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时间:2019-10-23
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1、远景油区治安形势及对策随着改革的不断深化和入世之后市场压力的日益增大,我国石油企业也同其他企业一样,存在着大量盗窃、破坏甚至哄抢油田物资器材和生产设备现象。社会治安问题十分突出,给社会稳定和企业正常生产、生活带来许多新问题、新矛盾。石油企业是国家的重要经济支柱,加强其企业内部管理,堵塞漏洞,保持油区稳定具有十分重要的政治意义。抓好油区治理工作对于贯彻落实科学发展观、维护社会和谐稳定、促进全市经济社会又好又快发展具有重大的现实意义。>远景油区地理位置及治安形势远景油区其油井分布于周边的远景二、友爱、大苏庄等近10个自然村周围,在生产经营上具有“点多、面广.跨度大的特点呈现,客观上要
2、求有一个稳定的外部生产经营环境,油区与地方“工农一家亲二“地上农田,地下油田,空中电网,地下管网,村在井边,井在村中J这是远景油区与周边农民兄弟关系的真实写昭八八O由于受经济利益的驱动,少数村民受不法利益驱动,不仅经常给油区生产出难题,如占井场、截车辆、堵道路,甚至挑衅滋事,而且在夜间伺机盗窃原油、破坏油田设施。在2000年至2003年,该区域曾成为油田偷盗油最为猖獗地区,出现过一天打眼盗油发案数51起的历史,周边农村甚至有一家人以偷盗为生的家庭。目前为止,仍然存在着盗油、偷盗设备等情况。二.实施严厉打击.联防共治的综合治理对策针对以上生产环境和治安特点,我们积极探索治安管理方法
3、,提出以“突出重点、全员参与、构建和谐”为治安管理的工作模式,通过对重点井采取摸清规律、“一井一策”、交叉巡查、及时调整、巡控结合、合力打击等方法,加大人员管理和防范力度,净化油区治安环境,2011年以来,我们抓获盗油车辆3辆、不法人员2人、成功预防偷盗案件发生6起;配合经警大队和公安机关破获盗油团伙3个。一是强化责任落实.创新防范手段,实现设备防范“一井一。针对辖区内部设备设施多毗邻村庄田地的特点,首先在属地管理上加强管理,进一步明确辖区内重点井站、输油管线的巡护责任,明确管理负责人,实施登记管理,采取分组、分片、分段.值班干部不定期查岗等措施,各管理组密切配合,协同作战,全方
4、位立体巡查,确保巡检人员、时间、片区落实到位,确保油区重点区域不受侵害。其次,加强设备巡检力度,在物防方面,井口安装防盗箱、防盗闸门,变压器加固,储油罐安装防盗锁等措施,以提高原油生产的安全系数,有效预防盗油案件的发生。在人防方面,对重点区域、重点油井严密监控,采取线上巡、点上守、重点井位加双岗的办法,不让犯罪分子有可乘之机。再次加强员工对报废井站巡查的力度,不放过生产现场的任何角落,对有侵占的及时进行清理,同时将夜班的重点井重新规划,对重点区域.重点井及附近井不定时间不定线路巡检,以不定时的拉网式巡检,对易出现被盗的重点部位实行监控,采取反复巡、交叉巡的方法,加强治安防范工作。
5、特别是我们针对套管收油情况实施“一井一策”,对每口井套收规律进行摸索,制定相应的压力控制范围和巡查记号,如对******井,一方面详细记录盗油规律,另一方面耐心摸清套压增长周期,最终确定了4天进行一次套收的方案,每次收液达7方,另外,我们采取随机提前或错后套收时间,让不法分子无规律可循,从而保证人防、物防与技防“三防”措施良好实施,不给盗油分子留下可乘之机,最大限度地减少生产物资的丢失。此外,积极落实员工夜间值班巡查制度,发现可疑情况第一时间汇报、第一时间布控,配合经警大队和派出所抓获不法分子2名,我们值班干部带领夜巡人员及时发现井口盗油和破坏7次、抓获盗油车辆3台。二是开展宣传
6、教育、强化员工意识,实现管理责任“全员共担”。首先在全员内开展员工法制教育课堂,邀请相关治安单位讲解法律常识和日常出现问题的应对方法,同时利用图版、媒体、网络等形式宣传《刑法》、《治安管理处罚法》、《石油天然气管道保护条例》等法律法规,从思想上加强员工的法治教育和职业道德教育,增强守法观念,自觉保护国家油气资源和相关设施,勇于同盗窃油田物资、破坏油田设施的违法犯罪行为作斗争,杜绝内部出现违规乱纪现象,提高员工自觉守法意识,并根据各有关部门和单位的职责范围及工作情况,分别对单位及有关人员进行奖惩。其次,加强宣传,完善防范。根据“打、防、控”一体化的思路,逐步完善人防、物防、技防相结
7、合的防范机制,使油区建设突破以静态管理为主的治安管理模式,提高单位自防意识等途径,构建一个内外结合、上下贯通、运作高效的治安防范体系。2011年5月上旬,我们管井夜班员工在巡井过程中,发现******井有可疑迹象,于是立即按照我们制定的治安巡控办法执行,及时进行汇报,并在周围观察情况,在我们车辆到达后,准确引导车辆到达位置,成功制止了盗油,并收缴工具数件。三是调整防管密度、加大打击力度,实现监管整顿“同频共振”。在打击的同时,加大防范和整治力度,从根本上减少漏洞,是遏制涉油案件的
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