总指挥:项冃经理隧道架了队

4、路基架了队桥梁架了队拌合站各专业作业队3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门职责项目经理:在项冃应急救援工作中全面负责,为应急救援总指挥。项目副经理:负责现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度;组织应急救援技术方案的具体实施。项目总工:在应急救援工作中提供总体技术支持,负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。安质部经理:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。财务部经理:负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。物资设备部经理:负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维

5、护和提供使用。办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。工程部经理:负责应急救援中受伤人员的现场救护。合约部经理:负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中确需变动的,应做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。应急救援、抢险队(隧道架子队、桥梁架子队、基架子队)领导负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援、疏散。五、预防预控措施1、建立完善的防灾害保障体系,在施工过程中,建立项冃领导负责,安质部门主抓,其他部门配合的管理体系,结合工程施工特点,对员工进行防灾保卫方面的教育培训,做到每个人在思想意识上重视。2、施工现场建立防

6、灾害应急综合领导小组,对该工程辖区内的防汛抢险工作进行统一安排,出现险情随时抢险、及时上报。确定一名安全人员具体负责防灾害保卫工作,成立由有一定工作经验的员工组织的防灾害抢险队。根据实际情况,发生险情时,及时撤出人员,确保人身生命财产的安全,在灾期内实行24小时昼夜全时值班。3、建立防灾害保卫例会制度,项目部定期召开一次例会,对员工进行防灾害抢险技术学习,及时解决可能发生的问题。4、做好全线便道的维护,使其与原有防灾害系统紧密结合,防止灾害到来时,行动不便。5、灾期,各单位将对施工系统进行防护,并准备多种防灾害系统设施,有必要时可将便道断开。6、与当地气象部门保

7、持联系,及时掌握天气变化情况。积极配合各部门做好防灾工作,保持24小时通信畅通,遇到紧急情况马上行动,确保灾害期人员安全。7、积极做好和有关部门的沟通、联系。做到及时掌握灾害信息,以便及时安排工作,做到有备无患,防洪与安全并行。六、应急救援预案启动条件当项冃所属各单位发生事件时,由项冃经理下令启动并运行木应急救援预案,全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。七.应急救援资源配备情况资金的配备项目财务部必须保证10万元的应急救援备用金,以备紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作。2、应急救援物资、设备设施的配备(见下表)序号名称数量位置负责

8、人1救援车辆4辆项目部及

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