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时间:2019-10-18
《升降国旗制度与半年个人工作总结报告汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、升降国旗制度升降国旗制度为确保升降国旗的规范性、严肃性和崇高性,根据国旗法第六条第二款规定:全口制学校,除寒暑假和星期口外,应当每口升挂国旗,对学生进行国旗教育,以激发学生爱国热情,培养学生为国增光,为国旗添色的高尚情操。1、严格保证升降旗时间。学校在每周一早上升旗,周五晚降旗。2、升降旗规则。升旗时,必须将国旗升至旗杆顶端,旗绳绷紧,升旗速度适宜。3、升旗要求。一人挂旗,二人护旗,同时奏唱国歌一遍,升旗速度与奏唱速度相符合。参加升旗仪式的全体师生应立正脱帽致敬。少先队员行队礼,教师须行注目礼。庆典活动,全体学生须穿校服,统一着装。4、全校师
2、生不得以任何理由拒绝参加升旗仪式。特殊情况缺席的,须报请学校职能部门批准。5、一学期中,凡有一次不参加升旗的班级,取消评选“文明中队”资格;学生无故缺席的,也将取消该期“三好生"的评选资格。半年个人工作总结报告转眼,XX已过去一半,在这半年里,许多从事于各种工作的人都要做详细的工作总结报告0以下是我个人半年工作总结报告的简述:光阴如梭,半年的工作转瞬乂将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望S然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,
3、作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实=对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:1、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训;3、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;4、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间
4、缺乏沟通;5、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业^是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进,立足根本争先进二时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益^活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,藥鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛^的今天,
5、作为个人我们要实现体现口已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全人局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业"这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进第虫入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确
6、分工的职责,加强责任考核;1•内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。2•部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监替力度;/fanwen/gongzuobaogao/2085077.htm今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务
7、部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将刈•人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要冇质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确泄目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,
8、真正做到奖罚分明。四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真
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