循环经济材料

循环经济材料

ID:44241297

大小:28.50 KB

页数:7页

时间:2019-10-20

循环经济材料_第1页
循环经济材料_第2页
循环经济材料_第3页
循环经济材料_第4页
循环经济材料_第5页
资源描述:

《循环经济材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、安徽天康(集团)股份有限公司在产业开发中积极发展生态(低碳)经济工作总结安徽天康(集团)股份有限公司位于皖东天长市,是一家拥有10多个子公司的企业集团。主要产品涉及仪表、光缆、电缆、人造板材、中西药、医疗器械、新型建材等多个行业上千个品种。2010年实现销售收入近三十亿元,利税超亿元,是“全国重信用守合同企业”。集团董事长赵宽一直强调:“加快经济发展方式转变的着力点和落脚点就是要加快打造低碳生态工业园区,通过调优产业结构、节约资源能源、壮大经济规模、优化生态环境,在低碳产业经济发展中抢先机、站前列,使天康集团成为全市、全省发展低碳经济的领跑者。”集团公司在省人大代表赵宽董事长的带领

2、下,长期以来在新产品开发中优先发展生态(低碳)经济,优先安排当地农民就业,促进劳动力资源的升值,新产品中优先涉及低能耗、高附加值的产业,促进生态(低碳)经济向深度和广度延伸。开发林业实现林木资源循环利用天长市农民有植树的好习惯,从九十年代以来已种植了大量速生杨树。为了进一步做大做强林业,天康集团以公司的木业生产企业为龙头,采取多种形式,组织当地农民植树造林。其中,有的是预先订好树木购销合同,保证植树人的经济收入;有的是租用农民荒地,仍交给农民植树管理,由集团付工资;有的是集团将农民转为公司员工,直接承包土地进行植树。这样做的结果大大推动了天长市农民植树造林的热情。天康集团的这种做法

3、还延伸到周边的来安县,以及临近的江苏省、山东省的县市,那里的许多农民也在为天康集团定向植树造林。冃前天康集团已拥有林木资源几万亩。为了充分利用这些林木资源,天康集团迅速扩展了原有的木业公司。2006年,该公司共收购当地和周边县的林木儿万立方米。他们把成木加工成三合板和五合板;把不成形的级外材、短小材加工成多层板。使林木资源全部得到充分利用和循环利用。该公司2006年的木材产品销售收入上亿元,其中出口儿百万美元,创税儿百万元。成为安徽省林业经济的龙头企业。开发药业实现药材资源的循环利用安徽是全国重要的中药材种植基地。为了开发利用这些药材资源,天康集团于1996年创办了约业公司。该公司

4、所需要的中药材除从本省的大别山区、亳州市药材市场采购外,还引导当地农民种植板兰根、芍药、野菊花、车前子等中草药,天康集团在资金和技术上给予大力支持,并与农民签定购销合同。他们一年收购中药材达千吨,生产出几十个品种的药品,使中药材资源大幅升值。他们在药材加工中,每年要产生几千吨的药材废渣,其中木质的废渣有几百吨。在2003年以前,这些废弃物到处堆积,不仅占用很多土地,还影响了环境。2003年之后,他们遵循循环经济原理,把木质的药材废渣卖给纤维板厂家生产纤维板;把非木质的药材废渣卖给当地农民作肥料。农民在地里施用这种药渣肥,农作物基本不生病虫害,还可以少施或不施化肥农约。这样做,不但为

5、双方创造出效益,还避免了药渣对环境的污染。开发洁净生产技术产业保护地方环境洁净生产技术产业,是指在生产过程中通过采用相应的技术工艺而不会产生环境污染的清洁产业。开发面向洁净生产技术的产业,是建立在循环经济理念基础之上的环境产业的重要内容之•。天康集团在这方面进行了有益尝试,并取得了可喜成果。一是开发电缆产品。生产电缆的主要材料是铜丝和塑料粒子。他们原本可以直接购进铜丝和塑料加工电缆。为了使原材料更大增值,并增加劳动就业,他们建起了8条铜拉丝生产线和树脂造粒厂。每年从铜陵有色金属集团购进铜板超万吨,从江苏江阴购进PVC、PE树脂几千吨。然后把铜板拉成铜丝,把树脂制成塑料粒子;再把铜丝

6、和树脂颗粒加工成各种电缆产品。在生产加工这种产品时不产生任何废弃物,不造成环境污染,所有资源都能得到充分利用。把铜板、树脂加工成电缆后,可使原材料升值15-20%,每年增加销售收入近3亿元,还解决了上百人的劳动就业问题。二是生产一次性输液器、注射器。这两种产品全球需求量很大,又不能自动化生产,全靠人工组装。由于发达国家的劳动力资源少且价格高,因此产品大都从中国和印度进口。天康集团利用当地劳动力资源丰富且价格比较低的优势,年提供就业资金500万元,组织几百名下岗职工和失去土地的农民专门生产这两种产品。每年的销售收入达几千万元,其中出口供货值上百万美元,实现了剩余劳动力资源的再利用和升

7、值。开发新能源产业大力开发新型资源能源和环境问题是当今世界各国最为关注的共同特点,更是实现可持续发展的关键。因此,大力开发能源和可再生能源,是优化能源结构,改善环境,促进经济社会可持续发展的重要战略措施之一。早在2007年天康集团就对新能源领域进行了系统深入的调查、探讨和研究,2008年确立了以发展新能源产业为切入点实现对天康集团产业结构重大调整的具有划时代意义的决定,将在今后5年内着力打造以发展新能源产业为支柱的天康百亿元工业园。我们先后投入6000多万元在北京、上

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。