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时间:2019-10-19
《【课件3】人力资源规划与企业可持续发展-16页》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、人力资源规划与企业可持续发展摘要人力资源与企业可持续发展的关系是一个全球性性问题,它得到了国际社会的广泛认同,同时也是我国现代化建设面临的一个现实问题。作为影响企业可持续发展的诸多重耍因素之一的人力资源的开发问题,越来越成为当前研究中国企业可持续发展的一个不容忽视的重大课题。我国是人口最多的国家,长期以来的粗放式经济增长,造成了人口、资源与环境的孑盾,因此,中国企业的可持续发展必须走开发和积累人力资本的道路。本文首先分析了人力资源与企业可持续发展的关系,并根据中国的国情,提出了人力资源开发战略是中国企业可持续发展选择的观点之一,并对此提出了一些粗浅的建议。Ab
2、stract:Theissueoftherelationshipbetweenhumanresourceandsustainabledevelopmentofanenterpriseoccursworldwide,whichcausesabroadattentionsamonginternationalsocialsocietyandisalsoaface-to-faceprobleminconstructingmodernazationinChina.Asoneofagoodmanypointswhichaffectthesustainabledevelop
3、mentofanenterprise,humanresourcebecomesanunneglectablegreatissuewhenresearchingthewayforasustainabledevelopmentinChina・Chinahasthelargestpopulationintheworldandincreasedeconomicproductioninanextensiveway,whichcausedtheconflictsamongpopulation,resourcesandenviroment.Consideringabove,
4、thebestwayforChineseenterpisespersuingsustainabledevelopmentshouldfollowtheguidelineoffundingandaccumulatinghumanresources.Herewefirstanalysetherelationshipbetweenhumanresourcesandenterprisalsustainabledevelopment.Thentheviewpiontthatthestratagembydevelopinghumanresourcewasputforwar
5、dbasedonChinageneralsituation,followedbysomepreliminarysuggestion.关键词:人力资源规划,企业可持续发展Keywords:HumanCapitalSustainableDevelopment刖s21世纪初,人类社会继工业文明之后,进入当前的知识经济时代。高新技术迅猛发展,信息技术广泛应用,互联网络日益普及,全球信息趋向一体化。伴随着新时代的到来,人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用,1960年美国经济学家舒尔茨提出“人力资本”论,他指出“企业的发展重要因素之一就是依靠人的能力而决定”将人力资源作
6、为企业发展的资本,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为最主要的生产要素和社会财富,成为经济、财富增长的源泉。对人力资源的规划、创新人才的培养成为当今企业及社会组织时刻关注的重心。当前,部分企业的管理层认识在某些方面仍然囤于旧观念、旧体制、旧的做法,制约着企业的发展,只有厉行改革,实现人力资源的管理创新、充分发挥人力资源的能动性、更好发挥人力资本的作用,才能使人才真正为企业所用、使企业能够在日益激烈竞争中能够持续发展。人力资源与企业可持续发展的关系不仅仅是一个全球性的问题,随着我国加入WTO后,具备竞争实力的大量的企业的涌进,凭借提供给员工的良好工作环境等的
7、优势、已经在某些领域对相关人才进行了垄断性的人力资源整和管理,如IT、制药等技术密集性领域。因此人力资源的规划和开发已口益成为我国社会经济发展的一个不容忽视的重大问题。面临新的挑战,中国企业的发展能否走一条可以持续发展的道路,需对人力资源的规划、开发、管理进行深入的研究和探讨。因此,分析市场经济条件下的我国人力资源规划、人力资木的开发现状、问题及开发途径,具有重要的理论意义和现实意义。一、人力资源规划与企业可持续发展的关系1.1人力资源规划的含义和内容<1>所谓人力资源的规划是指管理当局为确保在适当的时候,为适当的职务配备适当数量和类型的工作人员,并使他们能够
8、有效地完成促进组织实现总体目标任务的这
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