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时间:2019-10-24
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1、財務工作演講稿范文尊敬的各位領導、各位同事:大傢好,本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說,就像一九四一年李不克內西在《德國國會上的聲明》一樣:“我反對,內容如下……”,或者以敘述事實的方式展開,就像斯大林在《廣播演說》中:“XXXX已經發動瞭背信棄義的進攻”。可是聽瞭前面幾位同事的演講,讓我本來已經平靜的心情變得的緊張起來,因為我們發現各位同事是那麼的努力和優秀。但是我今天站在這個演講臺上,能代表財務部站在這個演講臺上,我就要把財務部的工作說出來,我不會演,但我會講。我叫XXX,請大傢記住這個名字,因為下面我要講出財務工作的點點滴滴,讓大傢覺得財務部配得上這先進集體。在演講之前我想問
2、問大傢,什麼是財務?或者用英語財務怎麼說?對,就是financefai^&;aelig;ns就是財務活動和財務關系,就是企業再生產過程中的資金運動,它體現企業和各方面的關系。而財務工作人員就是財務管理和資金方面的管理貳零一零年並不是尋常的一年,因為在資金方面由於上半年經營狀況不佳,隨著公司虧損的不斷加大,在財務管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力,財務部凹在精打細算的基礎上,做好資金的預算工作,為領導出謀劃策,並積極主動與集團財務部門溝通,在控制貸款總額的基本原則下,采取偶爾拆借的手段,保證生產流動資金不斷鏈,並且首先保證燃料收購資金能按時結算到經紀人手中,確保生產不受資金
3、短缺影響。保證正常生產經營的基礎同時,盤活資金,減少資金在泗陽本地銀行的沉淀,使得有限的資金能夠在集結算中心能產生最大的效益,以減少財務費用的發生。在下半年差額電費結算到帳後,財務部門積極與公司領導匯報後,與債權人溝通和協商的前提下,延長瞭基建時應收賬款的期限,在不違反法律法規的原則下,用他人的錢為我們創造效益,首先償還瞭部分需支付擔保費的長期貸款,使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元,並減少瞭每年5萬元的擔保費用,這些平常根本不太關註的資金運作,卻實實在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。2、在財務管理方面,財務部門每月按時召開財務分析與預算會議,文並茂,從簡單的數字累加,到深入的分析
4、與探討,從財務管理的角度找出經營中存在的問題,並給出相應的建議,力爭使公司的每個部門都來關心經營,關心公司業績,用一種主人公的在我們要求自己的工作質量的同時也嚴格自己的工作態度,於同年通過瞭省公司小金庫檢查,完成太陽能發電項目驗資、註冊、開戶等工作,並積極聯系稅務部門,與稅務部門進行瞭多次磋商將企業的稅費降至最低,參加中國農業銀行系統更新聽證會,提出自己的意見和建議並獲得廣泛好評。在單位領導未作要求的情況下,我們財務部在內部就率先啟用並執行瞭首問責任制。來訪事務在工作職責范圍內的精益求精的完成,不在工作職責范圍內的積極的配合,無法解決的事務將來訪客人送至經辦人處。在付款中仔細核對收款人的戶
5、名、帳號、開戶銀行,對於客戶不能理解的我們耐心的解答。說到這裡大傢會覺得:前面還好,現在為什麼說起這些瑣事。不錯,因為這些就是財務部門的工作。因為我們是一個創建新的利益增長點的部門,一個降低運營成本的部門,一個開源節流的部門。而我們廠就是一部大機器,我們每個部門都是一個個小部件,我們都在做著自己的工作,這些工作有的是不平凡的,有的是平凡的,有的是單調的、有的是重復的。但是我們財務部就要在一切中讓自己變成那個最耐用,最高效的部件。對於一個成功的企業來說前方的路永遠不是平坦的,對於一個成功企業的財務部門來說前面的路更為坎坷。如果一定要打個比方,我想,西西弗斯選擇的是把巨石推向山頂,而我們財務選
6、擇的就是如何把這巨石從唐古拉山口推向崇明島,不錯,我們有可能會失敗,但是隻要我們堅持公司的領導,堅持不斷的深入學習、開拓進取,那麼在海面迎接我們的第一縷陽就會照亮我們身後一行堅韌足跡。
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