《采购环境》历年真题

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1、采购环境模拟试题木试卷满分100分。考试时间为180分钟。注意事项：1.请考牛在答卷前将密封线内的项目填写淸楚，同时填写自己的座位号。2.请考牛用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上。一、案例题（每题25分，共计100分）仔细阅读并分析案例中的信息，回答第1一4题。IB股份有限公司IB股份有限公司（以下简称“公司”）是一家生产各种糖果产品的公司，就其营业额和所占市场份额来说是此行业屮最人的生产厂家之一。公司最初是一家私营右限公司，儿年前股东们决定将公司上市，这样可以向公众融资，有利丁•公司未来发展。儿年来，公司通过兼并其它公司不断发展壮大，现在已拥有20个牛产工厂，每家牛产工厂

2、牛产指定的产品种类,最近，出于对公司成功的嫉妒，竞争对手开始质疑该公司日益强化的市场主导地位。公司的农产品采购公司产品包括点心、早餐谷类食品以及高级饼干和蛋糕。不同种类的产品是为了满足不同的细分市场和顾客群体。这些顾客产殆包括很多通用成分，如糖、血粉、可对和菜油等等。以上的原料是从认可的农产品市场屮采购而来的。通用原料的采购由公司农产品采购中心小组负责，采购根据所有20家工厂的需求预测进行。同其它部门相比，采购屮心小组每年的订单数屋很少，但对公司的财务运转非常重要。采购屮心小组是一个高度专业化的部门，需要具备对供应市场以及农产需进行分析的相应知识。农产品价格受众多因素影响每

3、沢波动，而公司产品的销售价格却相对固定。公司的固定资产收入公司决定采购新的生产设备以便换旧设备。为了保证这些采购能够满足公司的所有需求，公司成立了一个短期的跨职能小组，采取短阵型的组织结构。然而，尽管跨职能小组有很多优点，小组的采购角色始终不太明确，技术性很强的投资决策制定过程通常将采购小组排除在决策过程以外。最近，大固定资产投资的整个牛命成本往往被忽视，使采购小纽陷入窘境，并给公司造成很髙的成本支出。公司的其它采购业务用以支持日常生产，维修和运作的所有其它非生产物质的采购实行分权化模式，由每个工厂管理。各工厂由与生产和维修工作密切相关的、有丰富经营的采购人员组成采购小组负

4、责采购，确保生产过程不会因为某些原材料或零件短缺而中断。尽管实行分权化采购，但大家经常在一起交流信息，从而推动内部的标杆管理，保证整个公司实现最佳实践。公司的企业社会责任（CSR）消费者越来耍关注供应市场的条件，尤其关注位于食品供应链起点的农场主和农场工人。此外，消费者也对坏境保护、可持续发展和人权等问题更加关心。这就促使很多牛产厂商推广金业社会责任政策，其中包括合乎道徳的交易，社会责任和环境可持续发展。公司目前还没有企业社会责任政策，而一个良好的企业社会责任政策可以帮助公司与英竞争者实现产品差异化,提升销售额，真正的有别于竞争者。公司的股东和企业社会责任（CSR）公司有很

5、多股东，他们常常争论公司的商业职责就是要回报股东的投资，没有责任将资金花费在与股东期望不相关的其它目标上。但并非所有股东都同意这一观点，少数股东试图在下-•次年年度股东大会上向公司董事会施压，促使公司推行企业社会责任政策。（案例中的信息纯属虚构，如有雷同，纯属巧合）问题：以下问题都与案例相关，请根据案例所给信息内容回答。1（I）解释像IB公司那样的上市有限责任公司和私营有限公司的主要区别（10分）（2）解释IB公司农产品采购和非生产物资采购模式的区别并论述各自的优点。（15分）2（1）说明IB公司的采购人员在采购农产品时会遇到的固有风险和价格波动因素。（15分）（2）从全生

6、命周期成本角度来说明IB公司除价格因素以外还应考虑的成木。（10分）3（1）说明为什么矩阵结构能够为IB公司的一些采购决策带来好处。（10分）（2）描述IB公司为了分享最佳采购实践而采取的内部标杆方法。（15分）4.（1）解释IB公司推行企业社会责任（CSR）政策能带來的好处。（15分）（2）描述IB公司的采购人员将企业社会责任（CSR）政策用于实践所有采取的行动。（10分）采购坏境模拟试题二一、案例题（每题25分，共计100分）仔细阅读并分析案例中的信息，请回答第1~4题。ADS股份有限责公司ADS股份有限责任公司（以下简称“ADS公司”）是一家在伦敦证券交易所上市的科技

7、开发公司。ADS公司专门从事复杂药物供给系统的科研、设计和牛产。此系统为那些不能准确控制口己身体状况，并无法按时服用处方药物的慢性病患者带来了福音。由于药物供给系统是此行业中科研开发的最尖端技术，因此ADS公司需要稳定的资金來源支持技术开发以及科研成果的商品化。所以，ADS公司非常重视盈利状况，要求所有部门都要达到颇具挑战性的绩效目标。ADS的采购业务管理尽管ADS公司拥有一个采购部门，并雇用了举杯自制的采购人员，但很多釆购决策会受到各部门预算管理者的影响，有些时候其至是由这些预算管理者真接做出釆购决策。釆购部门是