广东香之源公司人才流失问题剖析

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1、重庆工商大学派斯学院毕业论文题目广东香之源公司人才流失问题的剖析第35页（共35页）目　录题目：广东香之源公司人才流失问题的剖析一、引言2二、相关理论概述21、相关概念界定22、人才流失的相关激励理论3三、广东香之源公司人才流失与管理现状51、香之源公司简介52、香之源公司的组织结构63、香之源公司的人员构成74、香之源公司人才流失现状85、香之源公司人才管理现状9四、广东香之源公司人才流失的原因剖析111、市场外部因素分析112、公司内部因素分析123，人才自身因素分析14四、广东香之源公司人才流失的负面影响分析151、人力成本损失162、整体

2、绩效降低16五、广东香之源公司人才流失的应对措施171、香之源公司人才流失市场外部环境的对策17（1）构建具有竞争力的的薪酬激励机制17第35页（共35页）（2）积极应对市场的变化192、香之源公司人才流失公司自身内部的对策19（1）建立人力资源战略规划20（2）制定合理的人才招聘制度20（3）制定完善的员工培训制度和晋升计划22（4）完善离职人才管理体系24（5）建立公正的绩效考核制度25（6）建立有效的激励机制26（7）建立以人为本的公司文化27（8）其他对策293、香之源公司人才人才自身因素的对策30（1）领导者积极引导，消除人才的不良情绪

3、30（2）主动关心人才，消除人才的后顾之忧31（3）鼓励人才深造和实现自己的理想31五、结束语31参考文献32附件1：文献综述第35页（共35页）广东香之源公司人才流失问题的剖析摘要：伴随着三十年来我国改革开放事业的进程，民营公司在保障我国国民经济持续发展和社会稳定中起到了十分重要的作用。但是，由于目前我国许多民营公司起步较晚，经济实力薄弱，在发展过程中较易产生人才流失的危机，人才的大量流失给公司的发展甚至生存带来了难以估量的影响。如何减少民营公司的人才流失，已成为一个非常重要的课题。本文通过收集有关广东香之源公司的相关资料，深入了解了该公司目前

4、的基本概况，包括组织结构和人员构成，管理现状以及人才流失现状，运用了人力资源管理相关的理论知识，对广东香之源公司的人才流失原因从市场外部，公司内部和人才个人进行了比较深入和系统的剖析，针对人才流失的不同原因探讨了解决公司人才流失问题的多种不同的有效途径和可行性的方案。关键词：民营公司、人才流失、对策Abstract:Withthreedecadesofreformandopeninguptheprocess，privatecompaniesintheprotectionofournationaleconomyandsocialstability,

5、sustainabledevelopmenthasplayedaveryimportantrole.However,duetothecurrentlatestartofmanyprivatecompanies,economicstrengthisweak,inthedevelopmentprocesseasierwithabraindraincrisis.Braindraintothecompany'sdevelopmentandevensurvivalhasbroughtinestimableimpact.Privatecompanieshow

6、toreducethebraindrainhasbecomeaveryimportantissue.BycollectingthesourceofthecompanyinGuangdong,Hongrelevantinformation,in-depthunderstandingofthebasicprofilesofthecompany,includingorganizationalstructureandpersonnelcomposition,managementstatusandthestatusofthebraindrain,theus

7、eofthetheoryofhumanresourcemanagementknowledge,Guangdong,Hongthesourceofthecompany'sreasonsforbraindrainfromthemarket,theexternal,internalandtalentindividualsweremorein-depthandsystematicanalysis,thedifferentreasonsforthelossof第35页（共35页）talenttosolvetheproblemofbraindraincomp

8、aniesavarietyofeffectivewaysandfeasibilityoftheprogram,Keywords:priv