QC在铝合金门窗塞缝质量中的运用

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1、QC在铝合金门窗塞缝质量中的运用发布人:葛亮编制项目:地杰国际城D街坊工程编制日期:二零零九年九月十八日一、工程概况2二、活动目标4三、前期工作4四、活动过程5五、活动成果13六、回顾总结及今后打算13QC在铝合金门窗塞缝成型质量中的运用运用QC活动汇报一、工程概况地杰国际城D街坊工程位于上海市浦东新区北蔡镇御桥地区,御桥路以北，御水路以东。总建筑面积128068.26平方米。本工程由一个一层深地下人防车库、4幢18层高住宅楼、6幢27层高住宅楼组成，住宅01〜10均为框架剪力墙结构，地库为框架剪力墙结构。设计总户数1385户。01、03、04、06为18层，02、05

2、、07—10为27层，地下车库血积为6467.36平方米。1.1）选题理由因上海的地理位置和自然环境，所以如何控制铝合金门窗渗水成为关键问题。门窗渗漏向来是住户投诉的热点，而业主对现场施工质量要求严格，为树立公司形象，在业主心中树立品牌质量，确立战略合作伙伴关系，故运用QC方法对施工现场铝合金门窗塞缝质量进行控制，寻求解决质量通病的方法，保持过程受控，项目部成立QC小组。1.2)QC小组简介小组简介小组名称中建八局地杰国际城D街坊工程项目部QC小组成立时间2008年6月20日活动时间2008.10.15-2009.9.30平均年龄2&25岁接受QC教育时间68小时/年成

3、员简介姓名性别年龄职称组内职务项目职务别军皓男31工程师组长项目执行经理曹鹏男29助工副组长技术经理徐铁男53工程师副组长生产经理刘克友男49助工组员栋号长刘伟男28助T组员栋号长葛亮男27助工组员施T员沈铮琦男24助丁组员施T员活动安排序号活动内容活动次数参加人数目的1PDCA专题知识讲座12次（每周一次）12了解PDCA循环原理2QC阶段活动9次（每10天一次）12提高认识，掌握工业操作标准3现场QC讨论12次（每周一次）12分析问题，解决问题4阶段QC总结12次（每周一次）12总结经验，统一管理和实施活动目标1、全面强化质量意识，提高QC管理水平，确保铝合金门窗塞

4、缝的质量及效果，消除质量通病。2、确保本工程质量冃标的实现…■确保铝合金门窗塞缝合格率达到95%以上。三、前期工作3.1）针对项目合理组建项目管理机构，认真编制施工过程中措施规合理组建项口管理机构，抓好岗位建设。项II管理机构是公司派驻现场，对工程质量、进度、投资实施监督管理的机构，项目监理机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复朵程度等组建，人员配置要专业齐全、结构合理，数量满足监理现场需要，并在现场配备必要的检测工具。同吋，要加强现场岗位建设和形象建设，完善现场管理制度和办法，规范监理人员的行为，保证监理人员能履行自己的职责,提高监理机构的工作效率。3.2）针对工程

5、特点编制施工过程中措施规划措施规划是项目管理机构对工程实施监理的指导性文件，措施规划编制的完善程度，一定程度上影响项目管理的实施。在工程开工前，要组织管理人员针对室外道路施工特点、规模进行编制，明确管理过程中“三大控制”的程序、措施、方法，并在实施管理过程中，严格按照措施规划的内容和要求组织管理工作。3.3）做好工程开工前准备工作3.3.1技术准备组织人员进行对其他优质工程铝合金门窗塞缝方法的学习3.3.2强化技术交底组织讨论防止质量通病施工措施工作铝合金门窗塞缝施工前，组织施工单位专业技术人员进行交底，对工人进行班前交底，力争把问题解决在施工Z前，减少对工程质量、进度

6、的影响。四、活动过程按照QC小组活动计划，先对施工现场进行全面检查，发现有如下问题影响施工质量：序号项目频数频率(%)累计频率(%)1防水水泥砂浆或C20细石碗填补不密实1033.333.32塞缝未分两次进行826.7603塞缝前未清除缝隙杂物并浇水润湿516.776.74固定件制作不规范31086.75铝合金门窗变形2793.76其他27100合计30100100根据上图给出巴雷特图，以不合格点数为Y轴，不合格项II为X轴，绘图如下:对巴雷特图进行分析，影响工程质量的主要原因是：防水水泥砂浆或C20细石径填补不密实；塞缝未分两次进行；塞缝前未清除缝隙杂物并浇水润湿。应

7、用因果分析，找出铝合金门窗塞缝质量影响的主要原因。1、原因分析经排列分析“防水水泥砂浆或C20细石桧填补不密实；塞缝未分两次进行；塞缝前未清除缝隙杂物并浇水润湿”为A类因素，是影响铝合金门窗塞缝施工质量的主耍原因。2、要因分析针对末端因素，我们组织了由项目部班组、技术骨干及质检员等参加的要因分析会议，对末端因素进行了进一步的分析和论证，A、人员原因序号验证方法现场调查验证吋间2008年10月15日验证项廿验证人员曹鹏、葛亮验证结论1没仃进行技术交底通过对工人的询问和对资料的核实，项目对工人有交底，并不定期的开班前会。非要因2工人质量意识不