新品牌实施计划书编写框架

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1、新公司计划书编写框架1、概述：公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略、业务范围、公司的竞争优势、成立地点、时间2、产品：定位、范围、特点；竞争优势；3、市场情况：市场状况；变化趋势及潜力；调研数据、细分目标市场和客户描述；网络状态4、竞争情况：分析现在和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，及战胜竞争对手的方法；5、营销策略；4P6、生产：技术、原材料、工艺、人力安排；7、管理团队：团队构建、制度建立8、财务预测：启动资金、营运资金SYB创业计划书企业名称:　　　创业者姓名:　　日　　　期:　　通信地址：　　　邮政编码：　　　电话号码：　　　传真：　　　　

2、　电子邮件：　　　目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（１２个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造　　　　　□零售　　　　　□批发　　　　　□服务　　　　　□农业□新型产业　　　　　□传统产业　　　□其他二、企业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势

3、：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）、选址细节：（2）、选择该地点的主要原因：（3）、销售方式（选择一项画“○”）将把产品或服务销售给或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）、选择该销售方式的原因：4、促销五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：企业的员工：（请附企业组织结构图和员工工作描述书：                                                        职务

4、                                         月薪业主或经理：－－－－－－－－－－－－－－          　　－－－－－－－－－－－员     工：－－－－－－－－－－－－－－          　　－－－－－－－－－－－员     工：－－－－－－－－－－－－－－          　　－－－－－－－－－－－员     工：－－－－－－－－－－－－－－          　　－－－－－－－－－－－员     工：－－－－－－－－－－－－－－          　　－－－－－－－－－－－员     工：－－－－－

5、－－－－－－－－－          　　－－－－－－－－－－－员     工：－－－－－－－－－－－－－－          　　－－－－－－－－－－－企业将获得的营业执照、许可证：类型：预计费用：合伙（合作人）与合伙（合作）协议：六、固定资产1、工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2、交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3、办公家具和设备办公室需要以下设备：4、固定资产和折旧概要：七、流动资金（月）1、原材料和包装2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入预测（12个月）九、销

6、售和成本计划十、现金流量计划