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时间:2019-10-19
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1、某公司质量知识竞赛活动方案为促进公司全体员工了解质量知识,提升质量意识,贯彻质量标准,改进工作质量,奉献优质产品,提升公司品牌的质量信誉,为达成“百亿机车”战略目标助一臂之力,经公司管理层研究决定举办我公司首届质量知识竞赛活动,有关竞赛活动的具体布置如下:一、竞赛活动主题“我制造、我负责!”二、竞赛活动时间:1、竞赛筹备吋间:2014年6月5口到2014年6月17口Z竞赛活动时间:2014年6月18日下午2点-4点(备注:计划与质量月启动会一并进行)三、组织保障1、成立质量知识竞赛领导小组(1)领导小组组长:机车公司副总经理兼公司总经理,
2、负责竞赛活动总体方案的审批,负责质量知识竞赛题库的审批。(2)副组长:体系运营管理部经理,负责竞赛活动总体方案的策划安排与组织实施。(3)组员:各部门负责人持扶徐状杨状罗力唤责参与竞赛活动方案的策划,负责质量知识竞赛题库的审核,负责本单位参赛队的组建,负责组织本单位员工积极参与质量知识竞赛活动。a成立质量知识竞赛工作小组与职责(1)组长:李虬负责质量知识竞赛活动各项准备方案的策划与实施组织。(2)副组长:>体系管理课课长滲壮负责质量知识竞赛活动的总体方案的具体策划与组织实施,负责题库设计、题库审核与报批,负责主持方案编制。>运营支持课课长
3、滲壮负责竞赛活动场地准备、赛前准备、人员邀请等,负责主题视频制作,负责宣传报道。(3)组员略单位主管A张秩负责机车公司质量管理相关流程制度标准的题库准备>邹仪负责公司技术管理知识题库的准备A张秩负责公司采购执行知识题库的准备A江仪负责公司计划管理知识题库的准备A杨秩负责公司物流管理知识题库的准备某公司质量知识竞赛活动方案为促进公司全体员工了解质量知识,提升质量意识,贯彻质量标准,改进工作质量,奉献优质产品,提升公司品牌的质量信誉,为达成“百亿机车”战略目标助一臂之力,经公司管理层研究决定举办我公司首届质量知识竞赛活动,有关竞赛活动的具体布
4、置如下:一、竞赛活动主题“我制造、我负责!”二、竞赛活动时间:1、竞赛筹备吋间:2014年6月5口到2014年6月17口Z竞赛活动时间:2014年6月18日下午2点-4点(备注:计划与质量月启动会一并进行)三、组织保障1、成立质量知识竞赛领导小组(1)领导小组组长:机车公司副总经理兼公司总经理,负责竞赛活动总体方案的审批,负责质量知识竞赛题库的审批。(2)副组长:体系运营管理部经理,负责竞赛活动总体方案的策划安排与组织实施。(3)组员:各部门负责人持扶徐状杨状罗力唤责参与竞赛活动方案的策划,负责质量知识竞赛题库的审核,负责本单位参赛队的组
5、建,负责组织本单位员工积极参与质量知识竞赛活动。a成立质量知识竞赛工作小组与职责(1)组长:李虬负责质量知识竞赛活动各项准备方案的策划与实施组织。(2)副组长:>体系管理课课长滲壮负责质量知识竞赛活动的总体方案的具体策划与组织实施,负责题库设计、题库审核与报批,负责主持方案编制。>运营支持课课长滲壮负责竞赛活动场地准备、赛前准备、人员邀请等,负责主题视频制作,负责宣传报道。(3)组员略单位主管A张秩负责机车公司质量管理相关流程制度标准的题库准备>邹仪负责公司技术管理知识题库的准备A张秩负责公司采购执行知识题库的准备A江仪负责公司计划管理知
6、识题库的准备A杨秩负责公司物流管理知识题库的准备A唐仪负责公司制造技术相关知识的题库准备A杨核负责公司装配质量相关知识的题库准备A王驻负责公司零部件检验相关知识的题库准备>黄妆负责公司供应商技术支持相关知识的题库准备A李秩负责涂装部分的相关质量知识题库准备A何仪负责CKD部分的相关知识题库准备>熊秩负责包装部分的相关知识题库准备A郭壮负责质量知识竞赛活动现场的准备、布置、赛前准备、人员邀请等>封秩负责摄影摄像机宣传报道四、竞赛活动工作内容L6月5FI,质量知识竞赛实施方案体系运营管理部26月6日,领导小组、工作小组会议各组全体成员36月1
7、0口起,质量月主题与相关活动的宣传体系运营管理部46月10日起,各部门通过早会宣传动员各部、课、组56月ion,各组质量知识题库报审工作小组成员66月12日,质量知识题库定稿,发布体系运营管理部7.6月12仃,各单位组建参赛队,名单报批各部门&6月15日,各单位参赛准备各部门96月15FI,比赛现场主题视频准备体系运营管理部1Q6月15日,竞赛现场准备完毕,彩排体系运营管理部1L6月16
8、~
9、,正式比赛公司全体五、竞赛程序与时间安排观众、评委进场,参赛选2a456.7、6a手入座,工作人员就绪。58-一主持人强调会场秩序00-1403-1
10、406—1410-1420-1413141414141403-一主持人登台,介绍会议议程,介绍嘉宾(两个主题)06-一全场齐唱我公司之歌10杨总致辞20牟总宣布质量月活动安排25主持人宣布参赛
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