《博瑞品牌研究报告》PPT课件

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1、博瑞印务品牌市场研究分析报告呈送者:成都精金鹰市场研究有限公司报告目录第一部分:项目介绍第二部分:印刷市场环境扫描与企业愿景1、市场的规模与成长状况;2、印刷市场可能的细分方式,博瑞及竞争品牌的供应差异;3、印刷市场行业关键制胜因素;4、主要竞争对手构成以及基本状况,谁是我们的主要竞争对手?5、企业的发展愿景是什么?第三部分:博瑞印务品牌资产构成1、品牌知名度:有利于品牌联想;因熟悉而放心,博瑞品牌熟悉度如何;暗示某种承诺;博瑞品牌有无承诺?是否成为被选购的对象?2、品质认知度:提供购买的理由;产品定位状况;是否产生溢

2、价;提高品牌延伸力3、品牌联想:产生差异化;提供购买理由;创造正面态度和感觉;成为品牌延伸的基础4、品牌忠诚度:降低营销成本;创造贸易优势;吸引新顾客状况;提供充足时间对竞争对手威胁做出反应5、其他独有的品牌资产:竞争优势第四部分:博瑞印务形象差异化1、重要的形象因素;2、自身与竞争品牌在形象上认同上的差异3、形象机会点分析4、品牌形象与支持第五部分:品牌的其他属性1、自身与竞争品牌在形象认同上的差异2、驱动市场的关键品牌属性3、品牌的优势/弱势4、品牌的的机会和威胁5、品牌需要改良的关键形象6、品牌的形象是否具备被支

3、持的程度第六部分:财务分析研究背景和目的项目的具体实施第一部份项目介绍博瑞印务的业务主要依托成都商报的印刷,但是为了分担风险,博瑞印务拟打算开展其他商业印务。在有效地开展其他商业印务之前,需充分评估博瑞印务现有品牌状况,即品牌影响力、品牌竞争力、现有业务的市场潜力以及对品牌的当前位置取得的内部共识,特委托专业市场研究公司针对成都的印务市场进行科学、客观、真实的数据收集和对应的数据分析。项目背景项目具体实施本次调查,主要采取一对一的面对面访谈的形式,针对内外部实施了访谈。客户群调查:82人(潜在客户50个,现实客户32个

4、)内部访谈:13人供应商:4人行业人士:3人竞争对手:3人第二部分印刷市场环境扫描与企业愿景1、行业生命周期1.好转2.成长3.成长高峰4.成长趋缓5.收缩6.落底中国印刷工业总产值及GDP占比情况(单位:亿元)年份GDP年度增长率(%)印刷工业总产值增长率(%)在GDP中占比(%)2002--2012--1.67200310203914.761.7200410.1280021.261.7520059.93326.718.811.821、行业关注度3150.562023.7828.9423.4326.1318.3005

5、00100015002000250030003500200607200507单位(亿元)制造业印刷业和记录媒介的复制印刷利润总额59140.7943185.41417.85335.40377.05284.55020000400006000080000200607200507单位(亿元))制造业印刷业和记录媒介的复制印刷销售收入行业关注度:一星二星三星四星五星行业关注度模型概况级别描述一星该行业的盈利能力和发展速度与制造业平均盈利能力和发展速度变化率之和不大于15%的行业二星该行业的盈利能力和发展速度与制造业平均盈利能力

6、和发展速度变化率之和不大于25%的行业三星该行业的盈利能力和发展速度与制造业平均盈利能力和发展速度变化率之和不大于35%的行业四星该行业的盈利能力和发展速度与制造业平均盈利能力和发展速度变化率之和不大于45%的行业五星其他1、行业发展历史我国的印刷市场从上世纪60年代初开始起步,经历了起步期、成长繁荣期、整合调整期,目前整个市场面临整合和创新再发展。1、行业历史及发展特点起步期上世纪60年代初期至70年代中期,是我国印刷市场逐步成长并走向成熟的时期。这一时期的主要特点有二:用户需求逐渐扩大,由于国内印刷市场的快速增长以

7、及印刷市场所具有的投资少、印刷灵活快速、资金回报速度快的特点,因此不仅在文化办公领域受到欢迎,而且在商业印刷领域也有较大需求。技术设备和工艺主要来源于国外。当时主要是从日本引进或仿造日本技术生产正因为我国印刷技术主要来源于国外,并且以测绘仿造为主,这一方面造成我国的印刷市场在产品的内在质量和性能的稳定性等方面与国外产品相比还有一定差距,并且,即使在国内的厂商内部,产品质量也是参差不齐;另一方面,技术壁垒的降低也为后期印刷市场的无序竞争埋下了隐患。成长繁荣期20世纪70年代末期至2002年底,是我国印20世纪70年代末期

8、至2002年底,是我国印刷市场的繁荣时期。这一时期市场的突出特点有:用户需求的迅速扩大。印刷机械以“小批量、多品种、高质量、交货快、价格廉”等固有的优点极大地刺激了我国中低档印刷业的市场,小型短版快速印刷在我国迅猛增长,形成了印刷市场生产的需求拉动效应。生产企业迅速增多。用户需求的快速增长也相应带动了印刷市场制造业的发展特别是从2

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