安全生产检查要求管理制

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1、安全生产检查要求管理制1.目的安全检查是生产系统中进行实地检查、分析、研究，以及早发现潜变、异常、危险和可能发生的事故，制订消除或控制的预防措施，并组织实施，不断提高保障安全生产的管理过程，通过安全检查对影响安全生产因素的认识分析、评价和控制。2.安全检查内容2.1根据施工生产的特点，对生产过程中的安全进行经常性的、突击性的或专业性的检查，制定检查重点、项目及标准，其主要内容：2.2查思想：主要是对照党和国家有关劳动保护的方针政策及有关文件，对部门有关领导和职工对劳动保护工作的认识。2.3查领导：是查有关领导是否认真做到“五同时”，对改善企业劳动条件、

2、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视和各级领导、各部门安全生产责任制贯彻落实情况2.4查现场：查施工现场安全技术规程、标准化作业、安全标志、岗位安全文明生产状况执行情况；2.5查隐患：是查制度、设备、装置、设施安全防护措施，及可能酿成事故的危险因素。2.6查制度：查各级各部门安全管理制度，作业标准制订完善情况，包括安全生产责任制、安全培训考核制、职工个人防护用品佩戴是否标准；2.7查管理：班组日常安全管理制度的贯彻落实情况。2.8事故调查、分析、处理、结案和隐患整改情况；3.安全检查的形式和方法3.1定期安全检查。项目部建立定期分级安全检查制度，项目部每

3、半月组织一次，总之，根据具体情况与上级要求而建立定期安全检查制度。每次安全检查应由项目经理、技术负责人带队，有安全部门、设备部门等部门参加。3.2专业性的安全检查。专业性安全检查应由有关业务部门组织有关专业人员对垂直提升机、脚手架、电气、塔吊、防尘防毒等或在施工生产中存在的普遍性安全问题进行单项检查。参加专业安全检查人员，由专业技术人员、安全人员和有实际操作、维修能力的人员参加。3.3经常性安全检查。在施工生产过程中进行经常性的预防检查。及时发现隐患，消除隐患，保证施工生产正常进行，通常有：1)班组进行班前、班后岗位安全检查。2)项目安全员及安全值日员

4、日常巡回安全检查。3)项目各级管理人员在检查生产同时必须同时检查安全。3.4季节性及节假日前后安全检查。季节性安全检查是针对气候特点(如冬季、夏季、雨季、风季等)可能给施工生产带来危害而组织的安全检查。节假日(特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。同时要认真检查安全防范措施的落实。3.5施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。1)自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。2)互检：班组之间开展的安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。3)交接检查：上道工

5、序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格后，方能交给下道工序使用。如脚手架、龙门架、井字架、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检验。4.安全检查要求4.1各种安全检查都应该根据检查要求配备力量，特别是大范围、全面性安全检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。4.2每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点、关键部位要重点检查。对现场管理人员和操作人员不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的

6、抽查，以便了解管理人员及操作人员的安全素质。4.3检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细。特别是对隐患的记录必须具体，如隐患的部位、危险程度及处理意见等。5.对检查出来的隐患的处理5.1检查中发现的隐患应该进行登记，不仅是作为整改的备查依据，而且是提供安全动态分析的重要信息。根据隐患记录的信息流，可以制定出指导安全管理的决策。5.2安全检查中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单。引起整改部门的重视。对凡有即发性事故危险的隐患，检查人员应责令停工，被查部门必须立即整改。5.3对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。5.4

7、被检查部门的领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定”(即定人、定期限、定措施)，立即进行整改。5.5整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即派人员进行复查，经复查整改合格后，进行销案。6.安全检查的评分标准根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝、四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十项分项检查评分表。7.检查职工的安全操作情况7.1职工应该自觉地遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并要随时劝阻他人违章作业，积极参加安全生产的各种活动，主动

8、提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。7.2是否掌握生产操作技能和