雅瑶中学施工组织设计要点

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1、雅瑶中学施工组织设计要点第2页共20页编制说明:本方案要点涵盖包括雅瑶中学基础及主体工程施工总承包投标,投标报价已综合考虑实施方案所发生的所有费用和利润。第1章总体概述一、项目管理机构雅瑶中学项目部分别建立项目管理小组,组织高效率的现场施工管理班子两套,全程进行跟踪管理。管理班子(基坑支护及桩基阶段)序号职位人数1项目经理12生产经理13技术负责人14质检员35安全员46施工员157材料员28预算员19资料员310测量员411电工5管理班子(主体阶段)序号职位人数1项目经理12生产经理13技术负责人24木工工长55钢筋工长5

2、6砼工长57装修工长158水电工长59施工员1010质检员1511安全员1512测量员513材料员614预算员2第2页共20页15资料员516电工10二、施工准备1、了解施工现场地上和地下物状况,对周围市政设施或地下不可预见的信息作出预案,以便工程顺利进行。2、开工前应根据施工顺序安排各用电地点的外线架设。临时上水应同时安排,临时下水、厕所、化粪池和污水管等均应在开工前完成。3、为场区排水流畅,根据自然地面标高和设计室外标高,做好场区各段标高控制,使雨水排向积水坑或排水管沟,以利场区排水。4、做好预拌混凝土、钢筋、防水材料、

3、门窗、饰面砖、石材等材料品牌报审及的采购工作,选择合格的供应商,保证预拌混凝土的质量。5、模板及钢筋加工制作和配套工作必须在基础施工前完成。6、完善需报建、报监资料。第1章施工进度计划及保证措施一、总工期雅瑶中学项目总工期810日历天,具体开工日期以发出的开工令为准,投标价已包含工期需要的一切赶工费用。雅瑶中学项目总工期分10个I级关键节点,按I级关键节点划分II级关键节点并编制总进度计划。I级关键节点I级关键节点完成时间1静压管桩发出开工令75日历天内2基坑支护及土方开挖发出开工令135日历天内3地下室结构发出开工令180

4、日历天内4主体结构工程(封顶)发出开工令240日历天内5砌体工程发出开工令300日历天内6外墙抹灰及饰面工程发出开工令390日历天内7室内抹灰工程及装饰装修工程发出开工令510日历天内8电气设备工程发出开工令600日历天内9室外配套工程(含管网、绿化、道路等)发出开工令750日历天内10竣工验收发出开工令810日历天内第2页共20页二、工期保证措施工期保证措施必须包括但不限于以下措施,产生的一切费用已在投标价中综合考虑:1、为满足基坑多个作业面浇筑混凝土,基坑内合理预留道路,通往基坑中心,并向两边扩展开,采用换填、铺设钢板等

5、方式,提供运输通道,考虑后续交叉作业工序转换,土方及材料大量运输车流,需在红线外部增设满足进度要求的施工便道至市政道路。2、地下室:各片区根据实际情况划分施工区段,一层地下室必须确保首层模板及相应支撑体系,不考虑本工程周转使用。总体分区原则为以地下室后浇带及地下室外墙形成方格,每个方格作为一个区,每个主楼区域同时施工作业,明确先主楼后副楼的原则,确保地下室节点如期完成。3、主楼:主楼首层配全套模板,主楼标准层配备3套(层)模板和支撑体系,每栋主楼标准层卫生间沉箱必须配备不少于1层定型组合钢模板用于卫生间返坎砼与结构砼同时浇筑

6、,每栋主楼配备1个独立施工班组,同时施工作业,全力突击主楼。同时增加生活区面积,以满足高峰期工人的住宿问题。4、加大人力投入,延长作业时间,并增加一套管理人员,专门负责夜间质量、安全、进度管理。5、雅瑶中学配备4台地泵和2台天泵协助浇筑混凝土在大体积和竖向剪力墙结构混凝土施工中采取必要措施,防止产生结构裂缝,并在关键线路上的混凝土中加入添加剂,以便可提前介入施工。6、先拆除裙楼落地脚手架完善地下室顶板的后浇带和防水工作,依次完成室外管网和回填工作,再二次搭设落地脚手架完善裙楼装饰工程。7、加大成品和预留管线和临电、临水的保护

7、,回填时采用钢板进行防护,顶板区域临水管、临时电缆和钢板等考虑不回收。8、增加机械的投入,桩基础施工阶段加大机械投入,制定行走路线减少桩机转换时间,缩短桩基础施工工期。9、将部分现场拼装改为工厂加工后,现场半成品组装,如防水套管、风管、支吊架等。10、为满足工期要求,需在地下室顶板区域增设一条环形道路及部分材料堆放区域或加工场,满足装修材料以及土方回填车辆进出,第2页共20页并在道路下端负一层采用钢管进行加顶,防止顶板开裂和渗水,该措施施工单位实施前需编制专项方案,楼面上部行车和堆载荷载必须经过设计复核同意方可实施。11、加

8、强施工过程中的计划管理及进度控制,根据批准后的施工组织、总工期、关键工期的要求,编制周密细致的月、旬、周的施工生产计划,以日保周,以周保旬,以旬保月,强调当日计划当日完成。同时,还要对照实际进度、客观条件,对计划进行分析、调整,不断完善管理,从而确保工程进度。12、施工机具按施工组织计划按

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