煤业公司“双百优”班组长经验材料生产服务

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1、煤业公司“双百优”班组长经验材料-东滩煤矿生产服务中心东滩煤矿生产服务中心经纬网班组长葛令海一'个人简介本人经纬网部组长葛令海，参加工作26年，现担任经纬网班组长一职。今天特别荣幸能作为我们这个集体的代表向各位领导和同事们汇报我们经纬网班的工作情况。首先从我个人来说，参加工作以来，严格要求自己，努力学习，刻苦专研得到了领导和同志们的认可，曾被评为2015集团公司先进个人，2016集团公司年劳动模范，2017集团公司优秀班组长，多次评为优秀党员。二、工作无小事（一）自进入生产服务中心经纬网班以来，在本班中做到

2、对待工作无小事，对待同事无小事，认真完成领导安排的各项生产任务，积极参加矿组织的各项活动，掌握矿领导的下达精神，做到不安全不生产，表现突出，工作中不放过“任何细节”的工作态度，抓实班组的日常管理和安全生产工作。在产品加工过程中，总能保质保量的完成中心领导交给的任务，保证了矿的外销产品正常使用，又保证了车间安全生产零事故，是我和我的团队挥洒的青春和辛勤的汗水，我所在的班组多次评为“先进班组”、“金牌班组”。（二）在每天的班前会上，我坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明，并把班中应该注意的安全要点对每一位职

3、工传达清楚;而且在进入作业地点后，总是先对当班工作面条件查看清楚，并根据每个职工的特点，进行具体分工，使每一名职工都能够在自己的岗位上做到淋漓尽致的发挥。作为班组负责人我的工作信条是：坚持“安全第一，预防为主”，以“实”为本，坚持“五多”，就是多请示、多汇报、多检查、多示范、多创新，而且是不折不扣地落实到工作中。（三）职工的保质保量的安全生产，是我的每天进入车间首件大事。班组增强职工的专业技能；开展“关注安全，关爱生命，确保安全，方可生产”宣传，从而使员工与班组融为一体，使员工真正做到以部为家、上标准岗，干

4、标准活，遵纪守法，爱岗敬业，在工作中实现自身价值。三、生产中积极专研新职工的初期培训也仅限于理论知识的学习，如何能让这些新手快速地成为合格的岗位操作工成了摆在经纬网班的一道难题。这时候我积极站了出来，积极主动的带领大家学习钻研业务技术。她们将自己近20多年的岗位操作流程和技巧总结出来做成笔记倾囊相授,复印出来人手一份，新进的女职工们在业务技术上也着实下了苦功夫,好多次大家都收工回家了，班里还有几个人围在机器旁边听我讲解，有人问我，你把自己的老本都拿出来了，图个啥？我微微一笑，“谁让咱是班长呢？”有责任心的师

5、傅，爱钻研的徒弟，硬是在短短一个月的时间让这些门外汉成了行家里手。三、按照标准，遵守制度（一）在生产安全上，推行了“两图两表”安全管管理模式,即设备、设施定置图及与之配套的静态隐患检查表，工艺流程图及与之配套的工艺流程安全要点表。“两图两表”是将设备、设施在静态时和运作时可能存在的隐患及每道工序操作时可能存在的隐患和安全注意事项“可视化”，让职工能更直观地了解自己的操作环境，规范职工的操作行为，从根本上上消除“物”的不安全状态和“人”的不安全行为。（二）推行轮值安监员制度，通过《员工执行力考核制度》、《轮值

6、安监员考核制度》等多元化的考核制度，激励职工自主管理的积极性，大力倡导“我的安全我负责，你的安全我有责”的理念。（三）坚持严要求，严考核的原则，我最经常的说的一句话“宁听抱怨声，不听哭声”，在生产岗位上，严格按照岗位工艺流程图、技术操作规范要求职工操作，做到全年零事故。五、在生活中我做到对待工友却如春风般真诚和热情。职工们都愿意配合工作安排，在工作中安排工作事无巨细、井井有条，做到进入工作岗位，我们是一家人，家人安全我关心，家人生活我操心，做好一个家中的一家之长。