材料设备进场验收指引

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1、材料进场验收管理制度编制人编制日期审核人签发人修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人签发人材料设备进场验收管理1.基本要求1.1所有项H材料设备的进场验收，项H工程部部必须依据材料设备监管计划的规定，完成和应的验收检杏，具体方式包括参与现场验收，或委托监理方执行•现场验收，但应审杳确认验收记录。公司工程管理部随机抽查现场材料、三证及验收记录。1.2项日工程部部参与的现场验收，应会同监理方、施工方、材料供应商进行共同验收。必要时应通知公司工程管理部相关专业人员在场见证。2.甲供（三方合同）材料进场验收操作2.1项冃工程部要

2、求施工方提前24小时通知材料进场，并提交材料设备进场验收申请单。甲供材料设备的验收由项冃工程部负责组织，三方合同材料设备曲施工方负责组织。2.2现场检查内容和步骤：a）材料设备的现场验收按照国家有关规定耍求进行。b）材料设备对板，如果对板不合格，则勒令材料供应商将材料12小时内退出施工现场。c）检查材料的岀厂合格证及材质检验报告。d）核对材料的规格、型号、数量、质量。0）检查材料包装及损耗情况，对材料到场的损耗进行统计，按照合同将损坏部分退返给材料供应商。f）项目工程部如实填写《材料进场验收移交单》。2.3公司工程管理部审

3、批《材料进场验收移交单》并留有备案后，物料才能入库并用于工程项0O2.4材料入库时工程管理部需登记入库量（材料设备台账）。2.5集中采购的材料设备除履行上述程序外，需另行填写《集中采购材料设备到货验收单》，并在安装、调试结束后填写《集中采购材料设备安装、调试验收单》。3.乙供材料的进场验收3.1乙方所有用于工程的材料必须经甲方及监理方认可，先行报验样品经共同认可斤出监理部封样收藏。3.2材料进场时乙方向监理方上报《材料报验单》，由监理方组织项目工程部、施工方验收，并按照国家规范要求进行现场见证取样。3.3主要验收材料是否符

4、合国家规范要求，是否符合甲乙双方合同约定，是否与乙方上报的材料样品封样一致。3.4施工方必须提前24小时提供材料供货合同及进货清单，由监理部、项H工程部进行审核，审核通过后方可进场进行验收。3.5材料进场验收后由监理工程师填写《材料设备进场设备单》，项目工程部签字认可方可入库；如材料不符合要求乙方应在12小时内全部清理出施T现场。3.6重耍的乙供材料按照项冃材料设备监管计划，公司工程管理部也要参与验收。3.7在材料入库后，公司工程管理部按项目材料设备监管计划的要求，针对重要材料设备进行抽检。如果抽检不合格，勒令材料供应商将

5、材料退出现场。材料设备定板会审记录表产品名称供应商样板认定日期产品基木信息适川产品标准名称、编号：产晶规格型号:质量等级：丄要技术参数：适用的图纸编号：适用的工艺技术要求：质地、颜色：产地：工程管理部意见设计管理部意见造价采购部意见营销（策划）部意见（装饰材料）设计总监审核意见：总经理批准意见（装饰材料适用）：本表一式三份工程管理部、设计管理部、造价采购部各执-•份，如营销装饰材料应增加一份在营销管理部存档一份。材料设备进场验收单项目名称总承包商材料名称供应商进场时间采购方式□叩供□三方合同□其他收料单位验收记录（数量、质

6、量是否满足要求）1、数量：2、质量：3、规格、型-4、色号：5、规范要求6、封样样品7、合同要求8、其他：号：供应商意见年刀H承包商意见年月日监理公司意见总监或指定监理工程师：年月口项H工程部意见经办人：年月日项目工程部经理：年月日公司工程管理部审批主管工程师：年月曰工程部管理经理：年月日注：木表格一式五份，供应商、收料单位、监理单位、项日工程部各存留一份，另工程管理部备案一•份；供应商.承包商.监理公司签章并经建设方工程管理部审批后生效。时间:甲供材料设备台帐序号材料设备名称规格型号数量供应厂家到场时间备注记录人：现场主

7、管工程师