应聘求职新理念及其策略与技巧

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1、应聘求职新理念及其策略与技巧应聘求职新理念及其策略与技巧随着改革开放的深入和社会的不断进步与发展，长期以来所形成的“一人一生一岗”的职业模式已经一去不复返了，取而代之的是适应现代社会高强度、快节奏的“一人一生多岗”的职业模式。这就耍求人们适应这种日新月异的社会变化和发展的需要，树立正确的职业观，并且能够掌握一定的求职策略与技巧。一、应聘而试应聘是求职者为了谋求工作而参加的各种测试活动，是用人单位当面对求职者进行最直接的测试。这种测试一般有：笔试和面试两种形式，现代企业愈来愈重视面试。1•面试的类型(1)主导式，也称提问交谈测试法。面试时，招聘单位

2、rti—人或多人组成考察组，事先准备好各种问题，当应试者进入考场时，由主考人提问，双方面对面地对话；也可以通过抽签方法来确定问题，提问的形式也灵活多样。当应试者冋答问题后，主考人可能突然插入新的问题，还可能从不同角度重新提问，直到获得足够的信息为止，然后进行评分。(2)答辩式，也称知识测试法。招聘单位由多人组成考察组，同时与一个应试者对话。他们事先根据工作岗位的具体要求，编成试题，请应试者现场进行口答或笔答。(3)观察式，也称情景模拟测试法。招聘单位根据拟任岗位的需要,设计出今后工作内容和情景极为相似的特定环境，然后让应试者扮演“角色”o❷(4)

3、集体讨论式，也称无领导小组讨论法。市招聘单位多人与众多的应试者就某一个或几个问题展开讨论，有时由招聘方主持讨论,有吋请应试者轮流当主持人。讨论的问题可以是某种任务或某项活动的决策，也可以是某专题的研究。常见的面试试题大体上有以下几种类型：一是政治类，以考核应聘者的政治见解及判断大是大非的能力。二是技能类，以考核应聘者实际操作水平。三是心理类，以考核应聘者的心理素质和应变能力。四是综合类，以考核应聘者的综合素质和能力。2•面试前的必要准备应聘者在面试吋需要接受招聘者各种当面测试。为此，面试前应聘者必须做好各种准备。(1)心理准备。一个成熟的人应该有

4、足够的毅力面对挫折，有足够的勇气迎接挑战。心理准备的实质就是树立自信心。除了人格之外，人生最大的损失莫过于失掉自信。积极的态度和充分的自信是一切成功的起点。必须坚信天生我才必有用，是金了就会发光。(2)知己知彼。找一份丁作，不是随便弄些收入暂作生计，而是开拓毕生事业的第一步。为此，必须看准找准你所要应聘的单位和职务，并尽可能地占有这一单位及其行业的资料。同吋，要检查自己是否符合条件。若所谋求的丁作需要某种特殊的知识和技能，你就要在面试前做好充分准备。只有这样，才是真正的知己知彼。(3)演习一遍。面试往往不是知识测试。决不要低估演习的价值。•定要真

5、正体验动态的面试场景模拟。试想出你可能会被问到的所有问题，准备如何圆满地回答；试想出你可能遇到的一切状况，以及如何巧妙地应对。提前准备并演习-遍，打-场“有准备之仗”是面试成功的第一步。❷3.面试的策略与技巧面试的问题是各种各样的。然而不管如何提问，不管问什么，归根结底就是两个问题即口我介绍和求职动机。这两个问题是一切面试的实质问题。为此，面试时应充分表现你的爱好兴趣、人格特征和专业技能，并要明口这些兴趣、特征和技能能否满足工作的需要。为此，要提供口己的背景和品质的典型细节，通过口荐或他荐等多种形式,巧妙而乂诚实地强调对你有利的那些品质和能力。(

6、1)具体实例法。为了向招聘者描述一个“与众不同”的你，进而获得应聘成功，你必须记住：不要概述，要用事实來说明你所具有的能力、素质、技能，你的信仰、优缺点，以及你如何处理人际关系，如何解决问题，如何胜任新工作等。你可以通过“事实”、“相关的细节”、“举例”、“轶事”、“具体做法陈述”等等让对方了解你。(2)突出个性法。有特色的东西最具吸引力。应聘回答亦如此，“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵”o“个性鲜明”的回答往往容易给人留下深刻的印象。突出个性要实事求是，除一些敏感性问题需要适度分寸外，怎么想就怎么说，是什么就说什么。真实的思想与坦率的语

7、言就是“个性突出”的最佳体现。(3)扬长避短法。应聘•者要极力宣扬个人的长处，并把自己的长处同应聘的工作有机地结合起來，意在变不利为有利。每个人都有自己的短处，应聘者总会有所不知或不能的事情。这就要求应聘者要勇敢地承认：“我不会。”然而，这里要特别强调的是，当你说出这句话时，最好做出必要的、合理的解释。尽管你没有“扬长避短”，但是你的诚实、坦率却能为你扬短为“长”o(4)虚实并用法。应聘者有效而适度地运用“虚”与“实”，常常会起到强化自身“资格”和取悦对方的作用。面谈是求职应聘中的一个重要环节。招聘者最希望看到的是一个“真实”而“全面”的“你”O

8、显然，“诚实是最好的策略所以说，“虚”在现实中一定要运用得当，虚要虚得合理，而且虚中要有实，切不可乱用“虚”招，否则将弄巧成拙。3.面试