2013年消防应急疏散演练方案

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1、2013年消防应急疏散演练方案一、演练目的  为了增强公司员工发生火情时的自我保护能力,提高消防安全意识,了解基本的防火灭火方法,公司将组织全体员工进行防火安全演练活动,掌握应对危险发生时采取的防护措施和方法,最大限度地降低危险带来的损失,从而提高员工紧急避险、自救自护和应变的能力。  二、灾害假想  公司车间一侧实验室发现不明原因火情,浓烟滚滚,可能发生恶性事件。(由制造部张永健:设置火情)  三、组织机构:  1、指挥部  总指挥:田健  副总指挥:刘聪文  成员:邹浩鹏 指挥部职责:①平时指导公司全体员工灭火和应急疏散的宣传教

2、育,培训演练;  ②战时指挥协调各职能小组和义务消防队开展工作,迅速果断将火灾扑灭在初始阶段;协调配合到达火场的公安消防队开展各项灭火行动;  ③配合协助公安消防机构做好火灾事故调查等善后工作。  2、疏散引导组  组长:刘聪文成员:杜建立、杜惠良、王志新  职责:平时负责公司火场自救、应急疏散的宣传教育、培训演练的具体事务;战时指挥火灾单位的领导做好人员和物资的疏散自救工作。引导公司全员有序撤离,以防发生挤倒踩踏等恶性事件的发生。  3、安全警戒小组组长:宋继平成员:高天昊尹建国   职责:负责通讯联络,车辆调配、道路畅通、电路控

3、制、水源保障。  4、抢修抢险小组组长:苏全来成员:张永健、陈冬、王震、郅祯义职责:负责公司水、电、气的切断和灾后生产和生活的恢复。5、抢救护理组    组长:倪雅玲   成员:寇新洁、李莉、吴广杰、张汉明、吴磊    职责:进行医疗救护等。  公司所有部门负责人和各办公室安全员负责避险指挥工作,做好本部门和办公室演练前的准备和指挥工作,及时应对活动中的突发事件,其他人员要负责自己所分管楼层和疏散地点人员的安全。  四、演练步骤  1、公司全员必须熟悉消防应急避险的方法。  2、全体人员要熟悉避险集合地点和所经疏散途径的路线。  3

4、、进行模拟发生危险的演练。  五、演练安排  1、演练时间:  2013年6月18日星期二 下午16:30  2、演练内容:  初期火灾扑救、火灾逃生演练;疏散逃生演练。  3、警报信号:  初期火灾扑救、消防应急避险和疏散以第一次公司广播作为信号。  危险发生的信号:第二次公司广播作为信号。代表发生危险,公司人员进行应急避险,打开所有逃生门(安全出口)。  第三次公司广播响起后,公司所有部门负责人和各办公室安全员按照预订方案组织人员进行演练,组织人员疏散逃生到指定位置。  三次公司广播之间间隔30秒钟,第一次公司广播16:30响起

5、。4、集合地点公司人员疏散逃生指定位置(集合地点)为公司厂院箱式变压器前。全过程要求在6分钟内完成。  4、准备的逃生工具  公司各部门负责人和各办公室安全员要布置参演人员准备干净的白毛巾。  六、演练步骤  1、先期对公司全体人员进行初期火灾扑救、火灾逃生、疏散方法的学习。公司全体人员通过公司办公平台“今目标”系统学习初期火灾扑救、火灾逃生、疏散的相关安全知识,使公司全体人员充分理解和掌握火灾逃生的相关知识和方法。同时,通知公司全体人员演习的具体时间和方法步骤。  2、部门负责人和各办公室安全员在16:20-16:30集中再次对演

6、练中应该注意的事项和安排进行再次强调和部署。  3、灾情报告人(制造部:张永健)发现火情后第一时间报告指挥部(电话:58328917),总指挥宣布应急预案启动,发出警报,听到警报后,各部门人员要迅速到位做好准备,总指挥宣布演练开始。  4、撤离方案:  ①第一次公司广播响起后抢修抢险救援小组成员就位,对初期火灾进行扑救,迅速关闭水、电、气阀门。②第二次公司广播响起后,抢修抢险救援小组成员撤离火场。其他人员迅速停下手中的一切活动,按既定路线准备疏散。③第三次公司广播响起后,要求全体人员俯首低行,用沾湿的手绢或毛巾轻捂鼻孔,有秩序地按照

7、疏散路线,慢跑到疏散集合地点,部门负责人和各办公室安全员要提醒大家注意安全。要做到在突发事件面前沉着镇静,疏散工作井然有序,临危不惧,方法得当。  ④经理室、综合管理部、人力资源部、财务部、采购支持部、市场营销部的人员经由公司办公楼安全出口疏散到指定位置集合。制造部、科技质量部、照明技术中心的人员经由公司生产车间西安全出口疏散到指定位置集合。⑤第三次公司广播响起后,综合管理部:杜惠良同志负责在办公楼二楼楼梯口值守;采购支持部:邰书勇同志在办公楼一楼安全出口值守;科技质量部:杨学斌同志在生产车间办公区通道值守;照明技术中心:高天昊同志

8、在生产车间西安全出口值守。上述同志引导参演人员疏散,提示参演人员注意安全。遇到紧急情况一定要灵活应对和处理,各值守人员一定要等到参演人员撤离完毕后再行撤离。  ⑥指定位置列队:  参演人员到达指定位置集合后列队,队列自东向西纵队排列,

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