【精品】营销管理专业岗位能力图

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1、(-)IT营销专业渠道岗位能力图A商业法律B财务能力C渠道拓展与管理能力A1介同法A2经济法B1懂得财务T•作流程B2能看懂财务报表C1渠道流程C2渠道设计C4渠道及成员的管理C5市场物流D1产品展示D2电话技巧理D4冲突管理C3成员选择C6渠道冲突处理D3拜访E合同知识F谈判E1合同的类型、条款E2可能的风险及对策F1判的准备与计划F2抗压与应变E3当歩人的考察F3表达与倾听G行业认知G1行业结构G2现状,趋势J活动策划和管理HI调研方案设计H4执行•调研活动H7预测与衡量需求II创意14撰写策划书17市场洞察力J1公关策划J4可行性行分析J7组

2、织与控制L1消费者市场与购买行为H2问卷设计H3调研计划H5网络佶息收集H8调研报告的撰写12战略策划15市场细分J2企业市场与购买行为J5策划书撰写L2公关传播H6调研数据的整理13战术策划16市场环境分析J3危机处理J6执行K1团队建设K4培训K7组织L1消费者市场与购买行为(二)IT营销直销岗位技能图A商业法律A1合同法A2经济法B财务能力B1懂得财务工作流程B2能看懂财务报表D推销能力D1推销方案的制定D2客户分析与客户管理D3推销程序和推销技巧D4推销团队的组织与激励E客户拓展与维护E1沟通与社交E2了解客八需求E3促成销售能力E4开发新

3、客户F1合同的类型.条款F2可能的风险及对策F3当事人的考察G谈判G1判的准备与计划G2抗压与应变G3表达与倾听H行业认知H1行业结构H2现状,趋势I促销管理II营销传播能力12广告,媒体决策13现实促进J消费者行为J1消费者市场与购买行为J2企业由场与购买行为K市场调研K1调研方案设计K2问卷设计K3调研计划K4执行调研活动K5网络佶息收集K6调研数据的整理K7预测与衡量需求K8调研报告的撰写M市场推广策划0活动策划和管理M1市场调研M2营销策略M3制定4PsM4营业推广M5人员推销M6公共关系O1公关第划04可行性行分析07组织与控制M8组织M

4、9执行与控制02公关传播03危机处理05策划书撰写06执行Q管理技能Q3激励Q6选拔Q9控制P3活动的安排P6商品展示(三)IT营销策划岗位能力图AI筍业法律A1合同法A2经济法B财务能力B1懂得财务工作流程B2能看懂财务报表C广告传播C1创意C2广告策划C3广告管理C4大众心理C5艺术鉴赏C6知识面D合同知识D1合同的类型.条款D2可能的风险及对策D3半事人的考察E谈判E1判的准备与计划E2抗压与应变E3表达&倾听F行业认知F1行业结构F2现状,趋势G促销管理G1营销传播能力G2广告,媒体决策G3现实促进G4公共关系H1消费者市场与购买行为H2企

5、业市场与购买行为11调研方案设计12问卷设计14执行调研活动15网络信息收集17预测与衡量需求18调研报告的撰写13调研计划16调研数据的整理J1产品和产品组合J2产品线决策J3品牌决策J4包装K1山,场调研K4营业推广K7营销计划L1创意L4撰写策划书L7市场洞察力K2营销策略K3制定4PsK5人员推销K6公共关系K8组织K9执行与控制L2战略策划L3战术策划L5市场细分L6市场环境分析M活动策划和管理Ml公关策划M4可行性行分析M7组织与控制N1营业推广的设计N4执行与控制O1团队建设04培训07组织P1品牌系统的分析P4维护与改进Q1战略思维

6、M2公关传播M3危机处理M5策划书撰写M6执行N2费用预算N3活动的安排N5广告N6商品展示02招聘03激励05考核06选拔08协调09控制P2开发与设计P3运行与管理Q2战略分析Q3战略匹配Q4常见战略(四)IT营销专卖岗位能力图A商业法律A1合同法A2经济法B财务能力B1懂得财务工作流程B2能看懂财务报表C陈列管理D推销能力D1推销方案的制定D2客户分析与客户管理D3推销程序和推销技巧D4推销团队的纽织与激励E客户拓展与维护E1沟通与社交E2了解客户需求E3促成销售能力E4开发新客八F合同知识F1合同的类型.条F2抗压与应变款F3当爭人的考察G

7、谈判G1判的准备与计划G2抗压与应变G3农达与倾听H行业认知H1行业结构H2现状,趋势I促销管理II营销传播能力12广告,媒体决策13现实促进J消费者行为J1消费者市场与购买行为J2企业市场与购买行为K市场调研K1调研方案设计K2问卷设计K3调研计划K4执行•调研活动K7预测与衡最需求K5网络信息收集K8调研报告的撰写K6调研数据的整理0活动策划和管理Ml市场调研M2营销策略M3制定4PsM4营业推广M5人员推销M6公共关系M7营销计划O1公关策划04可行性行分析07组织与控制02公关传播05策划书撰垢M9执行与控制03危机处理06执行P2费用预算

8、P3活动的安排P5广告P6商品展不Q2招朗Q3激励Q5考核Q6选拔Q8协调Q9控制

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