欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:453278
大小:151.99 KB
页数:29页
时间:2017-08-03
《台州市电子可回收资源逆向物流模式探索【毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文(2010届)台州市电子可回收资源逆向物流模式探索摘要自2003年起,我国进入家用电器淘汰高峰期,每年约有3000多万台家电被淘汰。同时应运而生的是电子可回收资源的逆向物流。这主要是指对废旧家电产品资源进行再利用和无害化处理,同时对消费者的废旧电子产品进行统一的收集、运输和储存活动,从回收、处理、再利用三个方面对电子可回收资源进行流程管理。台州作为中国国内较大的电子可回收资源逆向物流中心,在电子产品的逆向物流中暴露出许多不足之处。特别是其行业的营运模式,一直是制约其行业发展的主要瓶颈。现在台州的主要回收体系是物资回收中心类似的的营运模式,不能从整个物流
2、体系对电子可回收资源进行管理。因此本文提出建立基于回收企业联盟作为第三方物流承包商的逆向物流运营模式以突破现有的行业束缚。相信在今后的电子可回收资源逆向物流的系统建设中,会给予台州逆向物流的建设一些理论上的支持与帮助。关键词:逆向物流;电子可回收资源;台州市AbstractSince2003,chinahasreachedthepeakofdomesticelectricappliancesproduction.Ithasmorethan3000tenthousanddomesticelectricappliancestoeliminateeveryyear.
3、Simultaneouslywhatarisesatthehistoricmomentisthereverselogisticsoftheelectronicproduct,whichreferstocarriesonusesandprocessagainofthewornoutelectricalappliancesproductresources,simultaneouslycarriesontheunificationtoconsumer'swornoutelectronicproductsforcollection,transportationands
4、torage.Tocarryontheflowmanagementfromtherecycling,processing,repurposing.TaiZhou,asthedomesticmajorhubofelectronreverselogisticsofChina,alsoexposesmanydeficiencies.Speciallyforitsoperationofthepattern,hasbeenthemainbottleneckofitsprofessiondevelopment.NowTaiZhou'smainrecyclingsystem
5、issimilarlikethecommodityrecyclingcenter,it'scannotbepossibletorecycletheelectronresourcesfromtheentirelogisticssystem.Thereforethisarticleproposedthetheorywhichthereverselogisticssystembasedontheallianceofrecyclingenterpriseasthecontractorofthethirdpartylogisticstobreakoutthebottle
6、neck.Keywords:reverselogistics;resourcerecoveryofelectronicproduct;TaiZhoucity目录1绪论11.1选题背景11.1.1废弃电子可回收资源污染环境11.1.2国内外相关的法律法规11.1.3电子可回收资源逆向物流价值21.2相关概念21.2.1逆向物流21.2.2电子可回收资源的种类31.2.3本文主要内容和创新点42台州市电子可回收资源逆向物流的发展状况52.1对台州市经济发展的贡献52.2台州市电子可回收资源逆向物流行业特征62.2.1数量大,增长速度快62.2.2贵重金属含量高,回
7、收利用价值大62.2.3环境危害性大62.2.4种类繁多,技术要求高,处理困难73制约台州市电子可回收资源逆向物流发展的因素83.1台州市现有模式83.2台州市现有运营模式存在的缺陷83.2.1回收途径散乱83.2.2回收工艺粗糙93.2.2行业经济能力低下94台州电子可回收资源逆向物流联盟模式模型的构建104.1进行企业联盟新模式的可行性104.2模型构建原则104.2.1回收产品再利用104.2.2环保114.2.3经济性114.2.4企业互利114.3国内相关模式的借鉴114.3.1国内其他模式的分类11I4.3.2国内其他模式的借鉴意义144.4联盟模
8、式的构建154.4.1联盟模式的内涵1
此文档下载收益归作者所有