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1、消防管理手册编号:版本:受控号:编制:年月日审核:年月日批准:年月日年月日发布年月日实施未经许可不得翻印20年月日发布20年月曰实目录消防工作制度21、建立消防安全委员会22、程序要点23、管理职责2消防教育培训制度8消防栓、灭火器管理制度81、消防栓管理82、灭火器材管理9消防灭火操作办法9一、目的9二、范围9三、方法和过程控制9(_)、火警信息的识别91、人员分组及相关职责102、灭火程序103、消防器材的使用方法11(1)、灭火器的使用方法11(2)、消防栓的使用方法12火警处理程序图13火灾处理程序图14火警、火灾处理流程图15相关支持记录表格15消防工
2、作制度目的规范托斯卡那园区内的防火管理工作,确保及时消除辖区火险隐患,保证公司和住户的生命财产安全,根据中华人民共和国消防法工作手册,制定本制度。1、建立消防安全委员会根据中华人民共和国消防法的规定,结合托斯卡那园区实际情况,成立消防安全委员会,物业经理担任防火总负责人,各部门主管为防火责任人,工程技术人员负责消防设施维护管理,以安管部为主体建立义务消防队。2、程序要点1)防火管理委员会3、管理职责:a)防火管理委员会:——防火管理委员会由公司各部门主管级以上(含主管)人员组成;——贯彻执行《中华人民共和国消防法》及其消防法规;——监督检杳消防管理中心执行防火管
3、理工作的开展情况;——组织消防安全大检查,研究整改火险隐患,改善消防设施设备条件;——督促整改本部门存在的消防隐患,对本部门员工进行必要的消防安全教育;——遇冇火灾必须亲临火场组织指挥扑救。b)防火总指挥(总经理):——对外和公安消防局鉴定《小区防火安全责任书》;——领导消防管理屮心工作;——审批各种消防安装工程经费开支。c)物业服务中心经理:——督促落实消防管理屮心各项工作的开展;——审议消防管理中心各类消防安全工作计划及防火安全管理制度;——审核消防管理屮心年度经费预算,消防器材购置计划,维修计划和消防经费开支;——遇冇火灾亲临现场组织指挥、调度相关人员参加
4、扑救。d)安管部主管:——向上级报告每月的消防安全情况,执行公司各项规章制度,组织监督实施;——做好消防管理中心业务建设及部门日常管理工作;——指导消防器材的配置、维修、保养和管理工作,负责对住宅小区重点防火部位的管理;——制定住宅小区重点防火部位的灭火预案及应急作战方案;——制定部门经费预算及消防安装工程预算;——监督火险隐患的整改,制止违章作业;——编制消防安全工作计划,修订消防安全管理制度或方法;——及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计汇总上报;——同公安消防队沟通与联络。e)安管部班长:——对消防屮心值班监控的管理和园区防火巡检;——明确
5、每个人的防火责任制,用责任制的形式确定职责和分工,便于执行遵守;——明确重点防火部位的危险点,控制点及其预防,控制措施;——督促义务消防员严格遵守防火安全制度和安全操作规程,纠止和制止违章作业不安全行为;——坚持巡回检杳制度,并将检杳结果记录在《消防安全检杳记录表》中;——监督危险作业的实施,及吋发现和消除事故隐患;——每刀30日定时总结本班组的消防安全情况,做到有表扬、有批评采纳队员合理建议,完善管理制度,以捉高班组的防火安全素质;——合理配置灭火器材及保管;——按木规程4.4.1的要点进行防火巡查。f)消防屮心消防员:按《消防系统运行管理标准作业规程》的相关
6、要点进行监控管理。g)义务消防队:——迅速行动组:由安管部当值主管、工程部系统工程师、部分当值安管员及其他部门当值的男员工组成。迅速行动组发现火灾,应进行初期火警扑救,防止火势蔓延。不能控制的火警,应实施救火程序。——救护疏散组:由库房、文员和财务部员工组成,负责抢救伤员和重要文件物资——保卫组:由安管部部分维护员组成。火警发生时,负责保卫园区内重要部位及把守各大门口,防止外来者进入托斯卡那范围内,并带领消防队员到火警现场。——指挥部(组人出物业经理、工程部经理、安管部主管、客服主管组成,负责火场灭火指挥工作。3.1防火基木原则3.2•“谁主管,谁负责”的原则。
7、安管部主管受公司总经理的委托,对公司的防火管理负主要责任,起监督、检查、督导作用。3.2.1坚持“专门机关同群众相结合”的原则。消防管理屮心是公司消防管理的专门机构,在行使防火管理工作屮具冇最高权力,积极发挥消防督导作用,走“群防群治”的消防路线。3.2.2“时效制”原则。对消防设施、设备,应定时检查和维修保养;对重点防火部位及火险隐患的地方应经常检查,及时整改;对出现的火警、火灾应在第一时间内赶赴现场处置。3.2.3服从“统一指挥”的原则。安管部消防中心对防火工作统一管理,统一指挥,各部门应遵守和服从,积极配合、协同作战。3.2.4法制原则。防火管理应坚持“依
8、法治火,依法管火”的法制
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