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时间:2019-10-18
《关于镇防汛工作开展情况汇报与关于青年文明号申报材料汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、关于镇防汛工作开展情况汇-是搞好工程检查,抓紧进行工程整修。各村以工程的抗洪标准.隐患险情、度汛措施为重点,进一步组织力量对水库、河道、灌区、提灌站等工程设施再次进行认真检查,逐个排除度汛障碍,抓紧抢修抢补。二是制定和落实防御超标准洪水预案。预案除落实工程扌昔施外,各村根据不同洪水可能出现的险工位置,做出具体安排,制定防御超标准洪水预案,落实切实可行的抢护措施。要从实战出发,在水位调度、工程抢险、群众救护、卫生防疫、防汛指挥、通讯联络、报警布点.报警方式、社会各方面应急措施等方而做深入细致的工作,一口遇到紧急情况,保
2、证群众安全转移。有小水库的村,要把每一座小水库作为一个单元,落实1—3名联络员,明确到人,加强对水库工程的管理和汛情、水情、工情的联络传递。各村要将防御超标准洪水预案和制定的各项非工程扌昔施报镇防汛指挥部办公室。三是做好防汛物质储备。按照国家集体储备和群众储备相结合及自力更生、就地取材的原则,充分做好防汛物资储备工作。按规定的物资类别,进行定额定点储备,缺啥补啥,不留缺口。在确保抢险急需情况下,防汛料物可采取多种储备形式,实行动态管理。群众储备要采取“号料登记,备而不集"的办法,以备急用。要加强对防汛物资的管理,明确
3、专人负责。任何单位和个人都不得以任何理由擅自挪用防汛物资,以保证防汛抢险工作需要。I川是落实防汛抢险队伍。各村按照定领导、定任务、定人员、定工具“四定^要求,组织落实以青年民兵为骨干的防汛抢险队伍,并进行必要的抢险演练,提高实战能力,保证抢险时拉得抢得上、守得住,做到工程防守和人工防守双保险。枠五座小型水库和河道,由所在村组织落实抢险队伍,保证每座小水库有100名抢险队员。五是切实搞好防汛值班工作。各村防汛办公室坚持24小时值班,不允许脱岗、空岗。水库等重点防汛部位的汛情、雨情、工情及灾情,应逐级核准情况统一报县防汛
4、办,一小时降雨量超过30毫米的,各村民委员会要向镇防汛办和有关镇领导加报。河道、水库处于高水位时,要实行24小时人工观测防关于青年文明号申报材料XX省XX高速公路建设开发有限公司综合办公室,人称“四部”——足智多谋的参谋部、服务周到的后勤部、勤勉及时的服务部、善于沟通的联络部,被公司干部员工誉为是一支招之即来,来之能战,战之能胜的战斗队伍。一、团结奉献,素质一流XX公司综合办公室现有工作人员50人,其中正式职工11人,工勒、司机、保安等39人。正式职工平均年龄31岁,全部具有大专以上学历,最高学历为研究生。众所周知,
5、综合办公室是个服务性的部门,工作千头万绪,且有许许多多苦差事,有时甚至还吃力不讨好。但综合办公室在副主任(主持工作)xx的带领下,全体人员以一流的素质,奉献的精神,团结的姿态,能吃亏,愿吃亏,敢想事,会干事,把工作做得井井有条,有条不紊。为了切实有效提高口身素质,综合办公室将学习作为提高干部职工素质的主要手段,积极制定了公司的学习计划,严格执行学习制度,采取集屮学习与个人学习相结合的办法,定期不定期进行培训学习。通过辅导领学、以查促学、考试验学等有效办法,确保了学习取得实效o通过学习,全体人员政治立场坚定,大局全局意
6、识牢固,爱岗敬业,乐于奉献,整体素质明显提升,工作效率明显提高。二、规范有序,管理一流为确保xx公司各项工作年终考评进入全省高速系统先进行列,综合办公室积极做好参谋部工作,抓好政务服务,突出办公室的主要职能和工作核心,就是“服务、服务、再服务我们按照这个要求,不断增强服务意识,充分发挥办公室的参谋助手作用。在公司管理中,基本形成了靠制度管人、按制度办事、用制度规范工作行为的机制,使公司各项管理工作得到进一步加强,在管理上突出一个“严S—是严格执行请销假制度,坚决执行干部职工上下班打卡考勤签到制度,为此制定了打卡考勤等
7、口常事务值班安排,轮流值班确保机关各项工作正常运转。二是严格执行车辆管理制度,严把“派车、用油、维修”三关,严格管理,合理调配,最大限度满足领导及部室用车需要。三是严格按照财务制度和其他有关规定,严格办公用品、食堂物资等财务支出,把好支出关,财务管理透明节俭,杜绝浪费,建设节约型公司。三、统筹兼顾,服务一流综合办公室立足本职,紧紧围绕XX高速项目建设中心工作,正确处理好“内与外"、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系,协调内外关系,做到了对内求团结有为,对外求支持合作,注意尊重人、体谅人,调动各个部室配合办
8、公室开展工作的积极性;协调上下关系,做到不欺上瞒下,对上尊重而不盲从,对下以诚、以礼、以情相待,不盛气凌人,不瞎指挥、乱指责;协调大小关系,做到了集小精力抓大事,严格分工管小事;协调缓急关系,做到了办事不慌乱、有条理,分清轻重缓急,一件件落实好;搞好内外协调,提高服务质量;坚持三个服务宗旨,即为项目建设工作服务,为领导决策服务,为公司全体干部职
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