绿化养护计划实施资料

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1、`'养护实施方案`'`'目　录第一章.工程概况……………………………………………………1第二章.管理技术措施………………………………………………2第三章.日常管理组织………………………………………………8第四章.安全生产情况………………………………………………17第五章.应急抢险方案………………………………………………18第六章.员工技术培训计划…………………………………………19第七章.提高绿地养护水平的想法…………………………………21第八章.各种苗木管养技术措施……………………………………22第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等……………

2、……34第十章.能对公共绿地管养情况分析准确，了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法……………………………………………36第十一章.保证人员数量配备齐全，安排合理……………………38`'第一章工程概况一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、工作内容：图纸范围内的全部绿化养护服务（含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌；乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪；植物的病虫害防治、施肥、防寒；土壤改良；中耕除杂、枯死植物的清除；苗木补栽；绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输；绿化设施的管理、维护、维修；提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农

3、药、肥料等）二、工程特点养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势，以优秀的管理和一流的技术，合理地进行部署，加强管理，确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式，保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同，本项目管理标准为一级养护。第二章管理技术措施（一）质量管理网络本工程在项目负责人`'的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实

4、现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。项目技术负责人园林植保负责人绿化管理员园林植保测报员批发质量员材料员质量管理网络图质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。在养护前组织施工人员认真学习和培训，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。（二）同步质量管理与跟踪1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数

5、据到位。决不产生事后集中补做数据现象。3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题，使工程养护全过程保持质量受控状态。（三）养护管理的指导思想及原则1、养护管理的指导思想`'随着城市园林绿化的不断发展，公众对绿化的要求越来越高，经济的发展和人民知识水平的综合提高，人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量，改善生活大环境的重要内容。近几年，**道路的绿化建设质量已有明显提高，养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平，养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验，针对一流的建设，我们将提供一流的绿化养护

6、和管理：（1）管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护，而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。（2）在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。（3）在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型，这是物的发展；养护管理者、技术工人素质的提高，这是人的发展。人的发展将提高养护水平，养护质量，绿化的艺术品位。2、养护管理原则（1）程序化原则。即设计管理流程、工作流程，建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。（2）标准化原则。管理岗位制定管理标准目标，技术岗位

7、制定技术标准目标，工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的，便于完成标准化养护任务，达到养护目标，便于管理考核。（3）规范化原则。所有岗位必须统一着装，佩戴胸牌上岗，严格按照管理规范、技术规程工作。`'（4）一体化原则。每个岗位分工不同，但不是各自为政，管理者必须遵循一体化原则，指挥各岗位团结协作、互通有无，以便完成总体养护任务。（5）科学化原则。一是管理科学化，管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法；二是养护措施和手段要有科学前瞻性，积极引进和吸收绿化养护的先进技术和先进产品，尤其是绿化除草植保相关领域，引进和使用国际国内领

8、先技术产品，实现更好技术的养护效果。（四）建立日常工作的执行与反馈制度项目部每月月初拟定本月工作计划清单，报