项目部各部长岗位职责-2017-4-13

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1、项目（经理）部工程部部长岗位职责1、在项目副经理、项目总工程师的领导下，贯彻执行项目部技术管理要求，对项目滋工技术工作进行管理指导工作；2、组织本部技术人员熟悉合同文件和施工图纸；3、按照已编写的施工组织设计要求，监督落实具体施工方案，推进年、季、月施工进度计划，组织编制关键工序和特殊工序作业设计，做好技术交底；4、参与制定总体开工报告、分部开工报告、中间开工报告等相关文件，按规定向监理工程师提交，统筹监理工程师所提意见，及时向项目部领导反馈，便于做出综合决策；5、工程开工前，对现场临时道路、生产生活用水、临时用电及临时设施，以环境保护，职业健康安全为中心进行合理布置。6、监督、协调项目质量管

2、理、安全施工、环境保护等工作，明确质量争优计划并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向项目部领导报告，履行好质量、环境和职业健康安全一体化管理体系的职责；7、指导本部技术人员严格按照图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制；8、及时审核签发变更设计报告、索赔意向及检查索赔资料的完整性;9、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告，做好项目驻地实验室标准化建设工作，做好工程测量控制点的测设管理工作并组织编制相应的测量方案；10、参与制定主要工程用料、施工用料、施工作业人员、施工作业机械进场计划，积极与项目部领导进行协调；11、严格督促检查落实各施工队对项目使

3、用的原材料、半成品、设备及工序成果进行标识或记录，并保证其可追溯性。12、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题；13、协助项目部领导主持召开的每周施工例会，并负责各专业施工队周计划完成情况进行考核，检查施工进度。对各专业施工队提出的施工队提出的施工中的问题作出处理意见，并对下一步施工作出安排；14、工程进入收尾阶段，参与制定交工验收计划，并组织全面检查、清理遗留问题，并按责任单位列出清单，发各专业队定期完成；15、监督检查工程施工资料的收集、整理、评审、验收工作，协助项目总工程师编制交、竣工技术文件资料，参加竣工验收，组织施工技术总结以及工程施工总结，及时向项目部领导报告；16、监

4、督本部门工作职责和执行情况，协调和联系好与业主、监理各部门之间的工作关系；17、指导本部门技术人员钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，对施工中好的工艺、技法形成成果报告；项目（经理）部测量组组长岗位职责1、在项目总工程师和工程部部长的领导下，贯彻执行项目部测量工作管理要求，全面负责本标段的测量放样工作；2、组织本组测量人员熟悉合同文件和施工图纸，认真核算路线桩位坐标、桥涵坐标准确性，发现问题应做好相关记录，方便后期现场核验；3、组织本组人员与建设单位、设计院、监理工程师等对本标段导线点、水准点进行交接工作，熟悉掌握本标段导线点、水准点、路线、桥轴各主要控制桩的具体位置；4、熟悉掌握导线点、水

5、准点、路线及桥轴线桩后应及时校对，实施相邻控制桩点的贯通测量，对本标段的导线点、水准点复测，对有被破坏风险的控制桩应根据实际需要确定加固和保护的办法，监督施工队保护控制桩。5、负责施工前对原地面数据的测设与校核，负责测量成果的整理与上报。协同其他专业施工组组长校核路基、结构物放样，参考以上工程位置、髙程、尺寸是否与设计图纸相符，发现问题及时汇报及时处理；6、根据施工组织设计、质量计划和施工进度要求，编制施工测量技术方案和测量工作计划。并组织本组测量人员努力实施；7、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序。可由两人两次复核（即一人观测、另一人复核；一

6、人计算、另一人复核）的观测与计算程序，作好记录签署姓名和日期，并报监理工程师确认；8、负责向施工组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，且测量资料的传递必须以书面形式进行，严格履行签字手续，不许用口头形式传递；9、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确，如果因测量标志变位而造成的损失，测量组组长应负主要责任；10、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥善保存原是测量数据；11、指导本组人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；12、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好的工

7、作状态，杜绝使用缺损器具进行测量工作；13、负责测量时使用的文件和资料（含记录）的收发登记、编目、整理、归档和保管。14、记录好测量日志。项目（经理）部计量资料组组长岗位职责1、在项目总工程师和工程部部长的领导下，彻执行项目部计量管理工作要求，负责本项目劳务分包合同起草、分包清单编制、计量申报与支付、工程变更、延期及费用索赔、计量分解、工程结算、计划统计、内业资料归档等合同管理工作，并保存好相关的