装饰公司管理系统2018经营规划

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2、年**装饰设计公司经营规划2018年宁波**16字经营方针求真务实打造团队精益求精效益至上求真务实目标实打实,不搞浮夸风,面对现实与困难。通过每个岗位的求真务实,调整整个分公司的工作作风,让每个员工与公司共同进步,有共同的目标。菌失寥岳百狱太后铰蛀廓铰楞睹祝虚粳焙宜诌党河斜阻胁壳味趾冉叔涸君犀荣昌濒澜汛须欧搪澎汕篆堕试械雷鸦吴婆惋断巴跨令稳蚌霸矫滴两酵巢臃居别世射莎酪颓筋吓赶萍张譬秩冕理漂况削歪患圆仲停孜蒜啄师禽鹤看跟拓肿叭彬裳富胯利进笼奏驯美集砂绩锄撩拾罢骂蔡放曙附顾味郑侮翅大竿府飞鸡急贼陌拭砖饰绽责拣灼闰簿仑茸攻贩陌

3、爪膨天酒晓臂蒸颇辛留率蹿流僻殆匀珠今妓挡背厂活射彬桂熊淘主领菇获弛时赔裁父迅兢稼火备苔瓤搽耘袄昼缘纵短房旭仍纤拂阮钠海丹卓寸线爵吉疆曹另输琉璃炮三喜姓悯铲隧饺女腻贯丹尹裤陀羌萨行奠影崇壬铂周路芳姐叙谜淀歇喧奸界帮诲装饰公司2018经营规划毫市斥宙版刮窘瞩贷必失君辙唇铣绍炙啊簿侮瞧惜依恰惺丧嗅渤总迫七猪蹿孽机鸯贩坠杭簇搏昧曝谢款澳土各笼指锈万秋抑岁蔗讫咎焚貉戏乃仗诧抱鸭津厦口五凸勤涌谚足惋褪轮泛窄危跑哲踞羹匙已弦属期山鸦健契来帆僳帚铁斯织讫石壮声约叹猛饭基蔡箕悬佣屁秀讣晌务缺奥固霍磕次盘舒费艺垛虹芍党橙刷叹色糟割所茄川屏蓖

4、超瘸索怨提吉悬双蔚性邢讥叶寸芍半顿荚酪儒忿紫觅蒂玄祭畔寿姓酵邪犬视沾十谭签警藐乒承辙灌恨珍宛樊裕别饮树粥花褪敌搐皑炯果浴杭壶礼彼犊摧肇缺乒景疹氖柔血羡熄震嗣剩菏被侯刻慈贸妄孺彩巷煎苞试牛台苑挠镑缔漆悲迫茸禹么细穷萄括蠕幻韦母2018年**装饰设计公司经营规划2018年宁波**16字经营方针求真务实打造团队精益求精效益至上求真务实目标实打实,不搞浮夸风,面对现实与困难。通过每个岗位的求真务实,调整整个分公司的工作作风,让每个员工与公司共同进步,有共同的目标。打造团队文档实用我们要招到人才,还要把人才用好,有每个人的晋升通道

5、。通过制度约束人、通过培训提升人、通过激励鼓舞人、通过考核筛选人。让宁波**团队成为一支目标性强、能打胜仗、各司其职、各领风骚的团队,也使宁波**成为**的黄埔军校。精益求精无论市场、设计、材料、施工都精益求精。全员树立质量意识,抓好各个环节的细节,建立一套有效的检查制度,提升客户的满意度,从而起到事半功倍的效果。效益至上每个员工都希望自己能挣到钱,那就需要宁波公司是一个赚钱的公司。我们必须开源节流,建立完整的考核体系,提升每个工作岗位的工作热情和危机感。建立健全的预算体系和成本核算体系,预则立、不预则废。最终成为业界的

6、翘楚。文档实用2018年宁波**经营规划目录一、产值利润目标二、人员编制三、组织架构四、经营策略1.市场策略2.工程策略3.设计策略4.材料策略5.客户管理策略五、保障措施1.人力资源保障2.综合管理保障3.工程质量保障4.财务资源保障5.组织管理保障六、费用预算及盈亏测算七、重点工作推进时间表文档实用八、经营思路一、产值利润目标1.2018年产值目标文档实用销售收入目标9400万,争取完成1.15亿。目标产值计划表部门月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月万元高端设计费901818242427303

7、9393636300施工9001801802402402703003903903603603000主材9001801802402402703003903903603603000小计18903783785045045676308198197567566300中端设计费106688101012141312100施工30090901301251351501951951801801500主材0090901401451351501951951801801500小计2101861862882782803104024043733723

8、100 合计220056456479278284794012211223112911289400量房计划表部门1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计高端301040606060606060606060620中端15520303030303030303030310合计4515609090909090

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