S3黄龙门隧道及接线工程监理实施细则5

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1、7.信息管理通过对木项目建设监理过程中信息的采集、加工和处理，运用木项目管理信息化集成系统，通过统计分析、对比分析、趋势预测等处理过程，为监理工程师的决策提供依据，对工程的费用、进度、质量进行控制；同时也为确定索赔内容、索赔金额及反索赔提供确凿的依据并实现无纸化办公。因此，信息管理是监理工作的一项重要内容。7.1信息管理的任务7.1.1信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储、发布等方面，根据公路工程款额巨大、建设期长、质量要求高、各种合同多、使用机械、设备、材料数量大的特点，信息管理采取人工决策和计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进度、质量、费用

2、的动态分析，达到工程监理的高效、迅速、准确。7.2监理信息的分类收集为了使信息能够更好地发挥控制作用，按监理的目标划分，信息更能适应需要，即将信息划分为：工程费用控制信息、质量控制信息、进度控制信息和合同控制信息。工程费用控制信息包括：工程合同价、物价指数、各种估算指标、施工过程中的支付账单、原材料价格、机械设备台班费、人工费、各种物资单价及运杂费。质量控制信息包括：国家质量政策及质量标准、工程项目的建设标准、质量目标分解体系、质量控制工作流程、质量控制工作制度、质量控制的风险分析、质量抽样检查的数据、验收的有关记录和报告等信息。对重要工程和隐蔽工程还应包括有关的照片、录

3、像等。进度控制信息包括有：施工定额、计划参考数据、施工进度计划、进度目标分解、进度控制的工作程序、进度控制的工作制度、进度控制的风险分析及进度记录等。合同信息的一个主要方面是业主与承包人在招标过程中合同文件的信息，它们是监理工程师开展监理工作的主要依据，包括：合同协议书、中标通知书、投标书及附件、合同通用及专用条件、技术规范、图纸、投标书附表、其它有关文件(包括补遗书等)。其它类型信息包括有：(1)监理信息：监理信息包括监理过程中，监理工程师的一切指令、审核、审批意见、监理档案等。(1)承包人信息：承包人信息是指施工过程中，反映承包人的工程进度、质量、变更、索赔、延期、单

4、价计量、支付、报表(包括人员、设备、材料、资金的流动情况)。(2)试验信息：指对施工材料、混合料等性能试验信息。(3)原始记录：包括记录的工作日记、现场检查记录、会议记录、来往函件等。(4)上级及业主信息：在项目实施过程中，上级的有关指示、业主的有关意见、决定等的相关信息。(5)环境信息：沿线地方政府、有关单位、人民群众对建设项目的意见、建议及相互关系等信息，天气气候信息等。7.3信息处理方法建立信息的编码系统，明确信息流程，制定相应的信息采集制度，利用高效的信息处理手段处理信息，为监理工程师的决定提供有力依据。8•安全管理与环境保护8.1安全管理8.1.1安全生产管理坚

5、持安全第一，预防为主，综合治里的方针。承包人除应遵守《安全牛产法》及《公路施工安全技术规程》的有关规定外，还应遵守一切指导安全、健康与环境卫牛方面的法规和规范，完善安全生产条件，并应提供一切安全装置、设备保护器材；而且当监理工程师认为是合理的需要时，承包人应采取任何其它措施以保护其雇员的牛命、健康及公众的安全。8.1.2监理机构及承包人要建立安全管理组织机构、制定安全管理制度，安全责任落实到人。施工组织设计、工程开工报告要体现安全管理内容。工程开工时监理工程师要督促承包人做好安全技术交底，将安全措施落实到位。8.1.3承包人必须对所有从业人员进行必要的安全生产技术培训，保

6、证从业人员具备必要的安全牛产知识，熟悉有关的安全牛产规章制度和安全操作规程，掌握木岗位的安全操作规程。监理工程师要检查施工人员安全牛产教育培训情况，特种作业人员配备的数量及安全资格培训，持证上岗情况和机械设备、施工机具及配件的安全性能检测情况，审查合格后同意该分项、分部工程开工。8.1.4要建立安全台帐，对重大危险源应当登记建档，定期检测、评估、监控，并制定应急预案。告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的措施。8.1.5承包人对安全生产状况要进行经常性检查，监理单位要加强检查、督促,及时消除生产安全事故隐患。检查安全工作要形成制度，检查后要记入台帐。8.1.6监理工

7、程师在巡视、旁站过程中应检查施工单位安全保证体系的运转情况，检查的主要内容包括：1）、是否落实了安全生产的责任、规章制度和操作规程，是否确保了安全生产费用的有效使用；2）、是否配备了一定数量符合要求的专职安全生产管理人员，并按照要求进行现场监督；3）、各项作业是否按照规范操作，并设置安全警示标志和说明；4）、是否在施工现场建立了消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定了各项消防安全考核制度和操作规程；5）、是否实施了对分包单位的安全管理；分包单位是否服从总承包单位的安全生产管理；6）、是否在施工现场入口处、基坑边沿、爆破物存