竞聘班长材料

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1、竞聘报告尊敬的各位领导、同事们:大家好！首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会，给予了我们展示自我的舞台！今天我要竞聘的岗位是运行班长。我先向大家介绍一下我的基本情况。本人于1995年8月进入厂配电室工作，现为大专学历，本科在读o从事配电运行工作十几年,基本熟悉变电站内的工作流程和业务。今年3月进入中控室，凭着认真的工作态度和高度的责任心，较快的掌握了污水处理运行工艺。横班制后，又进入泵站值班一段时间，对预处理单元有了深入的了解。并在今年公司举行的技术比武中获得“技术能手”称号。首先，我想谈一下我对班组长这个岗位的认识。我个人认为：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业

2、最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，取决于班组中的领导者班组长。班组长是生产管理的直接指挥和组织者，是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾。因此，我认为，一名合格的生产一线管理者应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者；是一个能团结协作，合理的组织人力、物力，使班组生产均衡有效的进行，是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以，我热为要担任好班组长

3、应该具备以下几点：A.有良好的群众基础，协调能力和沟通能力强。B.要有过硬的理论知识和实际操作能力。C.懂得资源分享。可以和大家分享工作经验和技术诀窍。我认为一个班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利的实施，因此班组长是否尽职尽责至关重要。其次，如果这次我竞聘成功，我将致力搞好以下几项工作：1.领导班组员工按时、按质、按量地完成科室下发的生产任务。众所周知，出水水质和水量是企业的生命线，也是班组的命根子，确保质与量就成为班组一切工作的出发点和归属点。工欲善其事必先利其器，设备犹如武器，平时我们巡视到位，维护到位，保养到位，必须做到维护保养精良，2.俗话说，有了安全不一定有了

4、一切，而没有安全就等于没有了一切。所以在安全工作方面一定要坚持安全第一，预防为主。防止工伤和重大事故，尤其是夜间，雪天巡视氧化沟等构筑物，一定要两人同行，以及监督组员严格按照操作规程办事等等，这都将是我致力于安全方面工作的重要环节。3・在管理组员和与组员相处中，我要极力做到严人先律己，做到奖惩鲜明，绝不掺杂个人感情，不因为关系走得近就管的松一些，反之则管严一些，那样的话会把班组工作搞得复杂和不可管理，更不能体现出班组长在公司基层管理中的重要性。4.明确自身责权，在班组管理中部墨守成规，不断提出新的设想和办法，努力提高安全管理水平，充分调动组员的工作积极性，有真挚的情感团结班组成员

5、。5.继续加强自身学习，积极进取，不断提高自己的综合素质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。各位尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下，有进有退,上固可喜，下也无悔，一如既往；进也可贺，退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家了解我、帮助我、支持我。也正因为如此，我更加清楚地看到了自身存在的差距，促使我在今后的工作当中，励精图治、恪尽职守、努力学习、勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导对

6、我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的同事们对我的帮助和信任。谢谢大家！