寿阳明泰电厂项目成本控制分析Microsoft Word 文档

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1、寿阳明泰2×350MW燃煤发电工程项目成本控制分析一、工程概述本工程为山西阳泉煤业（集团）有限责任公司寿阳明泰2×350MW低热值煤发电工程采购及施工（PC）总承包。我公司与中南电力设计院作为中标项目联合体将在一揽子价格的基础上承担山西寿阳明泰国能2×350MW低热值煤发电工程厂区围墙范围内的设计（此处设计指本工程已签订的勘察设计合同规定的勘察设计范围（厂区围墙内）以外的勘测、设计等工作；但不包括脱硫、脱硝、除尘设施）、设备供货（但不包括三大主机、脱硫、脱硝、除尘、废水环保设施）、设备保管、施工安装（但不包括脱硫、脱硝、除尘、废水环保设施）以及整套机组的调试/交钥匙工程总承包；总

2、承包方承担厂区围墙范围外的范围包括：厂区围墙、进厂道路、进厂运煤道路。其工作范围为：招标、合同、施工图、制造、设备（含保管）、实验、检验检测、运输、土建、安装、工程资料、设备专用工具、备品备件、技术培训、设计联络、单体调试、分部试运的管理，机组整套启动试运行和通过168小时试运行，以及技术培训等。工期进度控制从主厂房浇灌第一罐混凝土开始，第一台机168试运结束18个月，第二台机组顺延3个月。本工程为PC总承包项目，施工强度高，设备采购较多，项目管理难度大，在确保工程质量的前提下，需要实施科学的施工项目管理，合理的控制工程成本。二、项目成本控制的任务及原则项目成本控制的基本任务是：

3、全过程的核算控制项目成本：即对设计、采购、施工、质量、管理等发生的所有费用进行跟踪，执行有关的成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额等，制定积极的、合理的计划成本和降低成本的措施，严格、准确地控制和核算施工过程中发生的各项成本，及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料，并与计划成本相对比，对项目进行经济责任承包的考核，以期改善经营管理，降低成本，提高经济效益。一般有以下原则：1．成本最低化原则。承建工程应注重降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。2．全面成本控制原则。项

4、目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算。它要求随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。3．动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制，因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标，编制成本计划，制定成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备。而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了偏差，也已来不及纠正。4．责、权、利相结合原则。在项目施工过程中，项目经理部、各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有

5、成本控制的权力；同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期检查和考评，实行有奖有罚。三、项目成本控制计划实施的措施1.实施目标分解，加强事前控制（1）项目部在开工前期要进行目标成本的事前控制，根据工程项目的预算总额和计划利润指标及项目经理责任书的要求，通过本、量、利分析，确定成本指标及成本控制计划，并按成本控制的指标要求，制定各项目的是施工工序及生产过程中所要支付的原材料、设备、人工费等消耗的定额和可变性费用支出的标准。开工初期，项目部需要根据项目经理责任书及我方与业主签订的合同分析制定《总费用分解表》、《施工报价单位工程分析表》、《临建费用分摊表》、及《现场设备调

6、用价目表》等一系列成本分析表格。项目部与各负责人签订《项目责任书》。根据分析，确定了各项目分包结算，确定了项目部总的成本控制目的。（2）通过签订施工承包分包合同达到降低成本的目的，并根据已确定的定额消耗指标，把目标成本按项目、部位分解成指标下达到各分包商或作业队。（3）抓好自营成本管理，建立内部成本核算制度。开工伊始，项目部根据工程的工程量、单价、工期、设备配备情况、当地材料价格、供应情况等进行了成本预测，编制了该施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及为降低成本应采取的措施的成本控制目标。施工前，与各作业队签订经济责任制，下达各项经济指标，制定奖罚制度，施工过程中，

7、按照事前制定的成本计划，对影响施工项目成本的各种因素采取各种措施，加强管理，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，并定期地对每月施工过程中所发生的各种费用进行归集，计算施工过程中各种费用的实际发生额，最后对这些实际发生的成本进行分析总结并采取相应的措施加以解决或控制。2.加强目标成本的事中控制（1）制定管理制度，明确部门职能职责。要搞好一个项目，首先要抓好项目部的内部管理，必须明确各部门职能及岗位职责，制定出各项制度并按期考核落实。只有责任到人，人尽其责，才能