建设局安全生产安排要点与建设局安全管理工作计划汇编

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1、建设局安全生产安排要点（一）加强人员管理。安全生产管理关键在于人，人的意识支配人的行动。一是要加强执法人员的管理，树立执法从严，依法办事的理念，增强全体执法人员的责任感和使命感。二是加强对施工企业管理人员的管理。树立施工企业对安全生产管理的主体责任意识，督促施工企业加大日常检查、巡查和整改力度，努力提高施工企业管理人员的素质。三是加大对三类人员的管理。三类人员管理关键是专职安全人员的管理，严查无证上岗，严查人证不符的现场，使施工现场专职安全员配备落到实处。四是加强对建造师的管理。严格按照建造师注册管理要求，对已取得建造师资格证书的人员，做好注册的申报工作，同时配合人事部门做好建造

2、师的报名考试工作，为我区建设企业的健康发展奠定基础。（二）强化责任体系。进一步完善信息化办公，努力为企业提供更快、更高效的服务。加强对责任制落实情况的检查和考核，加大日常安全检查和巡查力度，加大依法行政力度，加大对责任制不落实企业的查处力度，全力预防重、特大事故的发生，避免和减少一般事故，为确保全区建设企业安全、快速发展提供一个良好的环境。（三）严厉查处非法违法行为。一是加大对施工现场总包与分包之间的检查，严厉查处将工程分包给未取得安全生产许可证的单位组织施工。二是严查无证上岗现场。根据市建委和区安全生产委员会的要求，加大对施工现场持证上岗人员的检查，发现无证上岗、无证操作机械设

3、备，责令现场立即整改，并对项目经理扣分处理。三是严肃查处小型招标中的违法行为。小型工程建设中，一方面工程量小，另一方面承接的企业资质较低，对安全生产的投入不足，安全生产事故时有发生，要严把招标投标源头，严防挂靠、串标等违法行为。（四）提高科学管理水平。近年来，我区城市化推进步伐不断加快，整个城区是一个大工地，建设任务重，拆迁工作量大，管理人员少，针对这一现状，一是要树立“科技强建”的理念。大力鼓励企业引进人才，提高科学管理水平。二是要培育企业发展。鼓励企业向较高资质发展，力争有所突破，大力培育特级企业。三是发挥协会作用。进一步发挥协会在行业管理中的作用，通过协会与政府的沟通，争取

4、政府更多地扶持建设企业，为我区建设企业做大做强牵线搭桥。・・（五）探索安全防范体系。对高空坠落、大型机械伤害、坍塌等事故的预防，作为明年工作的重点，通过各方努力，力求对上述几类事故的预防工作有新的突破，新思路，新方法，全力减少伤亡事故的发生。建设局安全管理工作计划一、XX年建筑施工安全生产管理目标任务1、全年不发生安全生产死亡事故；2、组织开展好22次检查：组织开展“月查周检日巡”，月查12次；半年度、年度大检查2次；大型施工机具专项检查2次；项目班子、监理班子安全行为专项检查6次。二、XX年建筑施工安全生产管理3个方面重点工作措施（一）二个活动，三个大会推动建筑行业质量安全管理

5、1、5月“安全生产月”活动。10月份，组织开展建筑工地“百日安全”竞赛活动。2、开展建筑工人职业技术比武。3、开好XX年建筑行业管理工作大会。4、开好一个安全生产文明施工暨建筑工地安全生产在线监测管理现场会，大力推进建筑工地在线监测工作。5、组织召开农村拆迁安置房建设质量安全管理现场会，抓好农村拆迁安置房建设工程质量安全。（二）5个狠抓为手段，严管建设工程质量安全1、狠抓好建筑工地安全生产半年、年度检查及建筑工地安全生产“月查周检日巡”及政府投资工程质量月查工作，做到警钟长鸣；2、狠抓建设工程项目班子（施工、监理）到位检查，并强制推行政府投资项目指纹考勤工作，确保施工现场管理人员

6、到位；3、狠抓大型施工机具和危险性较大分部分项工程安全专项方案论证及实施检查，避免群死群伤事故的发生；4、狠抓工程监理质量管理，提高工程监理单位质量，强化监理企业的安全监理责任。5、狠抓建筑工地在线检测，利用科技手段促安全生产。（三）加强建筑行业自身建设，提升业务素质和管理能力1、每季开好建管线例会，分析问题，查找差距，明确目标，积极工作。2、强化各职能部门的目标考核，XX年局里要与局建管科、质安监站、招标办、检测中心、执法中队等单位及负责人进行绩效考核,并签订工作目标责任书。3、强化作业管理服务质量，平时要加强对建筑行业的职工进行业务培训，提高投诉处理、质量安全事故处理和监督的

7、水平和能力。三、建立和完善建筑行业管理四个方面的安全保证体系1、强化危险性较大分部分项工程及大型施工机具安全专项论证及实施制度。2、完善民工学校的规范管理，通过此手段来努力营造丰富多彩的安全文化教育，采取正面教育和寓教于乐相结合的方式，普及安全知识，强化安全意识。3、完善大型施工机具安拆、使用、登记备案管理制度。4、完善建筑工地安全生产“月查周检日巡”制度。