并购重组模式下城市商业银行跨区域发展以徽商银行为例

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2、pg我也於市商业银行是金融体系里血一个较为特殊化的群体厂也是一种金融改革的产物，而其是在特定的历史条件下的产物。我国城市商业银行是根据城市合作银行以及信用社渐渐发展壮大起來的，己经走过了30多年的历程。近年來，伴随着英门身的能力和实力都在不断的增加，区域划的这种经营方式已经渐渐成为了城市商业银行的势态和发展方向，対丁•是否跨区域的问题己经不是城市商业银行目前要而临的问题，其现在将要面临的问题是如何进行

3、跨区域，并如何把它做好的问题。城市商业银业大部分都己经实施了跨区域的经营，因为受其许多因索的影响，城市商业银行在选择跨区经营时的形式也各不相同。最巫要的是冇直接设立分支机构，合并巫组，异地参股这三种模式，另外还有建立合作战略联盟，发起设立村镇银行等模式。本文从银行并购的-般理论作为出发点，在把我国城市商业银行的发展和并购的一些情况结合到一起，证明了一点，那就是针对于并购重组这一问题，它对我国商业银行的跨区域经营发展不仅仅只是必要的而R是可行的。并通过徽商银行，这一并购重组的具体例了进行分析，对并购前后进行比较。放后在以上的

4、基础上，对城市商业银行的并购重组实施问题提出一些注意事项，并希望提出的这些建议能对后而其在实践活动吋多一些参考。二、城市商业银行发展历程与跨区域动因（一）城市商业银行在发展中经历的三个阶段（1）城市信用社阶段：1978-1994年。城市信用社是中国城市居民集资建立的合作金融组织，自城市信用社于20世纪80年代诞生來，对中国城乡集体企业、个体工商户等提供了重要的金融支持。但随着经济形势的发展，城市信用社存在的股权结构不合理、规模小、管理成本高、内控体制不健全等问题不断凸显。（2）城市合作银行阶段：1995-1998年。国务院

5、于1995年下发通知要求在城市信用社的基础上组建城市合作银行,1997年，有关城市合作的组织建立工作已经开始在我国全而展开，这也表明了，在针对丁城市商业银行的市场化进程己经被监管当局开始规范起来。截至2010年末，城市信用社改制工作己基本结束，退出了历史舞台。（3）城市商业银行阶段：1997年至今。如今大部分城市商业银行经中国银行业监替管理委员会批准，将银行名中“商业”两字去掉，直接以城市命名，如北京银行、上海银行、南京银行等。至2011年底，全国己有144家城市商业银行，总资产己达123,469亿。2012年城市商业行业

6、在资产规模以及规模増速方面分别与大型商业银行以及股份制商业银行进行了比较，如图1和图22011年末不同银行业金融机构资产总额占比口诧他类金融机构■城市商业银行□全阂住中小股倂谪側好■国有控股商业银行各类银行近年来资产増速比校U2CO42052006200?2008200920102011122223.T22.933221623.726123316319.42T.428823T3T.538227I1il.316.1K715613T25.91€4K<

7、图2所示：根据图1和图2可以看出，至2012年度末，中国城市商业银行的资产

8、规模远比五人商业银行的规模小，因为它仅占了整个银行业规模的百分Z8,比五大银行低了百分之四十七，大概为股份制商业银行的二分之一，在资产规模方向还无法与这几类相比较和抗衡。不过在资产规模的增长速度上却快于银行业金融机构总体增速，也快与国冇控股商业银行和全国性屮小股份制商业银行。在规模不断进行扩人的时候，城市商业银行的经营绩效及盈利也同时在逐渐上升。根据图3可以看出,2009年我国所有城市商业银行加起來的税后利润为768.3亿元，耳上一年相比较，增长了54.05%；而资产的收益率高于全国的平均水平0.1%；资产收益率18.31

9、%,高出全国平均水平0.81%o2011年中国城市商业银行盈利水平不断提高，实现税后利润1080.9亿元，同比增长40.41%；资本收益率和资产收益率分别为1.21%和18.86%,分别比2010年提高0.07%和0.55%o城市商业银行税后梆图3（-）城市商业银行跨区域发展动因分析（1）业务快速发展的需要。城市商业银行实行单一城市经营，不能应对资金的跨区流动和结算，结算和汇路的影响，使城市商业银行为本地客户的跨区域经营无法提供优质的服务；有很多刚刚进行合作的中小型企业，当自身的规模变人之后，或企业实现跨区域经营后，城市商

10、业银行无法提供符合客户要求的跨区域服务。（2）分散风险的需要。地域限制不利于城商行分散风险，主要体现在：一是难以应付一系列突发性的系统风险，城市商业银行的经营状况受所在地域经济波动影响过大，突发性系统性风险难以抵御。二是城市商业银行柿对业务范圉较窄，无法通过多样化经营、规模经济来分散风险。三是加剧城市商