行政管理毕业论_文

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1、中央广播电视大学毕业论文题目：国有企业薪酬制度的问题与策略研究专业行政管理年级2011年春学号1132101201953学生姓名杨小军指导教师葛笑如论文完成日期2013年4月南京广播色视丸学毕业设计（论文，作业）课题审批表教学单位（盖章）汇文专业行政管理学生类别开放本科课题名称国有企业薪酬制度的问题与对策研究埴报7穿打2013年2月16H吋间课题内容简介国有企业是一个特殊的群体，在国民经济中占据重要的地位，随着吋代的发展，现代企业的竞争已转变为人才的竞争，企业管理者正面临前所未有的人才问题的挑战，国企正在进行一场变革，薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，是人力资

2、源管理的核心问题，也是企业吸引和留住人才的关键所在。人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文通过对国有企业薪酬制度进行解析，分析了我国企业薪酬管理屮存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。关键词：国有企业薪酬制度改革措施绩效考核一、国有企业薪酬制度概况二、国有企业薪酬制度存在的问题1.企业兀杂人员过多，造成企业资源浪费2.缺乏规范化的员工绩效考核体系3.国有企业工资水平与市场价位差异较大4.岗位工资不能正确反映所在岗位的价值5.升职加薪不科学6.薪酬制度的平均主义严重三、国有企业薪酬制度存在问题的解决方案1.建立完善

3、员工绩效考核体系2.按岗定薪3.按业绩定酬4.边缘薪酬激励5.建立重视技术、技能型专家的薪酬体系6.杜绝平均主义，采取灵活的薪酬发放形式指导教师姓名葛笑如参加学生姓名杨小军指导教师意见同意选题和框架.市校审核意见审核部门盖章：年月日国有企业薪酬制度的问题和策略研究（南京电大汇文行政管理专业杨小军1132101201953）【内容摘要】国有企业是一个特殊的群体，在国民经济中占据重要的地位。随着时代的发展，现代企业的竞争已转变为人才的竞争，企业管理者正面临前所未有的人才问题的挑战，国企正在进行一场变革，薪酬管理问题在企业的发展中有着不可忽视的作用，是人力资源管理的核心问题，也

4、是企业吸引和留住人才的关键所在。人才市场的开放使得企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求，促进企业发展。本文通过对国有企业薪酬制度进行解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。【关键词】国有企业薪酬制度改革措施绩效考核内容摘要—、国有企业薪酬制度的概况1二、国有企业薪酬制度存在的问题1（-）企业冗杂人员过多，造成企业资源浪费2（-）缺乏规范化的员工绩效考核体系2（三）国有企业工资水平与市场价位差异较大3（四）岗位工资不能正确反映所在岗位的价值2（五）升职加薪不科学3（六）薪酬制度的平均主义严重4三、完善国有企业薪酬制度的对策

5、方案4（-）建立完善员工绩效考核体系4（-）按岗定薪5（三）按业绩定酬5（四）边缘薪酬激励5（五）建立重视技术、技能型专家的薪酬体系5（六）杜绝平均主义，采取灵活的薪酬发放形式6四、结论7致谢7参考文献8••11引言国有企业是一个特殊的群体，无论在国家的政治、经济还是文化领域都扮演着及其重耍的角色，在国民经济中占据着重要的地位。在市场经济时代，企业的竞争已转变为人才的竞争，人力资源己真正成为企业的第一资源，是企业价值创造的最重耍驱动者，越来越多企业管理者意识到“吸引人才，留住人才，激励人才是企业长期发展的关键，力求真正体现“以人为本、激励机制和人的价值资源”。而实现这一F

6、I标的根木是改进现有的薪酬激励体系。企业战略必须将人才放在第一位，否则其战略是没有基础的。而在所有的人力资源管理任务屮，设计与管理薪酬制度是很重要也很艰巨的一项。这一是因为员工对薪酬的极大关注和挑剔，二是由于薪酬管理理论与实践的脱节。企业能否建立完善而有效的薪酬激励机制，将直接影响到其生存与发展。因此如何做好薪酬设计与管理是我国企业面临的新课题。本文通过对国有金业薪酬制度进行解析，分析了我国企业薪酬管理中存在的问题及原因，针对这些问题提出了相关对策。一、我国国有企业薪酬制度的概况国冇企业又叫是国营事业或者国营企业。在改革开放以前，其至上世纪末，国有企业一直是党和国家重点扶

7、植和支持的对象，由于国家的扶持导致企业缺乏竞争力与创新精神。另外，国有企业对口主品牌不够重视，许多大型国有企业多年来一直为外国公司生产贴牌产品，同时对国内金业造成空间压缩，影响了国家民族品牌的发展。除了缺乏创新以外，不合理的企业薪酬制度成为了阻碍国有企业发展的主要因素。国冇企业的薪酬分配制度延续了计划经济时代的平均分配，企业大锅饭的状况比较严重，分工太细造成冗余人员较多，薪酬不能体现员工在企业内部相对价值的大小，从近几年的情况來看，国企工资的分配制度在激励方面虽然有所提高，但薪酬管理机制仍然不健全，还无法适应现代化企业的管理需