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时间:2019-11-07
《长沙卷烟厂“十五”技改项目(p3)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、长沙卷烟厂“十五”技改项目P3应用规划讨论——P3应用于工程管理计划的编制与实施控制李永奎讨论内容P3应用规划书WBS工程管理计划的编制与实施控制P3实施计划要点一、P3应用规划书P3应用规划书P3应用准备工作应用环境与应用模式分析其他项目的应用经验项目管理理论与经验1.1P3应用规划书的编制基础一、P3应用规划书a)P3应用准备工作普华公司对p3软件的介绍相关人员培训其他项目应用情况调研国内P3软件应用交流会一、P3应用规划书b)其他项目的应用经验总控组本身参与的项目国内其他项目的应用经验其他项目应用情况调研相互交流分析资料一、P3
2、应用规划书c)项目管理理论与经验项目管理理论项目管理经验项目管理理论使P3的应用更加科学、系统、先进,项目管理经验使P3的应用具有可操作性。一、P3应用规划书d)“十五”技改项目应用环境与应用模式分析1)应用条件组织管理人员软、硬件时间一、P3应用规划书2)应用目的实现以网络计划技术使项目参与各方紧密联系在一起,全面参与项目的进度控制。项目进度分层管理、明确职责、规范工程进度信息的管理,实现项目进度的实时控制和动态控制,变被动控制为主动控制,变结果控制为过程控制,最终保证进度目标的实现,并适当进行投资分析。一、P3应用规划书3、应用范
3、围项目准备阶段项目实施阶段业主方总控组监理单位设计单位主要分包商总承包商阶段参与单位一、P3应用规划书1.2P3应用规划书规划是现在以及将来和工程进度控制相关所有活动的行动指南规划是长沙卷烟厂“十五”技改项目的P3应用模式规划是将来和设计单位、监理单位和施工承包商等的合同组成部分;应用规划的重要性!一、P3应用规划书1.2P3应用规划书1)可能出现的疑问为什么有的方面不够细化?没有达到可具体操作程度?为什么有的内容分类比较详细?感觉比较烦琐?为什么有的内容没有确定?感觉内容不全。不同的人员怎么看规划?应用规划怎么修改?规划的编制原则一
4、、P3应用规划书2)P3应用规划书的编制原则规定性,而不是具体操作性;系统性,而不是孤立性;阶段性调整,而不是一成不变或经常性变动;规划内容分类;应用规划的版本控制;总体规定性操作规定性一、P3应用规划书P3应用规划书总体规定性操作规定性编码的定义和编码规则5进度计划文件、过滤器、视图和图表的规定7用户与权限的设置8数据传递的规定9P3操作手册10应用范围和应用目的1P3应用的组织机构2计划的层次和工作内容3参与单位与职能部门的职责4进度计划的过程管理6考核制度10一、P3应用规划书说明二:计划级别与层次ABCDP1P2P3第一级第二
5、级第三级第四级第一层第二层第三层第四层第五层第六层第七层第八层长沙卷烟厂“十五”技改项目的计划级别与层次工程管理工作计划的层次计划的级别控制节点(里程碑)总进度规划(指导性或控制性)月滚动工作计划周工作计划L1L2L3L4L5施工总进度计划分段施工总进度计划滚动作业实施计划工程管理计划项目实施计划工程管理总进度计划(两阶段)滚动工作计划要点分阶段滚动施工进度计划设计计划本阶段工作重点一、P3应用规划书说明三:参与单位与职能部门的职责规划中的职责是用P3进行计划的编制和执行中所涉及到的职责,其他方面的职责不予以规定;要责任到人,各单位/
6、部门根据需要编制本单位的责任矩阵;责任不宜过于集中一人,以防名负责而实际上无法负责;一、P3应用规划书说明四:编码的定义和编码的原则原则:整体系统性和相对独立性,考虑操作的经常性和一次性或阶段性;和P3的功能相关,比如工程组子工程的设置,作业分类码的设置等;可区分性和可读性;WBS;在工程管理计划的讨论中详细介绍。一、P3应用规划书说明五:进度计划的过程管理人员准备:编制人员和操作人员;数据准备:数据字典和逻辑关系表;数据字典逻辑关系表一、P3应用规划书进度跟踪表:进度的审查:是进度计划形成P3正式文件的最后一道工序,有一系列的审查内
7、容。一、P3应用规划书说明六:用户权限的分配P3的用户权限只和操作性质相关,和职位无关;P3的保存是即时的,一旦操作失误无法恢复;计划一般都是everyone可读的,但读写、限制和只读需详细规定。一、P3应用规划书说明七:数据传递的规定网络版p3和其他传递方式结合;所有数据及相关文件的信息尽可能加载到P3上;传递方式和文件的格式根据传递内容和对象分类。二、WBS2.1WBS定义在PMBOK(ProjectManagementBodyOfknowledge)-项目管理知识体系中的第5章Projectscopemanagement(项目范
8、围管理)中这么定义:“AWBSisadeliverable-orientedgroupingofprojectcomponentsthatorganizesanddefinesthetotalscopeoftheproj
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