部队代理排长事迹材料

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1、部队代理排长事迹材料篇一:部队分队长事迹材料部队分队长事迹材料宋晓晓,99年12月入伍,82年1月出生,河南汝州人,2002年改选为士官,2002年7月加入中国共产党,现任一分队分队长。自任职以来,在本职工作岗位上,勤勤恳恳,兢兢业业,以髙度的责任感、高标准的工作和扎实的作风完成各项任务,为中队建设做出了突出贡献。一、注重理论学习,政治思想觉悟高。该同志积极参加政治教育,用先进的理论知识武装头脑,认真听好每一堂课,记好每一次笔记,结合实际写好心得体会。有时重点部分和重要段落能进行划线和摘抄,对重点难点进行梳理归纳,力求弄懂弄通。

2、在“积极适应中国特色军事变革,努力争做党和人民忠诚卫士”教育中,利用点滴时间,详细阅读参考消息、军报等内容并积极参加了大队组织的“两规卫士需不需要高素质”的辩论赛,受到广大官兵的好评,并在教育验收座谈会中,因对教育内容理解深刻而受到验收人员的好评。她还注重抓本班人员的理论文化学习,战士张丽刚入伍时,由于文化底子差,对政治教育学习很头痛,只要一上政治教育课就打瞌睡,而且还因此受到了中队领导的批评。该同志能够及时发动全班同志轮流对张丽进行补课辅导,并教育她在上课时不要打瞌睡,张丽在宋晓晓同志的耐心帮助下终于对“政治教育”建立起了兴趣

3、,并在中队组织的理论考核中取得了良好成绩。该同志还自费购买了有关学习书籍,并利用课余时间组织全班人员学习,二、热爱本职,勤于钻研,敢于创新,工作中不怕吃苦,尽心尽责。该同志扎根本于岗位,立足新起点,选为士官以来,不仅勇于吃苦,克服种种困验,还总结了一套属于自己的的工作方法,在今年接完兵回来,中队安排她去带新兵,除了和大家正常的操课外,还不断的研究新形势下的新兵该如何去带?什么样的班长素质才适应现在兵的要求,在新训两个多月中,坚持每天总结自己的得与失,成与败,每天都总结一下自己的工作和带班的工作,总结出在带新兵中要做到“人要正,教

4、要真,带要稳,心要细”。人要正就是刚入伍的战士骨干一定要给她输入积极求进步的思想,输入向组织靠拢。教要真就是在点点滴滴中教的过程是要真心的教,将教她不仅当做一种任务和责任,更要本着负责的态度,真真切切手把手的教。带要稳就是在带新兵的过程中,新兵的情绪反复无常,而做为班长来说就不能这样,无论发生什么的事情都要稳住自己的心和情绪,冷静的处理各种事情。心要细就是让新兵真正的热爱部队,热爱军营就要靠新兵连的班长工作中细心的教,生活中细心的照顾。用心去带兵,让新兵懂得知恩图报。她还把自己总结的一套方法传授于中队所有士官骨干。受到了全体官兵

5、的赞扬。三、摆正自身位置,做好干部的“小助手”和战士们的“知心大姐”。作为士官,能找准定位,摆正自身位置,充分的发挥着桥梁与纽带的作用。工作中支持和帮助干部,由于中队每年都下来20多个学员,这些学员虽是干部,但大多没有在基层工作过,缺少工作经验,她就主动的靠上去,讲每年的新学员是怎样渡过这个适应期的?解除其思想顾虑,并把当班长的经历和感受讲给她们,战士们有对学员有议建的,她一方面将议建反馈使其及时改正,一方面给战士们做好引导,维护干部的形象,不摆资格,不讲条件,有一段时间,中队安排一名学员代排,这名学员干工作顾虑多,放不开手脚,

6、存有畏难情绪,排里的工作一天不如一天,看到这种状况后,该同志看到后心急如焚,主动找到排长,给她讲如果不管,排里的工作要退后,让战士们有空子可钻,更重要是得不到锻炼,最后和排长一起研究排里情况,对于排里对排长方法不适应的,一方面给战士引导,树立正确的人生坐标一分为二看问题,一方面及时将意见反馈到排里,便于更好的改进,通过齐心协力,排里现在士官高昂,工作顺畅,内部关系融洽。工作上她是大家公认的好士官,作为班长,积极发挥思想骨干作用,被官兵们誉为“知心大姐”。一次一个班长当着新兵的面子批评老兵小郎,小郎不服气,便和班长顶撞,还不及时承

7、认错误,心里扭不过那根筋,直到晩上熄灯了还不回班,藏到水房,该同志在值班查铺时发现少一人,就在水房找到她,晚上就一直陪着她,给她聊一些当兵的历史,解开的她的思想包袱,直到深夜她还是找到小郎的班长给她们进行调解,通过心与心的交流,手把手的引导,直到把问题解决,及时将这一安全隐患消除在萌芽状态。官兵们都说有再深的思想问题,到她的面前就是“小菜一碟”,战士之间有再多的矛盾,到她面前都能迎刃而解。四、大局意识强,时刻以集体为重,是领导放心、省心的实干家。在工作中能正确处理“大家”与“小家”的关系。去年“非典”期间该同志父母闹离婚,母亲和

8、妹妹多次打来电话让其回家,中队根据其家庭情况,多次安排其探家,都以中队工作为重而放弃。在日常工作中,该同志落实指示坚决,脏活、重活冲在前、干在前,圆满完成了上级赋予的各项任务,体现出了一名党员、士官的良好素质。今年中队本安排该同志接完兵后休假,可她了解到驻营区骨

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