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时间:2017-08-03
《徐州工业职业技术学院教科研项目经费使用管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、填写说明根据徐工职院发[2016]107号文《关于印发<徐州工业职业技术学院教科研项目经费使用管理办法>的通知》和徐工职院发[2017]7号文《关于印发<徐州工业职业技术学院教科研项目经费使用管理办法补充规定>的通知》,特对教科研项目的绩效支出做如下说明:1、根据文件精神,2016年及以后立项的纵向项目(有上级拨款资助),可按一定比例提取绩效支出,可分期发放给项目相关人员,也可结题验收合格后按照科研任务绩效一次性分配给项目相关人员。各级各类指导性项目(无上级拨款资助),不可提取绩效支出。2、纵向项目的绩效支出纳入间接费用管理。纵向项目的间接费包
2、括管理费、绩效支出等,按相应经费管理办法核定预算。(1)科学技术类项目的间接费用,按照不超过项目经费中直接费用(扣除设备购置费)后的一定比例核定,具体比例上限为:500万元及以下部分为20%;超过500万元至1000万元的部分为15%;超过1000万元的部分为13%。科学技术类项目的间接费用=(上级拨款总额-设备购置费)×核算比例绩效支出(含税)上限=间接费用-管理费(上级拨款总额的5%)(2)非科学技术类项目的间接费用,按照不超过项目资助总额的一定比例核定,具体比例上限:50万元及以下部分为30%;超过50万元至500万元的部分为20%;超过
3、500万元的部分为13%。非科学技术类项目的间接费用=上级拨款总额×核算比例绩效支出(含税)上限=间接费用-管理费(上级拨款总额的5%)3、横向项目的结余资金,可全部用于项目组的绩效支出,并于项目结题后一次性提取。横向项目立项时不再提取绩效支出。4、项目组绩效支出的税收,由项目经费列支,在列支绩效支出时如达到应税标准,应按照国家税法规定缴纳个人所得税,并由学校财务部门代扣代缴。5、绩效支出提取程序:50000元(包含50000元)一下,由项目负责人、所在二级单位负责人、科技处负责人及分管校领导签字审核;50000元以上,由项目负责人、所在二级单
4、位负责人、科技处负责人、分管校领导和校长签字审核。财务处对所有绩效支出都要严格审核签字。6、其他事宜,参照学校及上级主管部门相关规定执行。徐州工业职业技术学院教科研项目绩效支出发放明细表项目名称项目类别□纵向(科技项目)□纵向(非科技项目)□横向项目来源立项年度经费账号上级拨款(元)设备购置费预算(元)绩效支出预算(元)本次发放□立项(40%)□结题(60%)□一次性(立项+结题)发放明细序号姓名身份证号银行卡号开户行信息应发金额(元)税金(元)实发金额(元)123456…合计经办人签字:项目负责人签字:所属单位负责人签字:科技处负责人签字:分
5、管院长签字:院长签字:财务处负责人签字:备注:(1)填写前,请仔细阅读填写说明;(2)本表一式两份,财务、科技处各一份。
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