“80、90”婚庆礼仪公司策划

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1、“80、90”婚庆礼仪公司创业策划书院系：班级：创业团队：“80、90”婚庆礼仪公司创业策划小组姓名（学号）：“80、90”婚庆礼仪公司策划书目录摘要第一部分公司基本情况公司简介项目背景第二部分公司管理阶层公司性质管理体系（1）公司组织（2）部门职责（3）人事安排第三部分公司发展及服务理念公司战略（1）总体战略（2）发展战略公司使命公司宗旨第四部分市场行情分析市场分析竞争分析实施注意第五部分公司营销策略市场营销（1）目标市场（2）公司服务营销策略第六部分融资与效益分析融资计划效益分析小结婚庆行业是一个看似很古老其实新兴的行业。从诞生到现在经历了几千年的发展变化,然而从现代意义上來讲

2、，婚庆礼仪进入我国还不到15年，国内婚庆行业与国际接轨也只有短短五年的时间。但是在这个人民牛活水平不断捉高的现代社会，人民更多的是追求精神上的丰富与满足。结婚，对于任何一个人來说无疑都是一牛中的大事，这是我国几T年來传承不变的观念，所以，婚庆礼仪就显得尤为重要。目前，我国婚庆市场涌现出众多婚庆品牌，形象变化可以吸引人们的眼光，但是大多数婚庆公司都没有实质性的改变，提供的也只是普通的庆典服务，没有接触过最新最潮流的婚庆礼仪策划。“80、90”婚庆礼仪公司就计划根据这一点为众多消费者提供更具魅力的新式婚礼。公司初期服务将一律山本创业团队的内部人员全权负责。本团队人员均來自于新闻与传媒系

3、，対节目策划、摄影、主持以及后期剪辑等基础工作都比较熟悉，我们所提供的就是对从婚礼前期活动策划到当天事亢以及婚礼过后的影像资料留念等工作的全程服务。我们定会以白分白的热情来满足消费者，保证做到新颖、时尚，尽力使每一场婚礼都成为消费者记忆屮的经典。本公司定义为新式婚礼服务，需求预计在河南省省会一一郑州。基于婚庆道具租赁市场的发达，公司初期共需资本6万元，用于拓展业务。预计投资回收期为一年。五年打造婚庆礼仪行业品牌。这是一个投资成本不多，但盈利性较好的发展项目。第一部分公司基本情况一、公司简介“80、90”婚庆礼仪公司是一家专业从事婚庆礼仪与商业庆典策划的服务型公司，以至真至诚，尽善尽

4、美，引领时尚为己任，推陈出新，锐意进取，竭诚为将准备结婚的新人们提供各类商业庆典的筹备工作。公司注重短期口标与长远战略结合，将长期R标划分为-•系列的短期R标来逐步完成。我们将拓宽服务领域，涉足礼仪庆典、商业演出、开业庆典、周年庆典、剪彩仪式、开工仪式……力求使公司成为一个以婚庆礼仪为核心的多元化公司。二、项目背景据了解，我省农村每对新人结婚费用在两力元左右，城市每对新人结婚费用则大约是农村的四倍。全国每年因结婚产牛的消费总额约20亿人民币。为了更好的了解我国特别是我省H前的状况，人们对婚庆礼仪的态度，我创业I才I队特地从网上搜集了大量的资料。从网上对杳到的一则调查来看，64%的被

5、调杳者认为婚姻是人生大事，婚礼应倾力为之；11%的被调查者认为婚礼应量力而行；23.6%的认为应婚礼应节俭，不易铺张；0.4%的认为可以考虑裸婚。关于婚庆的组织形式，有36%的被调查者愿意请婚庆公司为Z代理，47%的被调杳者表示在价位合理的情况下可以接受，17%的更倾向于釆用自己亲友主办。在婚礼费用构成，90%以上的被调查者都表示结婚费川有亲友赞助，而适婚青年中92.6%的表示期储希存款是为了结婚费用支出。从众多的调杳结果来看，市区新人以及受教育程度高的新人对于新式婚礼接受程度高。第二部分公司管理阶层一、公司性质有限责任公司【合作性的婚庆礼仪公司】二、管理体系(1)公司组织：公司组

6、织结构I总经理I人事经理一财务经理一营销经理II!雇员雇员雇员(2)部门职责：总经理:总经理为公司最高行政管理领导人，对公司企业全局业务全而负责。人事经理：受总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理，对所承担的工作负责。财务经理：受总经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承扌II•报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调利指

7、导的专职管理部门，对所承扌14的工作负责。营销经理：受总经理委托，行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限，承拟执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务。管理职能；负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门，对所承担的工作负责。（3）人事安排总经理人爭经理财务经理营销经理门市接待业务员第三部分公司发展及服务理念一、公司战略（1）总体战略企业在五年之内拥有自C的分丿占，十年内成为婚庆行业的领导者。（2）发展战略前二年：导入巾场，提高公