现代物流装备与技术实务2.1

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1、一、仓储（一）仓储的概念“仓储”则是利用仓库存放、储存未使用商品的行为。简言之，仓储是通过仓库对商品进行储存和保管。(二)仓储性质1、仓储活动的生产性（1）仓储活动是社会再生产中不可缺少的一环。（2）商品仓储活动具有三要素。（3）商品仓储活动中的某些环节，实际上已经构成生产过程的一个组成部分。2、仓储活动的非生产性（1）商品仓储活动所消耗的物化劳动和活劳动，不改变劳动对象的功能、性质和使用价值，只是保持和延续其使用价值。（2）商品仓储活动本身并不生产产品，被储存保管商品的使用价值并不因保管劳动的消耗而增加，但商品经过保管之后，它的价值增加。（3）作为商品仓储活动的产品

2、——仓储劳务，同服务一样，其生产过程和消费过程是同时进行的，既不能储存也不能积累。（4）在仓储活动中，还要消耗一定数量的原材料，有适当的机械设备相配合，这部分消耗核设备的磨损要转移到库存商品中去，构成其价值增量的一部分。（三）仓储的功能1、基本功能（1）存储保管（2）存期控制（3）数量管理（4）质量养护（三）仓储的功能2、增值服务功能（1）交易中介（2）流通加工（3）配送（4）配载（四）仓储的种类1、按仓储活动的运作方划分（1）自建仓库仓储（2）租赁仓库仓储（3）第三方仓储2、按仓储的功能划分（1）储存仓储（2）物流中心仓储（3）配送仓储（4）运输转换仓储3、按仓储物

3、的处理方式划分（1）保管式仓储（2）加工式仓储（3）消费式仓储4、按仓储对象划分（1）普通商品仓储（2）特殊商品仓储（五）仓储在物流中的作用1、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件2、仓储是物流系统中不可缺少的重要环节3、仓储能对商品进入下一环节前的质量起保护作用4、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段5、仓储为商品进入市场做好准备二、仓储管理（一）仓储管理的概念简单地说，仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。（二）仓储管理的原则1、保证质量2、注重效率3

4、、确保安全4、讲求效益（三）仓储管理的内容1、仓库的选址与建设2、仓库机械作业的选择与配置。3、仓库作业组织和流程。4、仓库管理技术的应用。5、仓库的作业管理。6、仓储成本控制。三、仓储部工作目标及岗位职责（一）仓储部工作目标（二）仓储部职能（三）仓储部各岗位工作职责结束