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时间:2019-10-23
《电子产品义务维修活动策划书和电子产品商业计划书汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、电子产品义务维修活动策划书在社会化的进程中,许多在校教师和大学生购置了许多家电,可是rti于大部分老师和学生的专业是非电子技术专业,在电器的使用与维护方而可能遇到无法解答的问题,故秉着为广大校友服务的宗旨,电子爱好者协会和平顶山义工会联合举办家电维修活动。一、活动主题爱心团结你我真情奉献他人二、活动目的此次活动为进一步弘扬为人民服务、奉献社会的精神;倡导社会文明新风,发扬当代大学生服务他人、服务社会的精神;加强我校大学生精神文明建设,加强大学生动手能力建设C三、策划主办方电子爱好者协会、平顶山义工会四、活动地点教师家屈区五、活动时间XX年11月16日(暂定)六、活动对象平顶山
2、学院在校学生和教职工七、注意事项1、接收电器时做好登记和标号2、维修时避免损坏物品注意自身安全3、每位维修人员按时到达维修地点,认真细致,负责任4结束时整理好相关物品5、如果因天气原因改变时间,另行通知八、维修工具插排、活口板子、电烙铁、万用表、焊锡、LC表、剥线钳、螺丝刀、老虎钳、尖嘴钳、斜口钳、砂纸、松香、胶水、胶带、导线。电子产品商业计划书目录第一篇:产品商业合作计划书第二篇:XXXX产品商业计划书第三篇:化工产品商业计划书第四篇:产品分销商业计划书第五篇:产品商业计划书更多相关范文正文第一篇:产品商业合作计划书劲舞团产品商业合作计划书第一部分:合作公司基本情况介绍一、
3、合作公司基本情况:公司名称:成立时间:注册资金:注册地址:办公地址:工厂地址:主营业务:公司性质:二、公司成立背景:三、公司简介:四、公司优势资源:五、公司目前职工情况:(包括核心经营团队资格介绍)六、企业愿景:七、公司三年发展战略目标:第二部分:公司产品一、现有品牌:二、产品线:(含上市时间、通路情况、销售情况)第三部分:劲舞团品牌营销策略一、市场分析:二、竞争品牌分析:三、被授权品牌的定位策略:(含品牌定位、产品定位、价格定位)四、被授权品牌产品开发计划:五、被授权品牌营销策略:六、被授权品牌通路策略:第四部分:财务分析一、投入分析:二、销售预测:三、未来5年销量预测:四
4、、利润分析:第五部分:项目实施情况分析一、实施进度二、授权范围三、问题点附件:资料清单1、被授权厂家营业执照复印件2、卫生许可证复印件(食品厂家)3、国家级质量认证证书复印件(比如iso系列)第二篇:XXXX产品商业计划书XXXX产品商业计划书(建议模板)商业计划书(businessplan)是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给决策者,以便于他们能对产品或项目做出评判,从而决定是否付诸实施。在产品驱动类项目建议书的附件中应包含商业计划书的内容,以评估项目实施效果、指导产品营销及评估营销效果。第1章摘要对商业计划书的内容进行概括,突出重点和主要结论。第2章市场形势分析2.
5、1业务背景现有大环境下的市场需求和中国电信经营总体策略,目前国家/信产部对该项业务的政策和指导意见等。2.2市场现状本地/省内市场上现有同类业务及可替代业务的用户群/数量、资费、经营模式、运营商/服务提供商、变化趋势预测等。2.3市场需求通过市场调查,收集该业务的潜在需求用户数(新增/转网),用户需求(本质/意向/理想),用户心理承受价位,有意向合作的运营商情况等信息第3章业务能力分析和评估分析3.1中国电信业务能力分析我司开展该项业务的swot分析,优势/劣势/机会/威胁(网络能力、运维体系、业务体系、人员技能、运维风险、客户关系、营销风险、电信品牌等)3.2价值评估分析(
6、1)针对市场需求驱动型项目:根据市场调查情况,我司开展该项业务的投资回报预测,根据业务发展进度的业务收入、投资规模、运维成本及营销成本,核算投资回报比曲线。(2)针对战略需求驱动型项目:分析项目的战略投资价值如何。第4章业务定位和经营策略4.1用户定位1、针对特定的用户群体(个人用户、企业用户、行业类型、收入情况等)2、用户使用习惯(用户使用终端、接入方式、使用的场所、时间等)4.2产品定位设计1、产品主要功能2、实现的用户需求3、业务操作模式4、主要缺陷(内部通报,控制扩散)4.3经营模式1、合作经营2、自主经营3、内部渠道、外部渠道经营4、价格体系和管理办法4.4营销策略
7、1、广告策划2、营销活动策划3、10000号宣传口径4、与其他电信产品的捆绑销售策略5、与vip体系关联4.5业务发展计划1、产品销售的初步预测,竞争能力和进入市场前景的初步估计2、省内、外产品价格的现状及销售价格初步预测3、营销目标计划(营销活动计划、营销阶段性目标)4、业务开展计划(业务收入计划、用户发展计划)5、适应业务发展的网络能力需求计划第5章对网络支撑和业务支撑的需求(可选)5.1配合业务发展对网络支撑的需求(计划)1、接入端口类型/数量2、网络流量(总流量变化,特定类型变化,对流量的qos
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