班班通管理与应用领导小组及分工职责

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1、黄姑小学“班班通”工作领导小组成员及具体职责分工一、设备管理应用领导小组成立以校长为组长、分管领导为副组长、管理员及班主任为成员的领导小组。加大对“班班通”设备的管理力度。组长：李书生（校长、负责整体实施与推进）副组长：张俊秀（副校长、负责设备管理及使用评价及档案管理）管理员：周友德（负责设备维修、应用指导）各班班主任：朱乔云、林小三、徐美玲张春香、周友德、周元武、赵娟（负责本班的设备管理）二、教学教研领导小组负责设备应用和教学资源整合等方面的研究，切实提高课堂教学效果。组长：张俊秀（分管教学副校长、负责设备负责整体实施与推进）副组长：

2、张春香（教导主任、负责设备管理评价及课堂应用指导）成员：徐美玲教研组长（负责课堂应用指导）、各班主任：：朱乔云、林小三、徐美玲张春香、周友德周元武、赵娟（负责本班的设备管理）三、校本培训领导小组组长：张俊秀（分管教学副校长、负责设备负责整体实施与推进）副组长：张春香（教导主任、负责设备管理评价及课堂应用指导）管理员：周友德（负责设备维修、应用指导及档案管理）四、具体职责仁组长职责：负责班班通全面工作2、副组长职责：1）组织人力物力开展班班通工作师资培训活动，确保每位教师都能正确使用班班通教学设备。2）组织人力制订相关制度，并监督实施。3

3、）检查各种制度执行情况，做好总结并提出改建意见。4）遇到问题及时与领导小组成员联系，寻求解决方案。3、管理员职责：1）负责项目设备日常维护与管理工作。2）热爱本职工作，有高度的责任心和使命感，热心为广大教师、学生服务。3）按照《管理制度》认真做好管理登记工作。4）管理人员实行对校长负责，定期向校长汇报项目工程开展情况和设备运行情况。4、成员职责：1）参加各种制度的制订工作。2）协助管理员做好班班通设备的日常维护。3）教育学生爱护班班通设备，严格按规程进行操作。4）做好各种资料的整理归档工作。总之：把信息技术水平强的教师作为技术骨干，通过

4、结对帮扶的办法，力争在一年内确保100%的教师能运用“班班通”设备和网络资源进行教学，80%以上的教师会运用“班班通”设备和网络资源进行教学。60%以上的教师会整合资源进行教学法。学校将根据“班班通”资源运用情况，定期进行汇总、核算、公示，将结果折算后纳入绩效工资考核之中，再进行公示，确保在考核过程中达到公平、公开、公正。