考核管理【精品】

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1、益雄药业有限公司管理细则一.考勤管理细则1、上班时间：3至9月为&30至18:00,10月至次年2月为9:00至18:00。点名结束未到考核5元/次；迟到30分钟考核20元/次；早退5分钟考核5元/次，早退30分钟考核20元/次（迟到、早退超过30分钟考核0.5天工资）。旷工考核3倍工资。考勤员要认真做好考勤工作,不得弄虚作假，否则，考核50元/人次。2、班中不得干与公司工作无关的事，违者考核50元/次；未经允许不得外出者按旷工处理。3、非工作需要班中禁止串岗、溜岗，违者考核20元/次。4、每月正常上班为30天，每月安排休息两天，上满30天者按照32天结算工资，月度为31天也只按照30

2、天计算，不得无故请假或旷工。凡有迟到、早退、旷工现象当月取消全勤资格。个人岗位工作要求当日完成，特殊情况需加班，需由加班人员报总助或副总报总经理同意方可计算加班工资。5、下乡人员在出差时间段内算全勤。回到公司后按照公司内的时间上、下班，上班后把帐款和车辆维修手续交接清楚后等候公司物流主管安排工作。下乡途中不得无故拖延时间，经查实有违者考核100元/次。6、需请假的人员必须在考勤员处说明情况，提交书面请假条，经考勤员了解情况、对本岗位做好工作安排后，请假事由方可生效，凡是在公司主管或各部门主管处请假未通过者，不得擅自强行请假，违者按旷工处理，扣除当事者全天工资的3倍作为处罚，连续两次属本

3、情况者,视为不适合在本公司工作，给予劝退处理！7、公司副总以上不参与日常考勤。但必须向总经理汇报工作情况及动向，若有私事需要请假，必须按公司规定向考勤员提交请假条。二、现场管理细则1、各部门人员必须服从主管部门领导工作安排，部门领导服从主管副总、总助安排，副总、总助服从公司领导安排，层层负责，严格执行指令，不得以任何借口推辞，违者扣50元/次，若再发生，给予辞退。2、各部门清洁卫生应做到场地清洁无杂物、干净清爽并注重保持，未做到者，扣10-20元/次。3、现场工作使用物品摆放整齐、齐全，岗位使用物品注意保存，遗失责任自负。违者除补回公司损失外，考核10-20元/次。4、每周星期一、四下

4、班前进行大扫除，彻底清理各部门卫生死角。在公司的副总各部门领导负责检查，未做到者，视情况扣20-100元/次。5、上班时间禁止干与工作无关的事（禁止打牌、下象棋、玩手机、非工作需要上网聊天，未经允许外出办私事等），发现一次在其当月工资中扣除50元，每月发现5次降底工资100元；睡觉考核100/次，月度发现三次，给予开除。6、坚持文明工作，做到精神饱满上班，不讲脏话、粗话，不围坐聊天，不乱扔杂物，不在公司任何场所乱写乱画，违者扣10元/次。不得在公司客户面前吵架，更不允许在公司内发生打架斗殴等情况，发生一次考核300元/次，情节严重移交司法机关处理。7、违反管理制度且无理取闹的视情况扣5

5、0-200元/次，情节严重的给予开除。三、安全管理细则1、防火:1・1、妥善保管好随身火种物品，公司库房内禁止吸烟，违者，发现一次考核底工资50元；由公司统一安排员工吸烟处，并妥善处理烟头，违者考核当月工资10元/次。1.2、使用电烤火设备的岗位，必须人离开即关闭电源，违者考核50元/次。1・3、“人走灯灭”避免浪费及出现安全事故，违者考核50元每次。1.4、因个人原因造成火灾，给公司造成较大损失，公司将追究其刑事责任，移交司法机关处理。2、防盗:2.1、非公司人员陪同，外来人员不得进入仓库，库房人员必须制止外来人员入公司库房。违者考核当月工资10元/次，若为此给公司造成较大损失，另行

6、严肃处理。2.2、除来货入库、送货出库情况外，公司所有人员均必须关闭库房门，违者考核当事人20元/次。无法考证责任人考核库房10元/次。2.3、中午吃饭时间各部门必须轮换吃饭；遇收货、发货较忙，后仓库门无人值守时必须锁门。违者考核库房责任人当月工资20元/次，若为此给公司造成较大损失，另行严肃处理。2・4、外出业务人员及驾驶员务必确保货物安全，因此造成损失必须照价赔偿。行车中业务员必须配合驾驶员做好安全行驶工作，未做到者考核50元/次。四、财务管理细则1、财务主任必须负责公司的全面财务管理，所有账务的汇总，收集各种资料，监督其他会计的各项工作，处理公司发生的一切单据，整理会计档案。发现

7、一次资料处理不当（乱堆乱放，处理不合理）在保底工资中考核50元。2、财务主任负责指导二级、三级、四级会计和出纳会计完成各项工作。严格把握财务工作各项关口，必须随时为决策者提供真实可靠的会计资料信息，未履行职责，发现一次在当月工资中扣除50元。3、财务主任必须负责保管空白增值税务票据和金稅卡，及时在认证期限内认证。如发现一次增值税票过期未认证的，在其当月工资中扣除相应金额的17%税款补回公司损矢并处考核当月工资500元作为公共基金。4、财务主任不